简介：人力资源风险管理是企业管理的主要风险之一，抓好人力资源风险管理是企业抓好全面风险管理、维持健康持续发展的一个重要方面。

简介：在中国建筑买方市场中,发包人起着主导作用。通过对工程建设合同管理中存在的风险问题的分析,提出依据"实事求是、效益优先、依法合理、妥善公平"科学管理理念、加强"五位一体"、发包人应承担工程建设中不可预见的风险责任等来规避合同管理风险。

简介：本文通过介绍工程项目风险管理的概念和流程，结合风险管理基本程序，分别阐述了单价和总价形式承包合同的项目施工阶段风险管理实例。说明了风险管理在项目施工阶段的意义、作用和效果，为提高工程项目施工管理水平，做好工期，安全、成本和质量控制提供了参考，同时提出了项目部在施工阶段风险管理中应着重做好的几点工作。

简介：外汇风险是承包商在国际性工程中将面对的诸多风险之一,应采取积极的防范补救措施,将外汇风险的损失降到最低。主要措施有:妥善选择计价货币;使用多种货币计价结算;更改收付日期;订立货币保值条款;参加汇率保险;利用远期合同法等。承包商应借鉴国际上防范外汇风险的经验,结合我国国情,采取相应对策。

简介：作者在本文中全面介绍了加拿大魁北克水电公司对大坝安全问题所采取的对策、风险的评估及其所采用的主要方法。

简介：风险管理在工程项目管理中占有重要的位置,在初步分析工程项目风险管理概念的基础上,提出了基础设施工程项目的风险表现形式,探讨了水电企业在基础设施工程项目的风险管理策略和经营对策。

简介：近年来，我国基础建设行业特别是交通、运输等工程发展迅猛。本文对作为水利水电施工行业的传统强局，在参与非水电工程建设中，如何整合和利用企业自身资源，改变传统的水电项目施工经营管理思路，如何结合市场，规避施工风险、确保履约加以阐述，为我公司在非水电工程建设领域实现可持续发展奠定基础。

简介：结合工程项目管理的重要性,就如何提高工程项目的管理与经济的合理性,以及对工程项目的标价、施工环境及进度、信誉与发展等,在提高工程质量的基础上,如何加强项目管理进行了简要的分析探讨。

简介：随着突发性事故发生的频率不断增加,人们已开始重视对突发性事故的研究。南水北调东线工程在其运行过程中会遇到各种不确定因素,对调水系统的水质造成严重的威胁,影响工程的正常运行。现首先分析了突发性水环境风险的特征,结合南水北调东线工程,从风险识别、风险评估与预测等方面分析南水北调东线工程运行期突发性水环境风险的发生概率与危害,并从风险源、风险传播过程、风险接受者等3方面制定一系列防治措施进行管理,降低其发生概率及损失,保证东线工程正常运行。

简介：目前在我国工程施工专业分包及劳务分包已形成社会化,但由于市场机制不健全,管理不严格,存在着一些违法分包和非法转包的现象,给施工企业带来了很大的经营风险和法律风险。为规避这些风险,施工企业应该在施工分包中进行规范化管理,建立健全工程施工分包队伍的筛选、评价、培训、考核及管理制度,使承包方与分包方能够共同合作、利益共享、共同发展。

简介：实现工程结算的前提条件是满足验收、运行以及交付使用。在此过程中，必然会在“完工”与“结算”之间产生一定的时间和款项差异，出现已完工未结算现象。其主要原因在于建筑施工企业在执行项目履约的过程中，因现场生产所积累的资金与工程结算金额之间存在一定数额的偏差，导致对工程的结算办理和实际经营效益产生不利影响。因此，加强施工企业对已完工未结算款项的风险管控，可以有效降低负面影响所带来的利益损失，也可以为施工企业起到良好的保驾护航作用。

简介：介绍“十一五”国家科技支撑计划项目“南水北调运行风险管理关键技术问题研究”课题的研究内容。针对南水北调工程建成后存在的工程、水文、生态环境、社会和经济等方面的风险，采用风险分析理论进行综合风险管理研究，以降低风险造成的不利影响，提出了南水北调运行风险管理关键技术研究目标、技术路线、主要任务及项目的创新点。

简介：将标准风险评估方法应用到水库洪水标准的风险分析中,并以二龙山水库为例,说明水库洪水标准的风险分析方法具有一定的推广价值。

简介：工程建设项目投标和承包施工过程存在着各种形式的风险,风险效应直接影响项目实施的最终成果。就投标和承包施工过程的风险因素的构成进行了分析,并对工程施工过程的风险管理策略的实施要求提出了自己的认识,可供从业人员参考。

简介：当前趋势已证明在私营融资的水电工程中越来越流行采用EPC(工程设计-采购-施工)合同方式实施工程。但这仍是水电开发最有效的方法吗?

简介：在发自新德里的一份特别报告中，本文作者强调了对整个亚洲小坝失事存在的潜在危险表示关注。

简介：大型水利枢纽工程投资大，工期长，不确定因素多，因此存在投资风险、技术风险、自然风险等。尼尔基水利枢纽工程建设过程中，采取了风险回避、风险分散、风险转移、风险自留等方法对风险进行控制和管理，以此化解风险。

简介：项目经济分析是成本控制的重要环节，也是施工企业项目管理的重要工具。项目经理必须高度重视项目经济分析，在项目管理中广泛推广应用，把项目经济分析贯穿于项目投标、项目施工、项目考核全过程中，牢牢把握项目的经济脉搏，使项目经济活动健康运行。

简介：清江高坝洲工程建设公司联合开发的"水利水电枢纽工程经济管理系统"的主要特点是:针对性强,通用性广,内容丰富,数据共用,操作简便。其主要功能有:用户字典,合同管理,计划管理,结算管理,统计管理等。本系统经过半年多运行,效果良好,差错少,提高了工作质量和工作效率。

简介：以提高经济效益为中心促进固安水利经济腾飞固安县水利局杜国权近年来，固定县水利局狠抓了经济工作，增强了实力，改变了形象，提高了地位，促进了各项工作的开展。水利项目收费工作正常进行，水利综合经营工作全面发展。全局下属车队、井队、专业队、自来水公司、抗旱服...