简介：承包商通过投标取得项目,是市场经济条件下的必然。但是,作为承包商来说并不是每标必投,这就有个投标决策的问题。承包商在投标决策时要考虑的因素很多,需要广泛、深入调研,系纯地积累资料,并作出全面、科学的分析,才能保证投标决策的正确性。

简介：国际工程投标报价是国际工程招标过程中的一个决定性冈素，直接关系到承包商投标的成与败。从国际工程投标报价的工作流程人手．全面介绍了投标工作团队的组建、合作伙伴的选择、资料的收集、招标文件的理解、造价编制办法的运用、项目风险分析与防范措施、投标报价的组成等投标过程中的关键点，供国际工程投标报价的从业人员借鉴与参考。

简介：在目前市场经济环境下,施工企业间的竞争也显得尤为激烈,为了中标,投标时最大限度地压低标价,由于在某些报价方面处理不当,中标单价较低,有的甚至低于施工成本,使得中标项目成了潜在的亏损项目。以某水电站工程项目为例,论述了投标报价时,有些报价不能降,因为它是盈利的潜在因素;有些风险不能担,因为它是项目亏损的根源。

简介：多年来,我国施工企业在激烈的竞争中求生存,求发展。当前,施工企业投标报价存在不少问题,如现行标底编制和投标单位报价都采用单价法,很难反映工程施工成本,现行概算不能反映企业必要劳动时间等。随着改革的深入,业主单位应准确地预测工程标底,把投标报价控制在有效标价范围内;同时,施工企业要注意积累资料,制定企业定额,以提高报价的合理性和竞争能力,获取应得的利润。在合同实施中,施工企业应做好施工组织设计,按合理工期组织施工,在确保工程质量的前提下降低工程成本。

简介：水利水电施工企业对投标报价的管理，主要包括投标报价的准备和投标报价的编制及投标文件的递交。其对投标报价的管理目的在于确定投什么标、不投什么标、如何投标、如何报价、如何在竞争激烈的市场上以适当低价中标等。最终为企业的生存创造基本条件，为企业的发展创造经济实力。

简介：在激烈竞争的建筑市场,投标企业采取比较单一的报价策略是远不能满足投标竞争需要的。投标企业必须根据某一项目实际情况以及投标企业的经营目标,确定自己的投标报价策略与技巧,以增大自身中标率和收益。因此,研究投标报价策略和技巧,以指导投标企业的投标报价策略具有重要意义。

简介：成本加利润的投标报价方法是目前水利水电工程招投标工作中一种切实可行的报价方法。它通过对投标企业拟投入劳动力、机械设备和材料的分析，结合预算定额和企业的施工定额、以及类似工程的有关资料和投标工程的特点，预测投标工程成本，再选取适当的利润率以确定投标报价。

简介：参加工程投标承接工程项目是水电施工企业获取工程项目的主要途径。投标报价是影响投标单位能否中标的核心问题之一。报价过高或过低都会给企业带来经营风险。应通过合理运用投标报价策略、报价技巧尽可能的实现中标愿望。报价策略有赢利策略、薄利策略和基本无利策略。报价技巧也有不平衡报价法、联营体法、突然投标法等。企业可根据工程的实际情况和自身的实力等因素综合分析来选取其中的策略的技巧,文中谈了具体的作法,可供参考。

简介：作为一种投标报价技巧,在国际工程投标中,不平衡报价法常常被承包商所采用。按照市场经济条件下风险与利润共存的特点,不平衡报价法的存在具有一定的合理性。特别是在水利水电承包工程僧多粥少及承包条件逐变苛刻的情况下,运用不平衡报价法在某种程度上能维护承包商的正当权利与利益。另外,由于不平衡报价法的运用是建立在承包商对未来事物的分析与判断基础之上,受承包商主观判断能力及事物发展变化的限制,承包商运用不平衡报价法往往面临着风险。

简介：在“后水电时代”这个特殊的环境中，水电工程投标竞争愈演愈烈。为了抢占更大的水电市场份额．水电施工企业必须对投标项日进行全面细致的分析，并据实制定有效的报价策略，从而增大竞标成功的希望。

简介：对工程招投标与投标策略的现实意义,建筑施工企业工程投标中存在的问题以及投标过程中的投标组织、投标决策、投标报价以及投标策略等方面进行了分析。投标人在激烈的投标过程中制定适当的投标报价策略是决定其投标成功的关键,讲究投标报价策略,制定合理的报价,既能中标又能带来利润。

简介：2003年起,我国建设工程开始大范围推广工程量清单报价,2005年6月1日国家发展和改革委员会批准颁发的DL/T5205—2005《电力建设工程量清单计价规范送电线路工程》正式施行,这是我国电力建设工程造价管理的一项重大举措,是适应市场经济发展和与国际接轨的需要,必将推动电力建设工程造价管理改革的深入和管理体制的创新。送变电施工企业为提高自己的投标竞争力有必要认真理解和熟练掌握工程量清单报价方法。

简介：工程量清单详细说明了合同中需要或可能发生的工程细目及相应数量,为不平衡报价策略的运用提供了空间。通过时间、数量和风险基础上的单价不平衡调整,投标企业不仅能保持报价的总体竞争力,而且还可以取得更高的承包经济效益。

简介：在激烈的市场竞争体制下,施工企业要想中标必须编制合理报价。中国水利水电第十二工程局在编制标书时,通过采取选择有利的工程报价文件、分析有利的潜在因素、进行优化的施工组织设计、确定合理的定额水平和定额子目、重视汇总补充分析等措施,既达到了中标的目的,又可以实现企业合理的经济效益。

简介：施工企业在投标时一定要做好基础工作。在投标项目选择方面要分析招标项目的可靠性、可行性和中标的可能性。要认真研究招标文件、认真踏勘现场、认真参加标前会,做好工程量的总核。在编制投标文件时,要注意宣传自己,编好施工组织设计、准确计算基础单价,作出合理报价,使报价有较高的响应性和完整性。

简介：随着市场化的进一步深入，投标策略已经逐步被作为一门科学来研究，旨在研究探索怎样用较小的代价取得最大的经济效益。本文从承包商的角度出发，认真分析招标、投标全过程，介绍了工程投标中的决策，如何进行工程投标风险的识别和防范；总结了施工企业在编制标书和投标报价过程中应采取的策略和技巧，并借鉴投标过程中的经验和教训等方面，谈谈自已的看法。希望对施工承包企业投标工作起到一定的参考作用，并且在实际工作中灵活应用。

简介：工程投标是施工企业获得工程项目的必要手段。选择好投标项目是投标成功的前提条件。根据企业自身特点选择投标项目，不断提高中标率，是一个值得深思的问题。根据国内外投标环境的变化，从国内工程项目的地域性、工程项目的国际化、工程项目的投资方式、工程项目的招标方式等方面进行分析认为，应针对不同的条件对投标项目进行正确的选择。

简介：当前，工程项目投标已成为施工单位之间激烈竞争的焦点；而且，如今的投招标市场一改以往有现成招标标底的作法，完全根据有资格预审合格的投标单位的投标报价加权平均后的“合理低价”的原则确定中标单位，给投标单位提供了平等竞争的机会；加之国家确定的“控制量、指导价、放开费”的原则，更使投标单位日益重视投标技巧。那么，施工企业如何在投标过程中既能获取一定利润，又能中标，笔者谈如下几点看法。

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