简介：摘要电力企业的财务管理处于整体化中，具有相对的独立性，它的层次性和复杂性特征也很明显。正因为如此，加强电力企业的财务管理成为企业管理之重。预算管理是企业实施全面财务管理中的重要组成部分，但是在实施过程中仍旧存在一些问题，相较之国外的预算管理来说，我国的一些企业预算管理的意识还是有点薄弱。

简介：摘要：我国电力行业自改革开放发展至今，其电力技术已经取得了非常不错的成就。 现如今伴随着我国经济持续的发展，经济市场化已经成为当前的主流发展趋势，电力方面也要进行相应的改革，针对企业而言，经济支持作为改革的最大动力，在企业经济管理中显得十分重要，然而目前企业预算管理存在较多问题。

简介：摘要电力企业作为推进国民经济发展的基础性产业，在市场经济背景下，将逐渐实现财务管理集约化、规模化、精细化管理目标。加强电力体制改革，引入竞争机制来优化电力企业资源合理化配置，提升电力企业管理水平。文章就当前电力体制改革背景下，电力企业财务预算管理中的问题展开探讨，并从完善电力财务预算管理对策上提出改进建议。

简介：摘要随着我国社会经济的不断发展，对企业的要求也越来越高。企业的运行与我国经济的发展有着密切的联系，企业发展的好坏直接影响着我国整体经济趋势。在社会经济和企业高速发展的同时，对我国的能源和资源的消耗也十分巨大。这就要求企业在发展的同时做好预算，不要造成不必要的经济花费以及能源和资源的浪费。这就要求企业加强财务预算管理，控制好支出，对必要的花销进行规划。本文对企业财务预算管理的现状以及强化管理措施进行阐述和分析。仅供参考。

简介：摘要预算编制作为财务预算的基础性工作，是否科学将会直接影响到企业的预算管理水平，是预算管理能否成功的基础性、关键性环节。

简介：摘要随着社会主义市场经济得不断快速发展，为了满足社会的发展需要，电力企业不断改革内部体制，创建新的发展策略。我们都知道电力在日常生活中的各各方面都发挥着十分重要的作用，电力企业建设力度的提升不止可以起到提高国民经济整体水平的作用，还可以有效地保障人民生活的更高需求。其中，电力财务预算管理在电力企业的管理工作中起到核心影响，电力企业不断向前发展过程中，应该十分重视电力财务的预算管理工作，并且综合考虑实际发展状况，对电力财务预算管理中出现的问题及时有效得解决，进而不断提升和强化电力企业的整体发展，最终保证我国国民经济的持续健康发展。本文结合了作者多年电力企业管理的实际经验，把强化电力财务预算管理的意义作为切入点，简要分析了具体的强化方法。

简介：摘要财务预算主要就是基于电力企业自身与其内部发展的各项需求，对自身固有资产的实际收支状况进行系统的预算以及统筹规划，也就是说在实际中其全部的经济支出必须要与电力企业的财务预算进行系统的融合，电力企业财务预算工作在实际中能否高质量的完成，对于电力企业内部的资金运转有着直接的影响，也就是说财务预算在实际中可以基于电力企业发展的实际状况，有针对的制定各种对应的财务安全，提升电力企业财务预算的质量，可以在根本上保障电力企业各项资金配置的科学性，进而在根本上将其电力企业财力、物力以及人力资本的资金投入。

简介：摘要财务预算是企业在预测和决策的基础上,围绕战略目标,对一定时期内企业资金的投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所做的具体安排。企业财务预算的目标是经营利润,核心是现金流。预算编制作为财务预算的基础性工作，是否科学将会直接影响到企业的预算管理水平，是预算管理能否成功的基础性、关键性环节。

简介：摘要资金作为电力企业赖以生存发展的血液，其运行状况的好坏不但是衡量一个单位财务管理水平的重要标志，而且直接影响到一个单位的经济效益，甚至关系到电力企业的生存与发展。近年来，由于电力市场的竞争日趋激烈，资金紧张的矛盾日益突出，资金管理的问题也不断暴露出来，已严重地制约了电力企业的生存和发展。加强电力企业的资金管理，尤其是资金的集中管理已成为我们必须面对的一个现实课题。

简介：摘要：切实做好财务预算工作，不但可以借助提供一系列真实可靠的财务数据信息来确保建筑企业项目建设规划方面的科学性和合理性，同时还能够借助制定科学的预算方案，进一步增强企业成本控制能力以及持续降低项目施工建设时各类风险出现的概率。所以建筑企业财务预算工作极为重要，为提高此项工作的开展成效，文章便针对建筑企业财务预算工作及预算的控制管理路径做出分析和探讨。

简介：摘要面对当前社会发展趋势，市场经济逐渐占据主导地位，企业向着大规模方向发展。精细化预算管理可以弥补财务管理工作中的不足，加强企业的财务管理意识。通过对发展目标以及收益成本的预算，能够让电力企业在利益得到保障的同时，对经济成本进行一定程度的控制，进而提升企业的利润。本文主要对精细化预算管理在电力企业财务管理中的运用进行分析探讨，为电力企业财务管理水平的提高提供支持，进一步促进社会经济水平的持续增长。

简介：摘要随着市场经济的快速发展，电力企业所面临的发展任务和发展环境发生了巨大的变化，这对国内的电力企业来说既是一次机遇也是一个的挑战。因此，电力企业必须对其财务管理进行创新。有效的创新不仅能够增强企业的内部控制力，也能有效地提高企业的效益水平，对企业的发展具有重要意义。

简介：摘要随着社会经济的高速发展，人们对电力的需求也在不断提升。电力企业只有不断进行改革完善，才能提高供电质量和水平，得到人民群众的满意。财务管理是企业生产经营管理的重要组成部分，是推动电力企业高效发展的重要动力。随着市场竞争的进一步激烈，电力市场要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就要积极进行财务管理方式的改革，才能降低经营风险，合理控制成本费用，促使电力企业获得更多的经济效益和社会效益。本文针对电力企业财务管理对策进行分析。

简介：摘要财务预算的管理对于提升企业的管理水平有重要作用。不但能够帮助企业进行科学决策，制定企业的发展策略，还能够促进企业建立科学合理的管理制度，实现对企业内部的有效管理和控制。进行企业管理的创新离不开对企业财务预算的科学管理，尤其是经济体制改革的逐步推行，企业管理模式必须要做出调整和改革才能适应竞争日益激烈的市场环境，实现企业经济效益的提升。为此，进行企业财务预算管理的创新就十分必要和迫切了。

简介：摘要：近年来，随着我国城乡一体化建设步伐的加快，为满足人们的用电需求，我国电力工程项目不断增多，电力行业获得了良好的发展空间，与此同时，电力工程施工企业间的市场竞争压力逐步增加。为增加企业经济效益与提升企业市场地位，越来越多的电力企业认识到精细化预算管理工作的重要性。论文结合具体管理问题，提出了相应的管理策略，望能够给相关工作者带来一定的启示。

简介：摘要在电力企业的财务管理工作中，预算管理的关键意义不可忽视，只有不断提高预算管理的水平了，才能促进电力企业在市场经济中的长远发展。但是就目前而言，我国电力企业的财务预算工作难以适应社会发展的要求，本文简要提出电力企业财务预算管理工作存在的主要问题，并重点分析优化措施，以期为相关工作人员提供理论指导依据。

简介：摘要：随着国家经济的快速发展，电力企业也得到了前所未有的进步和提高，同时企业之间的竞争也日趋激烈，电力企业迫切需要从内部加强财务管理，以提升其核心竞争力。当前，虽然电力企业普遍意识到财务管理的重要作用，但是由于历史遗留问题、内部制度不完善等原因，仍然存在着一定的问题，制约了电力企业的健康发展。

简介：摘要随着我国经济的增长，电力企业在国民经济中占据着越来越重要的地位，不仅仅是国民经济增长的重要动力，更是居民生活水平和生活质量提高的强大支撑，随着电力行业的繁荣，行业之间的竞争也越发激烈，要想在激烈的市场中求得生存，并获取到优势地位，必须要加强电力企业的财务管理工作。经济的发展，社会的进步，国家加大了对电力基础建设的投入，使得电力企业获得了迅速发展的契机，施工规模日渐扩大，施工标准也越来越高，在我国现行的经济体制下，电力企业之间的竞争最重要的还是工程成本的竞争，科学合理的成本管理是电力企业生存发展的关键，所以电力企业的财务管理已经成为了电力企业关注的焦点问题，随着材料设备价格的上涨，要提高企业的经济效益，电力企业的财务管理改革工作是必经之路。

简介：摘要近些年来，随着改革开放的步伐我国的市场经济得到了飞速的发展，各个企业的投资力度也不断的加大。电力企业亦是如此，为了适应发展的需要，满足企业经济增长的模式，电力企业的投资越来越多元化，因此相关电力企业对于财务的管理也越来越严格。

简介：摘要随着市场经济的不断发展和完善，我国电力企业发展迅速，同时，也暴露出一些企业内部控制观念淡薄、风险管控手段单一、缺乏激励与约束机制等问题。最近，我国的大型电力企业集团频频出现财务风险问题，究其原因，很多都是内部控制体系不健全、不完善造成的。本文通过对内部控制与风险管理理论的研究，结合工作实际，重点论述了如何构建基于风险管理的电力企业内部控制体系。