简介:摘要:本论文旨在研究分析铅锌冶炼厂集成调度和生产计划优化的方法,以实现高效、灵活和可持续发展的运营目标。通过综合考虑市场需求、资源可用性、生产效率和成本效益等因素,我们探讨了生产计划和调度问题的关键步骤和挑战。在此基础上,引入递阶集成方法,将问题分解为多个层次,并通过层次分析和优先级排序来进行集成决策。通过实施集成决策,并进行优化和调整,我们可以提高生产效率、降低成本,并确保产品质量和按时交货。这一研究将为铅锌冶炼厂提供理论和实践支持,促进其运营决策的优化,实现更高效、灵活和可持续发展的运营。