简介:摘要对于一个企业来说,在市场竞争越来越激烈的今天,如何保证自身的经营活动更好的运行是企业应该考虑的重要问题,而企业的生产班组又作为企业经营活动的基本管理部分,承担着重要的责任同时也应发挥着巨大的作用。班组可以说是一个企业中最小的一个作业单位,它是所有工作的开端和基础,企业是由大大小小多个生产班组组成的,只有保障每一个班组的工作都能顺利进行,最后整体的生产工作质量才有保证,企业才能获得更大的经济效益,其发展速度也必定会突飞猛进。在市场经济体制下,企业也必须根据自身的特点,根据社会的需求,不断的调整自身以适应社会的发展。本文分析了企业班组建设与管理的重要性,然后提出了几点能够加强企业班组建设和管理的解决措施。
简介:摘要五型班组建设不仅是保证煤矿企业生产安全的根本,也是保证煤矿工人生命安全的有效机制,它作为企业最基层的管理组织,对企业的持续发展起着非常重要的作用。五型班组建设也逐渐成为煤矿企业强基固本、提高企业效益的根本措施。班组是企业生产经营活动的基层组织,是企业一切工作的落脚点。所以加强班组建设,是企业的一项长期战略举措。“五型”班组即技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型班组,全国总工会认为,这“五型”体现了新时期班组建设的基本目标和发展方向。国家能源集团神东乌兰木伦矿通风队瓦检班认真贯彻集团公司、乌兰木煤矿关于“五型”班组建设的管理办法,明确了“五型班组”建设标准,结合班组的实际情况制定了瓦检班五型班组考核实施细则,抓住重点建设“五型”班组,班组内部形成合力,根据“五型”将“以人为本”33322班组管理法落地。