简介:摘要运监专业是一个全新专业,没有任何经验可以借鉴,距离“实用实效”还有很大差距,如何创新运营监测分析工作,发挥地市公司运监中心作用,成为能否促进公司管理提升的关键。国网朝阳供电公司以地市公司精品库试点建设为基础,构建全业务关联运营监测体系,基于卓越绩效管理和评价体系,全业务、全覆盖、全方位开展监测分析工作,以协同指标为重点,实施专业参与机制,建立异动问题成效、协同问题异动分级、协同问题会商及创新课题研究机制,从监测指标、监测结果之间查找异动,采取立项销号方式,逐一解决,强化标准管理,确保分析成果清晰直观,促进专业管理协同及公司管理提升。