简介:摘要安全的项目和优质的工程是“干”出来的,不是“检查”“监督”出来的。“干”且符合标准是岗位工作职责,是岗位本质要求,“检查”“监督”是对岗位工作“偏差”的再次修正,是服务、保障和补充。要实现安全质量“管”的职能责任落实,“监”的监督程序与环节到位,发挥综合监督、辅助“纠偏”的拾遗补缺作用。就要加强安全专职人员队伍及能力建设,对照相关规定积极落实,不合规的要进行纠正,不能在安全人员配备上“顶数凑和”,对管理素质、业务技能不具备的专职人员应该调整出安监队伍,特别是安全专职人员必须是企业正式员工,确保把安全监管队伍配齐配强。安质系统正常高效运行还需得到领导的高度重视,才能使“监”发挥更大的作用,才能为“管”提供更好的保障,才能更好的卡控项目生产过程中的安全质量,使安全质量有序可控。
简介:摘要随着社会经济的快速发展,人们的生态环保以及绿色发展的意识越来越强,绿色建筑开始被人们所重视。绿色建筑工程管理是我国建筑行业未来的发展趋势,基于全局角度来看,绿色建筑工程管理发展有良好的机遇和未来。绿色建筑工程在施工的过程中要对施工技术与环境之间的协议加以强调和突出,从而构建一种更为新颖和完善的施工模式。由于绿色建筑工程与普通的建筑工程相比有自身的特殊性,使得绿色建筑工程管理工作与普通的建筑工程管理工作有所不同。但是当前我国在绿色建筑工程管理方面还存在一些问题,需要对其进行针对性的解决,需要健全相关法律法规,优化相关评估系统,加强政府监督作用,同时还应当积极培养绿色建筑施工方面的技术人才,为壮大绿色建筑工程储备人才队伍做好准备,这样才能够真正有效提升绿色建筑工程管理水平。