简介：人事档案是获取人才信息资源的重要渠道，更是企业挑选人才、选贤举能的重要工具。因此．管理好人事档案对人才资源的开发和利用来说具有非常重要的作用。随着我国人事制度改革力度的不断加大，以及市场经济的建立和发展。事业单位在人事档案管理方面也暴漏出了越来越多的问题，材料内容缺失、信息不真实等问题严重影响了企业对人才使用的积极性，而且随着信息化的不断发展，人们对档案管理的要求也变的更高，因此，加强人事档案管理体制的改革，探索和研究社会主义市场经济条件下人事档案管理的新思路对我国档案管理工作的完善有着重要的意义。本文从人事档案的概念入手，分析了目前人事档案管理中存在的问题，提出了未来人事档案管理的新思路，希望对我国人事档案的管理有一定的指导和借鉴作用。

简介：高校人事档案管理是学校组织人事工作重要组成部分，是人事管理工作中一项必不可少的基础性工作，文章具体分析了工作意识、档案材料内容的整理、及加快信息化管理等几个方面存在的问题，阐述了高校人事档案工作中对存在的问题采取的对策。

简介：干部人事档案是国家机构、社会组织在人事管理活动中形成的，记述和反映人员经历、德才能绩和工作表现的，以个人为单位集中保存起来的历史记录。干部人事档案按其管理对象身份的不同，可分为干部档案、工人档案、学生档案、军人档案四大门类。半个多世纪以来，我国干部人事档案工作一直是采用集中统一、分级负责的管理体制。正是坚持了这一管理体制，才建立起具有全国规模的干部人事档案管理系统，并始终沿着这一规范有序之路不断向前发展。应该说以往这种管理体制是好的。

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简介：流动人员人事档案管理中，由于流动人员对人事档案的重视程度不够、档案管理不规范等问题，导致身份丢失。影响他们的职业生涯。因此要采取相关的对策加强对流动人员的人事档案管理，规范流动人员人事档案管理制度，强化对流动人员的档案观念教育；创新管理模式，加大人事代理工作力度，解除流动人员的后顾之忧。

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简介：1.西部大开发的首要资源：人力资源国家西部大开发的号角已经吹响。支撑西部大开发的资源可以说是多方面的．有自然资源．也有社会资源；有文化资源，也有政策资源等。而其中的首要资源是人力资源．因为人力资源是一个国家或地区经济社会发展的第一资源。特别是随着知识经济的发展．人力资源尤其是作为知识资本载体的人力资本越来越成为推动经济社会发展的依托。然而

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简介：随着我国加入WTO组织，市场经济改革的不断深化，国企人事制度改革的口子已被或必被打开，面对日益激烈的市场竞争，国有企业如何吸纳、维系、激励优秀人才，已成为头等重要的战略任务。作为企业领导人对此没有明确的认识和高度的警觉，不能用人力资源管理理论进行果断改革，那种招不来人，用不好人，留不住人的现象得以延续，企业最终会走向死亡。

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简介：人力资源管理与开发的兴起具有深层的历史原因和重要的现实动力。人力资源管理与开发理论与中国已有的人才开发理论相结合,必将对中国传统的人事制度改革产生巨大的推动作用。

简介：<正>人事档案是每个人的经历、思想品德、业务能力等情况的真实记录,是为组织人事部门考察了解、选拔和使用人才的重要依据。在具体运作中,人事档案材料不规范现象十分普遍,它直接影响了档案的质量和利用价值。因此,各单位组织人事部门必须对人事档案材料实行标准化和规格化管理,以适应干部人事制度改革的需要。

简介：知识经济时代的到来和高新技术进步，已把世界经济的发展从自然资源竞争、资本资源的竞争推向人力资源的竞争，人力资源作为当代最主要的战略资源越来越受到人们的重视。人力资源会计是会计学的一个新兴的学科分支，在我国还属于初始研究阶段，面临许多困难和问题，要大力加强理论研究，逐步建立起我国的人力资源会计理论和制度，完善企业的育人用人机制，发展和完善人力资源市场，提高财务人员素质，进行以“点”带“面”，的试点工作，推动我国人力资源会计建设。

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简介：浅谈古代人事档案的产生及其发展张云红我到了唐代，中央集权制有些加强。出现了长期统一的局面。在官吏任用方面，彻底改变了以前那种以血缘定亲疏的选吏制度，开始实行开科考试，择优入仕，以及严格的官吏铨选制度，先后从中小地主阶层中选拔了一大批有才能的知识分子参...

简介：人力资源是一种活的资源，也是社会经济活动中最宝贵的要素。但是，人力资源只是一种潜在的生产力，要将它变为现实的生产力，还有赖于对它进行进一步的开发利用。哈比森在《作为国民财富的人力资源》一文中认为：“人力资源是国民财富的最终基础，资本和自然资源是被动的生产要素。人则是积累资本，开发自然资源，建立社会经济和政治组织并推动国家向前发展的主要力量。显而易见，一个国家如果不能发展人民的技能和认识，就不能发展任何别的东西。”可见，人力资源的开发利用，是人类社会发展的基本趋势，是人类对自身价值认识升华的表现。世界各国的经济发展历程昭示我们：由于对人力资源开发的态度和采取的战略不同，形成了不同的结果。战后美国

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简介：酒店人力资源质量决定顾客经历的质量，迈入新世纪的酒店业迫切需要人力资源管理的创新。本文分析了我国现代酒店业人力资源管理的发展状况，指出了酒店人力资源管理存在的主要问题，并对产生问题的原因展开论述，最后基于经济学和人力资源管理学的相关理论，提出优化酒店人力资源管理人员结构，创新管理制度等解决问题的对策。