简介：本文首先回顾了以往的学者们对企业环境因素及环境不确定性的相关研究工作及有关论述，随后分别探讨了在较低不确定性条件下及在较高不确定性务件下企业的组织结构及战略管理是如何随环境不确定性的变化而发生改变的，以及企业是如何由此而获得竞争优势的。

简介：面对日趋激烈的市场竞争以及经济国际化的发展,企业越来越面对一种以多边性和不确定性为主导的市场竞争环境.特别是中国加入WTO之后,大量外资企业的涌入,企业只靠自身的力量,是难以赢得现代竞争的,只有协同竞争才能最大限度的发挥企业自身优势.竞争与合作相统一的协同竞争,已成为一种趋势,是当代企业竞争战略的必然要求.

简介：目前我国监理行业仍处在发展完善阶段,监理企业如何在一个正在健全发展的市场机制下,在加入WTO后与国外大型监理咨询公司竞争并生存、发展、壮大自己,需要我们研究监理企业的综合竞争力,并制定相应的企业发展战略.

简介：市场经济的发展,使处于平等地位的政府主体为获取更多的资源、政治影响力和控制权而处在相互争取和竞争的状态.而目前处在全球化背景下政府竞争的发展态势,正从单纯的国内竞争向国际国内全方位竞争演变,从有形的资金、人才和资源的竞争向无形的制度、服务和管理水平的竞争演变,从不规范竞争向规范竞争演变.为避免政府的过度竞争及其消极影响,各级政府必须进一步明确角色特征,调整行为取向,切实维护公民权利,创造竞争机会;营造公平竞争环境,维护竞争规则;调整经济发展战略,制定适宜的社会政策,调节竞争结果;进一步在政府自身建设中,引入竞争机制,提高政府效能和政府竞争力.

简介：中美的战略性理解，首先在于两国对中美经济发展前景和经贸合作可拓展的深度及广度的默契认识。两国达成2535亿美元的经贸合同，刷新了世界经贸合作史上的新纪录。这笔大单涉及的领域包括能源、制造业、农业、航空、电气、汽车等，展示了世界第一大经济体与第二大经济体间经济合作的惊人能量，同时也诠释了中国进一步开放的决心。

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简介：迈克尔.波特提出的竞争理论重点主要有五力模型、三大一般性战略、价值链、钻石体系和产业集群等。而五力模型在产业竞争态势分析中得到广泛的应用,成为各产品提供和服务商对在所处行业中的竞争力进行分析的最常用工具之一。五力模型分析对象包括了新加入者的威胁、客户的议价能力、替代品或服务的威胁、供货商的议价能力及既有竞争者。而现代社会的分工日益明细化,互补品及互补品战略应该在竞争力分析中被充分重视。

简介：在工业化、信息化、全球化的进程中,文化产业与城市发展的双向推动,促使其能级逐层提升,而当今世界文化产业的发展已成为城市综合竞争力的重要标志.对此,时序性推进与跨越式发展、保护性策略与开拓性战略、集团型扩张与基地型集聚等,将成为今后我国文化产业进一步发展不可忽视的战略选择.

简介：由首旅集团、新燕莎集团、全聚德集团、东来顺集团和古玩城集团合并成立的新的首旅集团，在完成资产重组的基础上进行了大规模的业务整合，整合的范围几乎涉及到了首旅集团的所有行业。目前，作为北京大型国有资产管理和经营的旅游服务企业，首旅集团的经营规模、产业规模以及影响力都在逐步扩大，经营业务涵盖了吃、住、行、游、购、娱六大行业，形成了酒店管理、景区管理、商业管理、餐饮管理、汽车服务、旅游旅行服务六大业务板块，初步实现了整体业务的流程再造，迈出了从传统旅游业向现代旅游业跨越式发展的关键一步。

简介：结合贸易理论，联系湖南实际。分析湖南省外贸发展中的比较优势与竞争优势及其局限，湖南省外贸发展战略定位应是：整合外贸发展中的比较优势与竞争优势。培育和提升湖南外贸竞争力。

简介：在新媒体兴起时代,公安院校校报要寻求一个有利的竞争地位,首先需要进行SWOT分析,了解公安院校校报的优势和弱点、外部的机会和威胁,在此基础上通过定性分析并运用QSPM矩阵工具进行定量分析,最终确定集中化战略作为自己的竞争战略,也就是要以热爱公安事业的学警作为目标读者,做足、做好“政治建院”、“以德育警”两篇文章,主打公安忠诚教育。

简介：自苏联解体、冷战结束以来,根据国际形势的变化,美国对其全球战略进行了重大调整,将战略重心逐步向亚洲太平洋转移。进入21世纪,中国经济保持着较快的增长,中国的迅速崛起和美国的战略调整构成当前中美关系巨大挑战。如何应对这一挑战、构筑中美新型大国关系是在新形势下面临的新命题。中美两国要发展地缘合作,避免地缘对抗;要实现在亚太良性互动,避免恶性冲突;要相互尊重、适应和包容,不断释疑增信,实现互利双赢。

简介：传统汽车能源利用效率低,受限于资源与环保,必然会被新能源汽车所取代。我国传统汽车产业发展的经验教训告诉我们要从比较优势战略转变到国家竞争优势战略。根据波特＂钻石理论＂中的四要素对我国新能源汽车产业进行分解分析,政府需要加强人力资本投资,改善人才的激励机制,给予民营汽车企业与国企同等的政策条件,对新能源汽车的消费进行税费减免、财政补贴与示范运营,建立战略协同研发体系与产业集群。企业则应发现与引导市场需求,高中低端产品并举。其中,以动力电池为核心的技术突破和市场需求的开发是整个钻石体系建立的突破口,建立产业集群是目标,而竞争则是国家竞争优势得以维持和提升的关键。

简介：传统激励理论以人的共性为出发点，忽视了不同个体间的差异性及情境因素的影响，激励效果较差。权变激励针对个体特殊性和情境多样性，通过工作设计权变激励、福利与情境权变激励几种运行方式，以动态、多维的新视角寻找激励结构中各种最佳匹配关系，从而优化激励过程，提高激励的有效性。

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简介：合理设置和正确实行干部解聘率建立和完善干部能上能下的竞争激励机制赵建国合理设置和实行干部解聘率，是实行干部能上能下，破除干部职务终身制，不断提高干部队伍整体素质的重要措施。笔者根据几年来的学习、探索与实践，现就如何合理设置和正确实行干部解聘率、建立和...

简介：市十三届人大一次会议召开前夕，市十二、十三届人大代表分别收到了市十二、十三届人大常委会主任龚学平、刘云耕和办公厅致新老代表以及所在单位的信。这在人大及其常委会换届史上尚属首次，代表们把这一创新举措，看作是对代表责任感和使命感的激励，是常委会注重发挥代表主体作用的具体体现。

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