简介:正0引言物资需求计划是企业物资管理的首要环节,是企业进行订货采购和组织物资供应工作的依据,是物资供应的龙头和基础,是物资能否及时准确供应的前提和保障。加强企业物资需求计划管理,对企业有效地利用物质资源,提高物资使用的经济效益,具有十分重要的意义。朔黄铁路公司自1998年成立以来,认真贯彻执行国家、神华集团公司和本单位各项物资管理规定,结合公司实际,创新物资采购管理模式,规范运作,阳光采购,既
简介:日本JR集团的东日本客运铁路公司、东海客运铁路公司、西日本客运铁路公司,四国客运铁路公司、九州客运铁路公司,以及北海道客运铁路公司的这6家铁路客运公司于2006年4月分别发布了各自的2005年企业结算报告书。其中东日本客运铁路公司与东海客运铁路公司2005年的经营状况最好,年收益分别增加了38.8%和16.7%.并均创本公司同比历史最高记录.而西日本客运铁路公司由于福知山线脱轨事故的发生大大削减其年收益.但收益率基本与2005年持平。这3家日本铁路的龙头企业均成功完成了由国有化到完全私有化的改造。
简介:英国交通部2016年8月10日宣布授予Abellio公司东英格兰线的特许经营权,并于10月份开始实施,合同包括更频繁和更快的服务,以及4年内全部更新列车。获得9年特许经营的Abellio公司先升级当前列车,并在2019年1月至2020年9月引进169列新的列车。庞巴迪Derby工厂将建造订单额10亿英镑的665辆Aventra郊区EMU电动车辆,包括22列10辆编组和89列5辆编组的EMU电动车组,这些电动车组将从2019年开始在英格兰西部和东部的服务。
简介:正1物资管理工作被动的具体表现1.1物资需求不准确造成采购延误无论是工程物资需求计划还是固定资产预算、运营物资需求计划,物资需求计划中规格型号不明确、单位不统一、数量不确定、到货期限不合理等需求不准确现象普遍存在,再核实和再确认占用较多时间,直接影响后续采购计划和采购方案的编制,这种情况的存在往往造成采购工作延误,甚至采购失败。1.2物资采购不及时造成供应延迟由于计划准确性、审核时间和组织方式选择等多方面
简介:目前,在我国公路路面铺装中,沥青路面与水泥混凝土路面大约各占半壁江山,且其保有数量非常惊人.而对发生严重病害的水泥混凝土路面进行处置和再生利用,符合绿色循环发展理念,值得推广.
简介:<正>随着市场经济的发展,施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面都发生了一系列变化,这也给成本管理带来了
简介:进行物资存销决策,必须考虑资金的时间价值。根据资金时间价值理论,采用现值分析法、终值分析法、年金法,对企业库存物资的存销决策进行研究探讨。
简介:碳钢水热管是一种高效传热元件,其工艺简单、投资少,在工业余热回收中得到了广泛应用。柳州铁路局在每小时2吨蒸发量以上的工业锅炉上普遍加装了热管换热器,回收排烟余热,使锅炉热效率提高了5—10%,节约燃煤。同时降低烟温、减少排尘,改善了环境条件。柳州局科研所在数年的研制和推广应用过程中,解决了一些相关的技术问题,并总结了运行、操作中的一些经验,使热管换热器的节能、环保方面产生了较好的效益。
简介:<正>在建筑市场利润率日益缩减,行业竞争不断加剧的今天,市场占领不再轻而易举,作为建筑企业窗口部门的经营工作也面临着严峻的考验。古人云,"一屋不扫,何以扫天下?"但对于经营人员来说,我们既要"扫屋",也要"扫天下"。
简介:施工项目中,物资成本占到总体成本的50%~80%,其物资管理的重要性可窥见一斑。以向莆铁路施工物资管理工作为实际背景案例,总结向莆指挥部物资管理模式和经验,将其归纳为“六点三原则”,称之为“过程控制”模式。最后,以实际数字说明实施“过程控制”模式的卓越成效。
简介:通过对当前铁路多元经营面临的困难的分析,重点论述增加多元经营新亮点的措施,即提升服务理念,发展运输代理,发展商贸经营,发展装载机业。指出只有加快提高自主创新能力,才能改变铁路多元经营在市场竞争中的被动局面。
简介:正苏明公司是专业研究、生产及服务为一体的轨道交通车门公司,主要生产车门控制系统、车门监测系统、检测设备与软件等产品,在铁路车门控制器技术领域,位居世界前列。产品不仅广泛用于韩国铁路和城市轨道交通中,还出口于中国台湾、伊朗、土耳其等国家和地区。
简介:在工程建设中,进行所用物资的成本核算,是考核物资管理水平和控制项目成本的重要手段,也能为拟建项目提供借鉴。此文在阐述工程物资成本核算存在的主要问题的基础上,探讨已完工项目的物资成本核算应明确的责任部门、成本核算对象及内容,以及相关部门应承担的工作和需要提供的所用物资数量和设计用量,由物资部门核对无误后进行成本核算,并保持核算结果的真实性。
简介:利用室内试验和现场试验路的修筑,研究回收石灰粉作为稳定材料用于路面底基层的路用性能。研究结果表明,在掺加适量水泥的情况下,回收石灰粉用于稳定土底基层,在技术与实践上是可行的,从而为电石厂生产电石过程中回收石灰粉的再循环利用提供有效途径。
简介:探讨经营城市的概念,分析长沙市经营城市所面临的主要困难与问题,最后提出"十五"期间长沙市经营城市的战略目标体系和六大经营战略.
简介:打造运输代理优质品牌,需要加强品牌宣传,建立一支重诚信的营销队伍。重点介绍了柳州南方运输代理公司桂林北分公司,在承办某货主西电东送工程设备中以诚信经营和优质服务为宗旨,在运作过程中坚持互惠双赢,为货主解决货物滞留积压、节省开支,把好卸车和中转运输环节,圆满地完成运输代理,取得货主信任,树起了诚信经营,优质服务的运输代理品牌。
简介:
简介:<正>经营工作是龙头,是企业生存发展的第一要务。中铁十八局集团是国有大型企业,既承担着国有资产保值增值的经济责任,还要承担着巨大的社会责任,同时,还必须为企业的全面发展负责,上要对得起国家,下要对得起职工。兵改工30多年来,企业在市场的变化中适应、生存、发展和壮大。按正
简介:去年五一前夕,中铁十一局四公司党委书记唐清明被中国铁建授予劳动模范称号。党委书记获得这一殊荣,在中铁十一局还是罕见的。发生在唐清明身上罕见的事情还有一件,前不久在2015年底度全国工程建设行业领军人物暨全国优秀施工企业家表彰大会上,唐清明以党委书记的身份摘取了这两个奖项。在该公司员工看来,唐清明被授予劳模和全国
朔黄铁路公司物资需求计划管理研究
日本JR集团各公司经营状况差距加大
Abellio公司获得东英格兰线特许经营权
增强公司物资管理工作主动性的思考
废旧水泥混凝土路面也是宝
浅谈施工企业项目物资管理
物资存销决策的研究
热管换热器在排烟余热回收中的应用
自我经营与共赢思维
施工项目物资管理“过程控制”模式探讨——以向莆指挥部物资管理为例
增加多元经营新亮点
苏明公司
建设工程物资成本核算的探讨
回收石灰粉在路面底基层的应用研究
长沙市经营城市战略探索
诚信经营打造运输代理优质品牌
经营权转让要注意什么
关于加强区域经营的几点思考
营造“青山绿水”的企业经营生态——记中国铁建劳动模范、十一局四公司党委书记唐清明
公司合并 车型增加