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  • 简介:近日,京城机电控股公司工会专门部署了夏季为职工“送凉爽”活动。活动强调以职工为本,要求各基层工会要做到有组织机构、有应急预案、有资金支持,及时采取防暑降温措施,防范中暑、发烧等疾病的发生,确保广大职工平安度夏和防止安全事故的发生。公司系统各单位积极落实公司工会文件要求,开展各种形式的“送凉爽”活动。

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  • 简介:<正>在现代经济的发展中,国有经济成为不论公有制还是私有制社会形态所共有的经济力量。西方发达国家不仅在市场经济的宏观层面探索出了一套成熟的路数,而且在微观层面尤其是在如何管住有限的国有经济方面亦积累了丰富的经验,其组建国有控股公司的成功尝试值得我们关注。

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  • 简介:本刊讯日前,京城控股公司召开了2009年"两节"送温暖活动大会,18万元送温暖资金已经在春节前夕以慰问金和慰问品的形式,送到了京城控股公司

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  • 简介:有的国有及国有控股公司由于受到公司治理结构的束缚,公司内部的管理机制得不到根本的改善,管理水平低下,有的还停留在计划经济下的"指令式"管理,使公司无法摆脱上级(即:国家控股机关或国家控股授权机关)的旨意,无法施展公司自身的能力,或是阻碍公司董事会发挥其应有的作用,影响了公司的发展。所以有必要探讨国家控股公司、企业的有关控股机关派遣董事的行为以及如何发挥董事的自身经营能力的问题。笔者认为当前有必要做到以下几项工作。1、建立董事的选拔制度十四大以来,许多国有企业相继改制成股份制公司,以数量有限的募集资本的方式,向社会公众、企业内部职工以及社会团体法人发行股份,成为拥有一定数量的社会股份的公司,构成以国家资本为主导,

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  • 简介:金融控股公司是金融业实行混业经营的产物,是目前世界金融业发展的主要方向.金融控股公司一出现,就对我国现行"分业监管"的组织体系形成了严峻的挑战.文章对此进行了分析,并提出了具体的应对措施.

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  • 简介:本刊讯日前,为进一步动员全体职工坚定信心、攻坚克难,立足岗位、真抓实干,总结阶段性成果,圆满完成控股公司年度总目标,京城机电公司工会召开了"奋战四季度,冲刺总目标"劳动竞赛推进会。控股公司党委副书记、工会主席赵莹到会并讲话,

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  • 简介:[采访前记]说起上海纺织工业大调整,人们都会不约而同地提到朱匡宇的.名字。他积极贯彻中共上海市委的战略决策,组织实施了上海纺织工业的战略大调整,从人生精力最旺盛、被称为不惑的壮年,做到知天命之年,把人生最宝贵的年华全部扑了进去。他以他的人格魅力,赢得了上海纺织行业干部群众和社会各方的推崇,成为中共十五大、十六大代表,上海市六届市委候补委员、七届市委委员、八届市委候补委员。2004年5月.他离开纺织.走上市委宣传部副部长岗位。日前,我们专程走访了朱匡宇同志。请他介绍以结构调整为主旋律的上海纺织第二次创业的历程。

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  • 简介:关于国有控股上市公司党组织建设研究。国内学界对这一研究很全面,并取得了丰富的研究成果。相比较而言,国外学界很多关于党的建设理论都是纸上谈兵.内容和分析程度都十分有限。

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  • 简介:<正>日前,四川化工控股(集团)有限责任公司工会在主要生产装置化工班组中全面启动长周期劳动竞赛。川化、泸天化、天华三个生产基地的29套主要生产装置参与竞赛。各级工会组织和竞赛单位积极响应,层层动员,制定和完善相应的实施细则。竞赛通过产量、消耗、质量、

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  • 简介:引言纺织服装业行业是中国国民经济中的重要产业之一。从1994年开始,中国的纺织服装业在生产和出口的规模上已稳居世界第一。然而在2008年下半年至2009年初,随着国际金融危机的全面爆发,行业出口形势急速恶化。原材料价格出现大幅度下滑。

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  • 简介:2014年10月,醴陵市政府常务会、市委常委会经研究决定,将原市国投公司、城投公司、长庆公司、景区公司整合,组建"醴陵市渌江投资控股集团有限公司",简称"渌江集团"。集团注册资本20亿元,2017年年末资产总额约220亿元,净资产92亿元。下设国有资产经营有限公司、基础设施建设投资有限公司、保障性安居工程开发建设有限公司、渌江新区投资开发建设有限公司、渌江文化旅游投资开发建设有限公司、新型城镇化投资开发建设有限公司.

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  • 简介:通过对实际控制人是国有股东的388家制造业混合所有制企业在2010-2014年中的股权结构现状分析,发现国有控股的制造业上市公司国有股比例、股权集中度、流通股比例均比较高;但股权制衡度却比较低、股权制衡作用很弱;具有高管持股的企业数很少,不足35%,在高管持股的企业中高管持股比例又非常低,平均持股比例不足0.5%.混合所有制企业股权结构的这一现状,将随着国有企业混合所有制改革的不断推进得到改善.

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  • 简介:已经中年的我,当向儿女一辈的年轻人如实地说起我打小的理想是想当一名纺织女工,而且后来实现了时,他们都会发出嗤嗤的笑声,那笑声中的意味我听得出来,是笑我的幼稚、傻冒、甚至愚昧。虽然我曾为此无怨无悔过,

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  • 简介:(1)将“两手抓,两手都要硬”的有关理论列入党委中心组的学习内容,不断地强化企业经营管理干部抓精神文明建设的产觉性、主动性。公司高度重视领导班子的政治理论学习,十几年如一日地坚持党委中心组理论学习制度,进入九十年代后更是强化了政治理论学习制度,用建设有中国特色社会主义理论武装头脑,把精神文明建设摆在了建立现代企业制度重要特征的高度来认识,以“三句话”的要求为指导建立了企业经营行为和精神文明建设“决策共谋,责任共担”的领导体制。(2)以“两手抓,两手都要硬”的方针为依据,设置企业体制和机构,保证精神文明建设“有人办事”。一九九四年底成立了以桂林股份公司为核心的桂林银海纺织集团公司,本着精干高效务

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  • 简介:重庆是一个历史悠久的老工业城市,又是一个年轻的直辖市,充满着发展的活力。直辖八年来,重庆经济得到了迅猛的发展,重庆纺织工业也随着重庆的改革开放、产业结构调整、企业的资产重组,经历了市场经济的锤炼,终于生存下来,并出现了新景象。我市现共有纺织服装企业3200多户,今年我市纺织行业终于实现了经济总量突破百亿大关,全市规模以上纺织企业一举扭转13年的亏损局面,全市工业总产值达114亿元,2004年比2003年增长19%,

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  • 简介:中国复关已成为必然趋势。本文拟对复关后的象山纺织业所面临的问题、机遇作初步分析。一、象山纺织业经营策略迫切自作调盛象山企业有着进军国际市场的丰富经验,但产业结构过分集中于纺织业,国际市场地理方向集中,销售网络尚未建立,易受冲击。九二年象山县国内生产总值14.6亿元,其中外贸出口交货值达7亿元,也就是说象山经济已有一半是通过国际市场销售实现的。到九三年五月底全县有外贸企业143家,其中百分之八十五左右是纺织业。象山的出口增加主要也是依赖于纺织业的出口增加。以外贸收购总值为例92年比91年总值增加的6069万元中纺织业增加了8620万元。象山纺织业的出口,和我国沿海地区的中外合资企业具有许多的一致性;或由合资的外方(主要是港商)负责销售;或卖给港商;很少一部分由县外贸公司收购。由外商销售或直接卖给港商都以企业在价格上作大的让步为条件,这

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