简介：中石油炼油项目落户揭阳，是揭阳市发展石化产业的重大突破，更是揭阳发展历史性机遇，对揭阳崛起、对粤东发展、乃至全省科学发展都有着重大的意义。揭阳市作为欠发达地区，非常需要这样的大项目来拉动发展。发展石化产业，将成为揭阳市迅速改变落后面貌、实现跨越发展的强大引擎，成为“赶超进位，后来居上，力拔粤东五年大变化头筹”的巨大推动力。在大力推进石化产业发展的同时，我们也立足科学发展观引领经济发展，把环保思维弓l入产业协调发展中。

简介：中共揭阳市委四届七次全会提出：要举全市之力服务好中石油广东石化炼油项目。本文作者总结国内外发展石化的经验，展望了揭阳发展石化产业的未来，昭示了石化产业的发展必然加快揭阳现代产业体系的建成；必然为揭阳各行各业发展提供无限商机；必然推动揭阳经济结构的调整和优化；必然强化揭阳发展基础性保障；必然提高城市品位及其影响力。这有利于增强信心，加油鼓劲，推进大项目的进一步发展。

简介：有机合成厂原名吉林化学工业公司有机合成厂，1976年12月破土动工。1982年6月建成投产，是国家“六五”期间兴建的大型石油化工企业。1994年股份制改造。更名为吉林化学工业股份有限公司有机合成厂；2007年11月，更名为吉林石化公司有机合成厂。截止2009年，固定资产原值达319068．4万元，净值达166465．4万元。

简介：本文针对揭阳石化产业发展的形势，从经济上、现实上分析论证了揭阳发展石化产业的充分条件，即天时、地利、人和条件。

简介：吉林石化公司丙烯腈厂位于美丽的松花江畔，占地面积54．64公顷，固定资产33．7亿元，是目前全国最大的丙烯腈、甲基丙烯酸甲酯生产基地。

简介：前言：2010年底．安庆石化实施含硫原油加工适应性改造，以及油品质量升级工程，选择“重油加氢＋催化裂化”加工路线，配以新建重油加氢、催化裂化、催化重整、柴油加氢等装置。该工程的建成，将使安庆石化成为全加氢型炼油厂，原油加工能力达到800×10^4/a。在满足油品质量升级的同时，实现装置结构调整和产品结构优化。

简介：北京燕山石化公司教育培训中心隶属北京燕山石油化工公司，是集培训、研修，资格考试、技能鉴定为一体的多功能、多层次、多专业的培训实体。

简介：

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简介：美丽的松花江微波荡漾，湾宛流长。江北岸的吉林石化公司染料厂，是国家“一五”期间156项重点工程之一。当时国家化学工业基础十分薄弱，品种少，产量低，纺织印染需要的染料主要依靠进口。为改变我国化学工业的落后面貌，工厂于1954年破土动工，1957年建成投产，至1988年，生产能力比原设计增长1．94倍，研制新产品30多个，36个品种超过历史最好水平。

简介：战略管理会计是适应企业战略管理需要,以取得整体竞争优势为目标,以战略观念审视企业内外部信息,为企业战略及其战术进行制定、执行和考评,揭示企业在整个行业中的地位及其发展前景,提供全面多元化的支持。战略管理会计对中国石化系统具有重要性和必要性。战略管理会计在中国石化系统的应用对策是：将战略管理会计纳入企业战略职能;因企制宜构建战略管理会计体系;明确战略管理会计的工作重点;提高战略管理会计及相关人员专业素能;运用大数据提升企业战略管理会计效能。

简介：吉林石化公司化肥厂是我国“一五”期间兴建的156项重点工程之一，地处吉林市龙潭区西北侧的吉化西部工业区，厂区占地面积约142万平方米。于1951年开始筹建，1957年10月建成投产。总投资2．56亿元。时年产合成氨5万吨、甲醇4000吨、硝酸铵9万吨。产品品种11个。

简介：大力发展重化产业，实施大项目带动战略，是揭阳市委、市政府顺应经济全球化和我国重化产业结构调整的发展趋势，立足揭阳市情做出的战略决策；是加快调整发展重心，加快提升发展层次，加快推进重大项目的战略举措。经过多年的发展和积蓄，揭阳市电力能源、石油化工、装备制造等重化产业发展势头强劲，成为全市工业经济发展最快、生命力最强的成长性板块。2008年，全市重化工业增加值109．38亿元，占全市规模以上工业增加值的50．9％，产业结构趋向高级化和适度重型化。

简介：

简介：动力装置始建于1995年，1997年建成投产，是吉化30万吨乙烯配套项目之一。2000年作为丙烯腈装置配套公用工程，划入吉化集团公司，为丙烯腈厂动力车间。2004年5月与丙烯腈厂分立运行，成立吉化集团公司动力厂，2007年7月随公司重组，更名为中国石油吉林石化公司动力二厂。

简介：落实科学发展观．是企业一个重大的实践问题。吉化作为一个国有老企业，经过几代吉化人的不懈奋斗，特别是1998年上划中国石油10多年来．历经了重组分立到重组整合的重大体制转变。经济总量大幅攀升，经济效益大幅提高，员工收入大幅增长，取得了令人瞩目的成绩。

简介：天津石化100万吨/年乙烯及配套项目是国家“十一五”重点建设项目之一，是中国石化实现“区域化、大型化、一体化、专业化”的发展模式，调整国内炼化产业布局，提高中国炼化企业国际竞争能力的战略决策，

简介：在经济全球化进程日益加快和知识经济迅猛发展的21世纪,世界各国的竞争是综合国力的竞争,其实质是经济和科技的竞争,关键在于人才的竞争。江泽民同志在亚太经合组织人力资源能力建设高峰会议上的讲话中指出:“当今世界,人才和人的能力建设,在综合国力竞争中越来越具有决定性的意义……开发人力资源,加强人力资源能力建设,已经成为当今各国发展的重大问题。”目前,新一轮高科

简介：中国石油天然气股份有限公司吉林石化分公司炼油厂，原名吉林省石油化工厂。始建于1970年10月，1980年正式建成投产，固定资产原值43亿元，现值12.3亿元，占地面积155．42公顷。炼油厂1978年归属吉化公司管理，1999年经中油重组改制后，剥离了检修、供应、销售等单位，并作为公司原料主体厂并入中油股份公司，现隶属于中国石油吉林石化公司。

简介：<正>为了进一步贯彻落实公司五届一次职工代表大会精神,充分行使职工代表的权利,检查和督促公司五届一次职代会立案的20项提案的工作进度和完成情况,兰州石化公司工会按照职代会制度要求,近期组织开展了职工代表巡视督查活动。公司工会选派来自公司基层一线的8名职工代表组成巡视组,认真听取了各部门主管领导就立案提案