简介:摘要:电力公司经过信息产业以及工业化信息的发展,现已进入全球化进程。面对体制与机制的双重创新,电力公司以管理创新和技术创新作为基础,树立了先进的管理理念,并广泛地应用现代化信息技术继续开发和利用信息资源,逐步提高了其生产管理水平,增强核心竞争力,促进其经济的快速发展。将电力公司的生产管理应用到信息系统的开发和利用中,从而增强核心竞争力,使其迈向一个新的高度。以发展和扩大企业各种业务的电力规模为目的,避免使用传统的生产管理方法,不断更新适应当下发展需求。采用新电力公司的生产管理信息系统,使现代电力公司的生产管理更加精细、规范和发展,对现有应用程序的分析系统具有重要的作用。不但提高了电力公司的生产管理水平,并且克服了常规管理系统的瓶颈,这也是电力公司生产管理未来发展的方向。
简介: 内容摘要:招投标合规管理是企业合规管理体系的重要组织部分,是保障国有资产安全完整和建设项目工程质量的重要举措,是防范和降低经营风险的必要手段。本文从建设项目招投标合规管理的必要性出发,以部分基层航天企业建设项目招投标合规管理为研究对象,分析招投标合规管理中存在的问题和不足,从监督管理的角度,对建设项目招投标合规审查提出相应意见,为企业持续健康发展提供支撑和保障。