简介：<正>我会同北京市委工业工委一起于1999年3月至4月对全市有代表性的二十余家国有困难企业思想政治工作情况进行了调查。我们感到建设企业文化亦是脱困的手段之一。文化建设是企业综合实力的体现。思想政治工作作为党的政治优势,是一种重要的文化力,企业思想政治工作则是文化力在企业的重要表现。实践证明:企业文化建设是企业思想政治工作新的实践、新的载体,它使思想政治工作与经济工作结合得更加紧密,成为现代管理的最佳选择。在实现国有企业三年解困的目标中,这种文化力的作用更加突出,它

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简介：21世纪的企业的竞争是企业文化的竞争.先进的企业之所以能够战胜落后的企业,就是因为先进企业的文化比落后企业的文化更能适应竞争的要求、更具有生命力的缘故.因此,许多企业也开始积极的进行企业文化的建设.但是,由于对企业文化认识上的偏差,很多企业的文化建设说起来很重要,可做起来却无关紧要.通过对一些企业推行文化活动的调查,主要存在以下几个方面的误区：

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简介：<正>策划人语:企业文化是社会主义先进文化的重要组成部分,是企业开展思想政治工作的重要渠道。"企业文化"这一概念虽然引入中国只有20余年,但中国企业建设企业文化的工作是一直存在的。特别是近年来,企业文化越来越受到中国企业界和学术界的广泛关注和重视,形成了新一轮的"企业文化热"。

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简介：面对市场经济和企业竞争的国际化，企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移，越来越多的企业自觉不自觉地走上文化管理之路。河北凌云工业集团由一个单一国有体制的三线军工厂发展成为拥有多家中外合资企业、多元化投资主体、多种所有制并存的混合所有制企业。企业在集团化管理的过程中，文化管理的重要性越来越明显的表现出来。几十年来，企业在培育企业精神、提炼经营理念，推动制度创新、塑造企业形象、提高员工素质等方面努力探索，积极实践，通过几年的发展，企业经营管理水平，员工素质，企业形象，企业凝聚力，核心竞争力均得到较大改善和提高，企业走上了稳定和谐健康发展的道路。

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简介：<正>一、发挥企业文化的凝聚功能聚拢人心。唐山机务段党委一是用共同的价值观凝聚人。把“安全是永恒的主题,是每个员工神圣的使命”作为凝聚职工的共同价值观,用“资产增值、企业增效、职工增收”的口号和“龙腾百年,自强不息”的企业精神,引导员工摆正

简介：军工企业在分离破产过程中，历史形成的诸多固有积弊与矛盾显露的更加突出，破产前后的企业仍然面临诸多困惑如何处理好稳定与发展、继承与创新的关系？如何提高员工士气、企业凝聚力和向心力？如何通过分离破产达到国防科工委的战略要求，真正提升核心竞争力，构建特色企业文化等等，这些现实问题一一摆在了军工企业面前。

简介：构建和创新警营文化，需要廓清思路，扩大警营文化的深层内涵，而飞速发展和不断创新的企业文化，在许多方面提供给了我们有益的借鉴和启示。

简介：企业文化是一种全新的人本管理理论,是企业思想政治工作与现代企业管理相结合的重要成果,是创新企业思想政治工作的有效载体。在社会思想多元、多变、多样的新形势下,准确把握企业文化建设的发展趋势,全面落实企业文化建设的主要任务,对于我们深入贯彻党的十六届六中全会精神,牢固树立科学发展观,促进企业又好又快的发展,具有十分重要的意义。

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简介：<正>CIS是企业形象识别系统的英文缩写,也可简称CI,包括理念识别(MI)、行为识别(BI)、视觉识别(VI),其中MI是CI的最高决策、战略层面,犹如企业的“心”;BI是CI的战略执行层面,似乎是企业的“手”;而VI是静态的识别系统,属于CI的战略展开层面,像是企业的“脸”。目前,我国在CI导入和企业文化建设中,雷同化、一般化比较普遍,缺乏独特性。很难显示CI的作用,因此一定要:

简介：<正>大庆钻技公司积极构建“特色企业文化”模式,在同行业中脱颖而出,成为大庆石油管理局的先进企业、“优秀经营管理班子”、“模范党委”,被省委省政府命名,为省级文明单位。管理的真谛是什么——一支军队“文明化言行、军事化作风、标准化施工、环保化作业”被大庆钻技公司称之为“四化”管理。在“四化”管理中,“军事化”有其独特的内涵。钻技人感到,在市场经济这个没有硝烟的战场上,“军事化”管理十分重要。针对

简介：美国通用电器公司(简称GE)从爱迪生创办电灯公司开始,历经120多年,一直保持长盛不衰。特别是近20年杰克·韦尔奇掌管公司以来,GE以每年10％以上的速度增长。1999年公司净利润达107亿美元,销售额1120亿美元,通用股票市值高达5170亿美元,是世界上市值最高的公司之一。GE创造了全球跨国公司的奇迹,其成功在很大程度上得益于企业管理文化的变革。

简介：<正>思想政治工作与企业文化的相同点和不同点两者的相同之处:一是目的相近。思想政治工作与企业文化同属意识形态范畴,服务于经济基础。思想政治工作必须围绕企业的生产经营来展开,围绕企业的改革与发展来进行,其落脚点就在提高企业经济效益上。企业文化存在的目的就是通过强化软管理,激发

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简介：<正>读到贵刊第18期刊登的王常春同志的“企业文化:说句心里话”一文后,笔者非常赞同文章中的观点。什么是企业文化?国内外的专家学者的认识还不尽一致,还未形成一个公认的权威的定义。但这并不影响我们研究企业文化与思想政治工作的关系。只要了解企业文化的诞生过程和其实质,问题就比较清晰了。企业文化是日本企业界从企业管理科学