简介:摘要:“神棍”一词,初现于明末清初的拟话本小说集《初刻拍案惊奇》中,指故弄玄虚,耍弄手法的骗子。一个与“神”有关的词,自使用之初即作为充分的贬义出现,实属罕见。本文首先研究“神棍”在其他语言中的近义词,再从其起源出发,探究“神棍”一词及其流变脉络,认为“上帝之棍”作为一个特殊的意象在中国落地生根成为了“神棍”。在此之上,本文挖掘了“神棍”一词背后的人本位精神,中国历来崇尚一种以人为本的“人本位”精神,比起试图用超然性的存在来解释、转移生活的苦难,归化生活与精神的矛盾,中国人更愿意选择将这种需求倾诉于家庭、血脉和宗法系统。
简介:摘要:新时代职业教育应培养什么人、怎样培养人、为谁培养人的根本问题,深入探讨和挖掘各类专业课程的思政教育元素,着眼于全程育人、全方位育人发挥思政教育功能,并将“立德树人”理念融入双创教育课程教学,探索新时代具有实效性的思想教育与双创教育融合发展路径,助力青年人才培养与人生价值实现。
简介:摘要:随着社会经济的快速发展,我国各个行业之间的竞争也开始变得激烈起来,诸多小公司也由小到大发展了起来,与此同时,公司规模的扩大也产生了很多问题,在人力资源管理方面,现代企业都有自己的企业文化,但是适合本公司长远发展的人力管理制度却并不先进,要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,拔得头筹,不仅要有先进的企业文化,还要探索出适合公司发展的人力资源管理制度,使得人才效应能够更好地发挥出来,这就要求公司重视人本管理,重视人才的贡献与价值,使员工对公司能够产生归属心,对公司负责。人本管理是一种新型的人力管理方式,要求公司以人为本,将公司发展与个人发展紧密结合,把人才也当做是公司软实力以及资产的一部分,尊重人才,让企业的品牌价值由人才与产品共同创造。基于此,企业不仅要重视自身的硬件提升,还要注重软实力的提升,使用人本管理的模式,提高企业管理水平,促进企业全面发展。
简介:摘要:现代企业人力资源管理非常复杂,人力资源管理人员在实施人力资源管理的过程中需要综合应用经济学原理以及人本思想,基于企业经营发展的实际需求完成对人才的引进以及培养。在新常态背景下,企业人力资源的重要性进一步提升,人才成为左右企业发展方向、决定企业发展潜力的重要因素。在企业人力资源管理体系中,劳资管理的主要作用是平衡企业内部的利益分配,以物质手段激励人才和吸引人才。在市场环境剧烈变动的背景下,企业人力资源劳资管理也需要进行动态调整,以适应现阶段的市场环境,满足企业的发展需求。因此,需要重视对人力资源劳资管理的研究,从而为人力资源管理措施的有效落实以及企业的发展提供良好的基础。