简介:摘要:货币资金是企业在生产经营过程中所拥有的并且保持货币形态的资金,包括现金、银行存款和其他货币资金。货币资金的内部控制是企业内部控制中重要的组成部分。健全的货币资金内部控制制度,能够保证企业的资产安全,促进企业生产和经营的稳健。本文首先介绍货币资金内部控制的相关理论,然后以吕梁东义集团为例,通过对案例企业内部控制问题进行分析,并针对这些问题提出合理的建议,以促进该企业货币资金内部控制的完善。
简介:摘要:在企业管理过程中,资金管理是较为重要的内容,更是财务管理的核心。尤其是国有企业运营涉及的资金规模较为庞大,确保资金流通高效与安全,在较大程度上决定着国有企业的生存发展。面对新的经济发展形势,国有企业唯有实现对资金资源的有效整合与高效利用,并且确保资金使用的高度安全,方可为国有企业实现进步发展提供有效保障。基于此,文章对国有企业资金集中化管理及其相关进行了分析、探讨,希望能够为相关国有企业的发展提供有益参考。
简介:摘要:低油价下的石油企业,正在面临前所未有的压力,但是正如硬币的两面,挑战和机遇总是并存的,这也给了石油企业现代化、系统化、信息化改革的动力。石油企业在发展前期受到传统体制的影响和诸多制约,直接导致了石油企业管理方式粗放、单一、僵化,在成本管理方面,重视也不够,现在石油企业正面临着“低成本战略目标”和“近年来连续超支”的双重压力。在这种环境下,石油企业需要切实落实成本降控战略,改善粗放式管理模式,向精细化、系统化管理模式转变,落实石油企业管理权责利相结合责任制度,规范预算管理体系,细化预算分项,加强预算执行监督等工作。在这种改革背景下,就更需要财务管理工作进行转变以此适应日新月异的变化,以高度责任意识和危机意识来处理好权责利关系,促进石油企业稳健发展。
简介:摘要: 资金是一个企业运营的核心因素,企业的业务开展离不开资金的周转,安全有效地开展资金管理和防范资金管理风险是保障企业稳健经营的前提条件。铁路运输作为重要的陆运方式,在国民经济发展中占据重要地位。基于此,本文将对铁路运输企业资金管理中存在的问题及风险展开叙述,并分析问题以及风险产生的原因,针对性地提出提高铁路运输企业资金管理及其风险防范能力的策略。
简介:论文摘要:资金管理是企业财务管理的中心环节。在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理,防范资金风险、维护资金安全、提高资金使用效率是每个企业所面临的重要课题。本文对某企业面临的资金短缺的原因及可能造成的风险进行了深入分析,提出了完善资金管理和风险控制措施的建议。
简介:摘要:伴随着社会的持续进步,管理在各大企业中占据的地位变得越来越重要,通过科学管理,能够增强企业的整体竞争力,其中,通过全面预算管理,和财务资金内部控制的结合,还能够有效地对企业盈利能力以及水平进行强化,进一步促进企业的可持续发展,可是还需要了解到,在目前的企业财务资金内部控制中,仍旧存在较多的问题。在此背景下本文探讨了全面预算管理的含义、原则和特点,并分析了现实中面临的诸多问题,包括财务信息内容不健全、资金监管不到位、预算管理水平低以及内部考核机制欠缺。为应对这些问题,本文提出了具体的解决措施,如规范会计人员职责、完善财务管理体系、提高会计账簿和档案质量以及促进企业内部信息共享,以提升企业全面预算管理的有效性和财务内部控制水平,促进企业的长远发展。