简介:摘要随着输配电价改革的深入,管理精细化要求公司加强固定资产价值管理与设备管理协调,账卡物一致,资产设备信息及时联动;要求公司做实、做细有效资产的全寿命周期管理。宁国公司以实际工作中难点为切入口,着力实现业财的共享融合。存量资产数量多、基建和技改等资本性支出项目新增资产及时性差、账卡物不一致情况普遍、业财融合沟通存在障碍等问题,导致宁国公司管理现状与改革要求存在差距。鉴于此,宁国公司运用企业模型层次分析法,“流程穿越”打破专业壁垒,构建实物流、价值流、信息流三流合一的端到端业务流程,构建有效资产全寿命周期管理新模式。
简介:摘要近年来,水环境的质量愈加恶化,在“十三五”规划中规定要不断优化城镇污水的处理水平,尤其是重点流域与沿海地区的城镇污水处理厂,需不断增强实际的脱氮能力。但建设时间过长的处理厂,其出水的水质已经无法与现行执行标准相吻合,所以,必须要实现污水处理厂脱氮效率的提升,而这也是污水厂亟待解决的问题。基于此,文章将前置反硝化-曝气生物滤池作为主要研究对象,阐述在实际应用过程中的低温脱氮效能,希望有所帮助。