简介：近年来，我国基础建设行业特别是交通、运输等工程发展迅猛。本文对作为水利水电施工行业的传统强局，在参与非水电工程建设中，如何整合和利用企业自身资源，改变传统的水电项目施工经营管理思路，如何结合市场，规避施工风险、确保履约加以阐述，为我公司在非水电工程建设领域实现可持续发展奠定基础。

简介：项目群管理和组合管理是项目管理的重要内容和较新型的运作形式，较适合水电施工企业项目高度分散的经营特点，有利于实现生产要素的优化配置，可以提高企业的效能。项目群连锁组合运营管理是指为了实现组织的战略目标和利益，面对一组或多组项目进行统一的集成协调管理。最主要的特点是：统一市场开发、统一资源配置、统一形象标识、统一采购分包、统一内部价格及统一经济核算。其整套资源运营技术至少包括：计算机网络管理、资源配置、目标成本监控、营销创新、人力资源等5项核心技术。水电施工企业具有连锁经营的良好基础。应掌握应用这一技术，实现规模效益。

简介：隆尧县积极探索抗旱服务站管理运营新机制王耀东宋志鹏近年来，县级抗旱服务组织体系建设适应市场经济发展的需要，取得了巨大的社会效益和经济效益。但是，由于建站时间短、起步不一，主观努力和客观条件不同，发展很不平衡，管理工作薄弱已成为制约抗旱服务站发展的一个...

简介：随着社会由封闭到开放这一巨大的、不可逆转的社会进步,发展已成为当今世界的主旋律。而我们的企业面对开放发展的世界,激烈竞争的市场,要取得生产上的发展,经营上的成功,除了靠改革、技术、管理外,最关键的还是要靠人才。这就要求企业的经营者们必须树立起'以人为本'的新思路,因为人才是世间万物之本。1999年12月,英国《金融时报》公布了包括GE的威尔奇、微软的比尔·盖茨和IBM的卢格斯特纳以及中国海尔集团总裁张瑞敏在内的'全球30位最受尊重的

简介：

简介：12月28日，山西省第一个百万千瓦水电项目——西龙池抽水蓄能电站首台30万千瓦机组，目前顺利通过验收，正式投入商业运行。西龙池抽水蓄能电站是山西省境内建设的第一座大型抽水蓄能电站，电站位于五台县境内，装机容量为4台30万千瓦，电站额定水头644米，为国内之首。工程于2002年6月18日正式开工，2003年主体工程动工。我公司通过激烈的市场竞争承担了电站引水系统土建和金属结构制作安装工程、

简介：随着经济合同法的全面实施,在经济合同的实施过程中发生索赔是完全正常的。因此,在水利水电工程施工管理中要加强索赔管理,以保护双方的合法权益。发生索赔的因素很多,必须建立有关制度,明确范围及计算标准,要收存各种凭证和依据,按程序办事。三峡公路二标索赔实例对索赔性质、分类、程序、费用计算标准进行了认真探讨。

简介：代建制是项目建设管理的新模式。是建设项目投资主体多元化发展的新事物，符合建设项目管理市场化的要求。根据工程建设管理实践，对代建制模式下的投资管理进行了分析，指出了项目各阶段投资控制的要点。

简介：人力资源风险管理是企业管理的主要风险之一，抓好人力资源风险管理是企业抓好全面风险管理、维持健康持续发展的一个重要方面。

简介：在中国建筑买方市场中,发包人起着主导作用。通过对工程建设合同管理中存在的风险问题的分析,提出依据"实事求是、效益优先、依法合理、妥善公平"科学管理理念、加强"五位一体"、发包人应承担工程建设中不可预见的风险责任等来规避合同管理风险。

简介：在社会主义市场经济体制和现代企业制度下，现代企业的成本管理已经发生了很大的变化。重点介绍了现代成本管理的几大特点，即成本效益理念，战略成本观念，成本计算和成本的系统管理观念，以及与传统成本管理的对比，以体现现代成本管理的现实意义。

简介：期刊文献资料是科技人员不可缺少的重要信息源。随着科学技术的飞速发展,期刊文献具有信息量大、内容新、周期短、传递快等特点,将会越来越为人们所重视,人们对期刊文献资源利用的需求也将会越来越迫切。因此,优化期刊文献资源的管理,及时、迅速地向科技人员提供有关信息,节省科技人员查找文献的时间,是期刊文献管理的中心任务。1合理收集文献期刊文献资源收集是期刊文献管理工作的重要内容,期刊文献工作服务的质量,取决于库藏质量,而库藏质量又是

简介：结合水利工程管理单位岁修项目造价信息管理现状并分析原因，本文提出水利工程管理单位应当重视岁修项目工程造价信息管理，强化人才培养，运用计算机技术，建立工程造价信息管理数据库和信息编码体系，提升单位造价管理水平。

简介：随着经济发展及城市化水平的不断提高，社会对水资源的需求量大幅度增加，供需矛盾日益突出。该文通过对需求侧管理（DSM）模式的全面分析，探讨将需求侧管理模式中费用最小和费用最有效原则和综合资源规划（IRP）引入水资源管理，加强水资源需求侧管理，控制需求增长，将有利于水资源需求和供应相适应，实现水资源的可持续利用。

简介：施工企业成本管理在整个项目目标管理中处于十分重要的地位，从目标成本管理、物资成本管理及工程、质量、效率、索赔等方面详细阐述了施工企业成本管理的控制措施。

简介：建筑企业间的竞争逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本管理，最大限度的开源节流，已成为施工企业的工作重点。该文重点介绍了援外成套项目实施全过程成本管理的方法及措施。

简介：造价管理是利用科学的管理方法,合理确定工程造价,提高施工企业的经济效益。工程造价管理主要包括工程招投标阶段、施工过程阶段、年度结算或竣工结算阶段、工程成本分析阶段等。介绍了各阶段施工项目造价管理工作的重点内容与控制成本的方法措施,从而使企业获得较好的经济效益。

简介：随着炎热夏季的来临，鱼类进入快速生长阶段，夏季的池塘管理非常重要，根据多年来实践经验，总结出夏季池塘管理六措施：

简介：在水利项目计划管理中，每个阶段都与造价管理有着密切的关系。计划投资是项目投资活动的起点，贯径于项目的始终。工程造价围绕计划投资波动，直至工程竣工决算，才完全形成。理想情况下，计划投资和工程造价二者之间应趋于一致。但是，现实情况常常是工程造价超过计划投资，这种差距正是造价工程师和计划管理人员应该予以协调和处理的部分，以便使建设项目的实际总投资，不超过该项目的计划投资源；同时，应确保资金使用合理，使资金和资源得到最有效的利用，以期达到最佳投资效益。

简介：本文对石家庄市小型水库维修加固及管理工作进行了回顾，从维修加固前期规划、资金筹措及使用、质量管理及控制措施、小水库度汛及工程管理等方面总结了该市的做法及经验。