简介：施工企业的基本管理对象是施工项目,施工项目是企业的成本管理中心。项目成本预算能够事前规划项目经营目标,对各项经营活动做出预先策划和安排,并通过执行过程中的控制、分析、调整,实现项目合同目标,从而提高企业的竞争能力。

简介：2月16日下午，阿联酋双塔宾馆项目董事会第三次联席会议在北京召开。公司总经理、项目董事长章运礼出席并主持了会议。公司副总经理张雅兴参加了会议。这次董事会主要任务是总结2008年工作，部署2009年工作。会议听取了双塔宾馆项目经理王道好代表项目部做的工作报告，讨论调整了董事会成员组成机构，审议了项目部人力资源计划；工程分包和采购计划；

简介：近年,在省政府的正确领导下,我省地下水超采治理工作上有了显著提高,但仍有不足。因此,我省地下水超采治理工作要从认识、措施、创新、责任4个方面,做到再深化、再细化、再实化、再强化,要增强紧迫性、实效性、长效性和主动性,要对应任务图,安排好时间表,明确好任务目标、主要措施和完成时限,要从工程进度、机制创新、监测体系、考评验收4个层面来把握好、落实好。

简介：建筑业目前处于产能过剩,行业竞争激烈,市场不规范,经营规模与经营质量未同步提升的现状,导致项目经营亏损广泛存在,且呈不断扩大趋势。有效控制项目的施工成本,遏制项目经营亏损,已成为施工企业急需解决的问题,为此,提出实行招标采购,控制材料成本;实施超前策划,优化资源配置;严格成本控制,提升管理效率;强化分包管理,风险与利益共担;技术经济比较,优化施工方案;筹划变更索赔,实现效益最大化等措施建议供施工企业参考。

简介：作为企业生产第一线的项目部在企业的发展壮大和经济效益中发挥着重要作用。针对各项目发展不均衡的状况，本文提出通过采取健全制度，加强管控力度；加强学习，提高业务能力和综合素质；职责明确，实现岗位作业标准化；合理配置资源，提高经济效益；监督检查，实现过程控制；年度考核，发挥考核结果的双作用等六方面的措施推进项目管理的规范化、标准化。

简介：施工企业组建的工程项目部是建筑产品的直接建造机构，项目部的赢亏关系到企业的生存与发展。为此，对造成项目部亏损的主、客观原因的探讨，以为控制项目部成本开支，遏制项目部的亏损，提高施工企业的经济效益提供参考。

简介：粉煤灰的主要粒径组成是粉土粒，其压实设计方法需击实法和相对密度法并用，并取其中要求高的密度作为设计填筑密度。本文通过大量的粉煤灰击实试验和相对密度试验，分析了试验方法对设计密度的影响。同时，与粉煤灰现场碾压试验进行了对比，其结果显示，碾压灰很难达到0．95倍的最大击实干密度，或者0．65～0．75的相对密度。碾压灰的高设计干密度给施工带来一定的难度，从室内试验结果看0．87倍最大干密度的压实灰体同样具有良好的力学性质，因此，认为实际应用中粉煤灰的压实系数可以低于土壤的压实系数。

简介：项目管理在我国发展具有悠久的历史,但我国项目管理的发展很不均衡。有些企业或个人只是刚刚接触或了解项目管理,对现代化的、国际化的项目管理理解不够,项目管理的普及程度低。项目管理应纳入企业管理,并融入企业活动中。该文对某水利企业进行项目管理主要机构设置问题进行了探讨。

简介：本工程位于阿国瓦德省瓦德市，该地区地下水位呈现为周期性上涨。目前的状况已经对当地农业区和市区造成很大影响。死水和露出地面的水含盐量很高，威胁到了棕榈林和所有植物，该工程的目的就是为解决目前这种情况。

简介：在＂后水电时代＂即将到来之际,水电工程建设企业面临着战略转型。在水电建设企业海外工程项目施工中,由于对当地气候、地理、人文等条件了解不够,走了不少弯路。文章以马兰热国家医院建设工程项目施工为例,总结了海外项目施工管理的经验,供类似工程参考。

简介：在理论的推导和灌浆实践结果的基础上，从一般实用性的观点对岩体灌浆的GIN原理进行了分析。分析表明：该方法初步考虑了灌浆的流变特性，但是没有充分考虑岩体的重要特性。

简介：项目群管理和组合管理是项目管理的重要内容和较新型的运作形式，较适合水电施工企业项目高度分散的经营特点，有利于实现生产要素的优化配置，可以提高企业的效能。项目群连锁组合运营管理是指为了实现组织的战略目标和利益，面对一组或多组项目进行统一的集成协调管理。最主要的特点是：统一市场开发、统一资源配置、统一形象标识、统一采购分包、统一内部价格及统一经济核算。其整套资源运营技术至少包括：计算机网络管理、资源配置、目标成本监控、营销创新、人力资源等5项核心技术。水电施工企业具有连锁经营的良好基础。应掌握应用这一技术，实现规模效益。

简介：12月4日，重庆市工程质量安全监督局，高速公路LZ3合同段（三分部）在综合检查、查中再次获得好成绩。对公司梁忠高速公路项目进行了检查，公司承建的梁忠实体质量检测、标准化施工及内业检查等4个分项的检

简介：根据《企业会计准则第8号—资产减值》的规定,结合水电企业存在的一些资产减值迹象,以案例形式分析该准则的操作原理和处理方式。该准则的实施旨在加强企业资产管理者的职责和职业判断力,提高企业资产方面的信息质量。

简介：建设工程项目管理是对项目的费用、进度和质量等目标进行监督和管理，三个目标能否实现对项目和单位来说都是至关重要的。目前项目管理相对粗犷，一直沿用传统的方式和模式，如何通过信息化管理项目已成为企业项目管理的重要手段。本文通过对国内目前项目信息化管理现状调查并结合当前项目信息化管理软件实际应用，对项目信息化管理过程应用进行简述，保证更好的通过信息化来管理项目。

简介：目前在我国工程施工专业分包及劳务分包已形成社会化,但由于市场机制不健全,管理不严格,存在着一些违法分包和非法转包的现象,给施工企业带来了很大的经营风险和法律风险。为规避这些风险,施工企业应该在施工分包中进行规范化管理,建立健全工程施工分包队伍的筛选、评价、培训、考核及管理制度,使承包方与分包方能够共同合作、利益共享、共同发展。

简介：为拓展压实水泥土在黄土地基处理中的应用,以水泥掺量、粉煤灰掺量和含水量为因素,设计L9（34）正交试验方案,击实试验法成样,试验研究了压实水泥黄土28d和56d的力学特性,分析了各因素对水泥土的干密度、强度和弹性模量的作用规律、作用机理,弹性模量与强度的关系。结果表明：粉煤灰掺量对压实水泥黄土的干密度影响极显著,含水量的影响显著,水泥掺量的影响不显著。水泥黄土的最大干密度和最优含水量应考虑粉煤灰掺量的影响,可不考虑水泥掺量的影响。粉煤灰能显著提高压实水泥黄土的强度和弹性模量,尤其是后期强度。水泥掺量对压实水泥黄土两个龄期的强度和弹性模量影响均极显著,粉煤灰掺量的后期影响极显著,含水量的影响显著。

简介：密度和空隙率是沥青混凝土的重要技术指标。通过室内马歇尔试件击实试验，对沥青混凝土密度和空隙率与马歇尔击实次数的相关关系进行试验研究，得出统计规律。依据统计规律对宝泉上水库防渗面板施工过程中整平层和防渗层沥青混凝土密度和空隙率检测试验结果进行统计计算，分析总结出宝泉上水库沥青混凝土防渗面板工程现场施工试验结果与室内击实次数的的对应关系，研究得出的沥青混凝土密度和空隙率与马歇尔击实次数统计关系可供未来工程参考。

简介：本文主要介绍京沪高速铁路三标段过渡段接触区压实机具的应用研究，通过压实质量和压实效率的试验研究和经济分析，确定京沪高速铁路过渡段接触区压实施工工艺。

简介：工程总承包模式成为项目建设管理的主流发展趋势,通过对总承包项目管理模式的分析和总承包项目造价管理的任务、方式等方面为切入点,主要探讨勘察设计企业承担的工程总承包项目中,造价专业人员从事总承包项目造价管理在前期策划、索赔变更处理、人才培养、规范法律和规章制度等方面的难点与解决对策。通过工程实例分析说明总承包项目造价管理在标段划分、结算索赔处理、分包商选择、质量问题处理、规章制度、人员配置等方面存在的问题与可供借鉴的经验。