简介：摘要：幕墙行业经过多年的发展，越来越多的工程中用到单元体幕墙和全玻幕墙，其技术已经越来越成熟化，设计方案越来越多样化，施工安装也越来越规范化。本文将对华联全景天地项目单元体幕墙系统、全玻幕墙系统及功能性幕墙系统的设计进行分析与归纳，以供参考。

简介：摘要：本文通过总结类似工程项目经验，对芜湖新华联五星级酒店给排水设计要点进行了分析和总结，包括给水系统设计要点、热水系统设计要点以及排水系统设计要点，旨在对相关人员日后设计工作提供指导和帮助，进一步提升酒店给排水设计水平。

简介：摘要目的分析美罗华联合化疗在B细胞非霍奇金淋巴瘤治疗中的临床效果。方法本文研究对象为B细胞非霍奇金淋巴瘤患者，研究例数一共60例，B细胞非霍奇金淋巴瘤患者均采取抽签分组方式分为两组，收取时间在2015年1月10日-2017年1月5日之间，分为观察组一组(30例实施美罗华联合化疗)、对照组一组(30例实施化疗治疗)，将两组患者临床效果进行对比。结果观察组B细胞非霍奇金淋巴瘤患者的总有效率90.00%（完全缓解患者10例、部分缓解患者15例、稳定患者2例、无效患者3例)高于对照组患者总有效率（P＜0.05）；观察组B细胞非霍奇金淋巴瘤患者的不良反应发生率低于对照组患者（P＜0.05）。结论通过在B细胞非霍奇金淋巴瘤治疗中应用美罗华联合化疗后，取得显著的效果。

简介：

简介：摘要：在社会主义市场经济体制的完善下，使得集团公司数量明显增加。在集团公司中资金管理作为管理中的重点，就需要从找出资金管理中的问题入手，确保资金的安全性、流动性与充裕性，解决资金管理中的问题，为集团公司稳定发展奠定基础。

简介：摘要：法国电力集团是全球领先的能源企业。近年来，由于经营压力，法国电力集团积极推进战略转型。在2015年提出CAP2030战略，着力打造成为一个支持低碳增长的高效和负责任的电力公司。在全球碳中和背景下，法国电力集团又提出利用电力创新解决方案和服务，建设一个净零排放的未来。本文简要介绍了法国电力集团转型背景，梳理了其战略转型的主要举措，提出了对能源电力企业发展的几点启示。

简介：随着我国社会不断的发展，我国对煤矿需求日益增加。为了满足市场上对煤矿的供需应求，煤矿辅助运输行业也在不断的提升和发展。本文在分析了辅助运输车辆及司机情况的基础上，对辅助运输服务的专业化进行了探讨，并就辅助运输车辆专业化服务模式提出了自己的见解，以供相关行业参考。

简介：

简介：内部控制是由单位治理层、管理层及其员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程，其目标是促进企业实现发展战略；提高经营效率和效果；提高会计信息质量；保护企业财产安全；促进合法经营。加强企业内部控制有利于提高会计信息质量，有利于提高会计控制的有效性，有利于加强成本控制。关键词内部控制控制目标控制要素会计控制成本控制EnhancemententerprisegroupinternalcontroldiscussionChenYanchunAbstractTheinternalcontrolisgovernsthelevel,themanagementlevelandthestaffbytheunittogetherimplements,isforthepurposeofrealizingthecontrolgoalprocess,itsgoalispromotestheenterprisetorealizethedevelopmentalstrategy;Enhancesthemanagementefficiencyandtheeffect;Improvestheaccountinginformationquality;Protectionenterprisepropertysecurity;Promotestomanagelegitimately.Theenhancemententerpriseinternalcontrolisadvantageousinimprovestheaccountinginformationquality,isadvantageousinenhancesthevaliditywhichaccountantcontrols,isadvantageousintheenhancementcostcontrol.KeywordsInternalcontrolControlgoalControlessentialfactorAccountantcontrolsCostcontrol中图分类号F239.221文献标识码B文章编号1009-9646(2009)1-0126-03随着企业集团的迅速发展，加强企业集团内部管理已成为企业发展的重大问题，财务管理作为一种价值管理体系，渗透于企业经营管理活动的各个环节、各个方面，成为企业管理的核心，而加强企业内部控制制度建设，又为财务管理提供了基础和条件。现代企业制度实践表明，内部控制在企业各种经济活动中的作用越来越重要，因此,建立完善的内部控制制度，并使其发挥作用，是我国企业集团目前必须加以研究和解决的问题。本文试就加强企业内部控制制度建设的重要性进行探讨。

简介：本文从企业集团类型、集权与分权以及集团管理能力等方面着手，分析了我国企业集团选择的财务控制模式。

简介：摘要装饰企业所生产的作品其实就是一种名片，是企业的综合实力的体现。而真正做好精品工作，必须过程每一个环节都是精品，以优质的服务及质量标准进行操作，才能确保最终的精品成果，体现工作艺术的内涵和价值。

简介：摘要集团企业的发展状况，关乎很多人的利益，每一个管理者都应该重视财务管理中存在的问题，并采取一定的办法去解决这些问题。只有当企业的财务问题被解决的时候，集团企业才能有足够的后方支持去进行业务的拓展，企业才能获得长足的进步。本文对企业集团财务管理相关问题进行了探讨。

简介：摘要电力企业集团具有组织结构庞大，信息化程度高，业务相对复杂，税收筹划意识强等特点，因此涉税环节、涉税种类、税务管理具有一定的特殊性，税收管理的难度较大。为依法履行纳税义务，合理控制税务风险，电力企业集团应重视税务风险管理，不断完善各项工作制度与流程，排查税务风险，加强税务风险防控，全面提升税务风险管理水平，为电力企业的合规经营保驾护航。

简介：摘要随着医疗卫生事业改革不断深化，医疗市场竞争日趋激烈，中医院如何谋生存，求发展，实现新的跨越，是摆在大家面前的新课题。公立医院的医疗制度改革至今没有一个固定模式，我市进行了一次尝试走医疗集团之路，努力实现中医院跨越式发展。决定以市人民医院为主体，组建泰兴市人民医院医疗集团。一是整合模式。整合是改革，改革必须创新。只有通过改革创新，发挥大家的主观能动性，医院才能做大做强。二是整合机遇。医疗质量的高低决定医院的生命力。注重医疗质量，提升医务人员的服务、技术水平和应急能力是整合后的首要任务。医院获得了更大的社会效益和经济效益，促进医院又好又快的发展。通过整合，现有的医疗资源可得到合理的流动和充分的运用，整合后可实现优势互补，使医院得到了实实在在的利益，各项工作迈上新台阶，不仅摆脱了困境，整个人医集团也充满了勃勃生机。

简介：为了迎合经济转型和发展的需要，各地地方政府纷纷组建地方国有投资公司，力图通过将国有投资公司打造成新的战略平台来引领地方产业升级、促进地方产业发展。国有投资公司在促进区域经济发展过程中扮演着重要的角色。当下，为了更好的整合资源，国有投资公司集团化是国有投资公司发展的必然趋势，但是，由于国有投资公司的股权结构特点、国有资产管理体制的束缚等原因，使得国有投资集团功能治理方面存在诸多问题，希望通过分析国有投资公司集团中存在的问题来找出行之有效的解决办法。

简介：摘要受煤炭市场因素影响，煤炭货款回收中承兑汇票比例提高、额度增大，不仅增加了煤炭企业的资金成本，而且加大了票据管理工作压力。淄矿集团公司几年来不断加强和完善对票据的管理工作，实行风险控制、信息网络化管理等措施，取得了良好的效果。

简介：摘要智能化背景下财务转型的需要日趋激烈，各集团企业开始加快财务共享的建设，由此风险管控变得越来越重要。本文以A集团为例，分析了财务共享建立之后的风险，主要从人员集中化、税务风险、信息安全三个方面进行了详细的阐述，并针对识别出的风险提出了应对措施。

简介：摘要私募基金即以特定目标为投资对象向特定投资者进行非公开募集资金的一种证券投资基金。而施工企业集团的发展需要强有力的资金支持，时有垫资施工现象发生。为解决施工企业发展中面临的资金短缺困境，私募基金便随着施工企业的进步而应运而生。

简介：摘要中国在加入WTO后，参与国际间的竞争越发的频繁，中国的企业也开始与世界接轨，面对复杂多变的环境与形势，系统有效的管理和经营模式自然离不开企业战略的制定，而财务战略管理立足于财务环境的变化，在资源配置方面具有很强的操作性，契合企业自身的发展，使得财务战略管理也在实践中得到了应用和发展。本文通过对海尔集团的财务战略管理的的探究，深入剖析海尔集团从建立至今在财务战略管理方面，根据自己的理论基础和学习经验，分析于海尔集团的财务战略管理,并对此进行研究。

简介：