简介:这期封面人物是杨明鑫——接到这个消息,编辑部上上下下一脸茫然:"谁呀?""就是春节前在小咖秀上爆火的那个‘最帅兵哥哥'。"所有人方才恍然大悟。这个时代"网红"辈出,"网红兵哥哥"却是屈指可数,更难得的是这位还是主动把自己晒上网的。杨明鑫为我们带来的不仅仅是一张帅气的封面,这位一夜之间席卷视频自媒体的新晋"大众情人"身上,充满了敢做自己、敢秀自己的新时代气息。《"网红"兵哥》讲述的不止是杨明鑫一个人的"命运交响曲",更像是一个时代的缩影,折射了我们的部队对待网络大时代的态度:
简介:每一管理系统都包含着价值理念、制度安排和组织机构三大要素。其中价值理念是管理系统中最深层次的要素,又称之为软力量,是支撑整个管理系统运行、凝聚整合所有组织资源、实现管理系统功能最大化的决定性力量。院校管理,只有找准定位,坚持以人为本,不断营造并积淀深厚的文化底蕴及价值理念,最大程度地调动每个人的工作积极性,最大限度地提高每个人的心理满意度,管理的效能才能达到最大化。
简介:心理健康教育无疑具有重要的人本价值.从历史发展看,心理健康教育就是沿着以人为本的方向演进;人作为心理健康教育价值的承载者,其心理的复杂性决定着心理健康教育的人本向度;心理健康教育的人本价值则体现在从个体全面发展到民族素质的综合提高上;只有树立起以人为本的心理健康教育观,方能真正实现其人本价值.
简介:豆腐块/共同条令/军旗/军徽/军歌/阅兵村/三个半小时/班务会/军人誓词/游击队/平头/06版军人体能标准/奖章/三分四定/基层建设纲要/政工条例/供给制/国防动员委员会/预备役部队南昌起义的一个月后,为筹备秋收起义,中国工农革命军第1军第1师挂起解放军第一面军旗。随后军旗经过三次修改,直到1949年6月,中国人民革命军事委员会颁布命令,规定中国人民解放军军旗样式。军徽和军歌同时颁布。军旗和军徽显示了一支部队在正规化道路上的努力,军歌则传达了一支部队的理想和诉求。
简介:上溯两至三代.中国人便都和农村有着牵丝攀藤的血缘联系。中国人之间文化身份最大的差异及相互确认的标志.并不是一般的社会阶级、阶层.而是城里人和乡里人的区分.只是此间所发生的文化变异还很少有文学作品从容细致地表现过。周大新历来被我们在心中内定为一位写农村生活的作家,即使他的《第二十幕》差一步便触摸到了茅盾文学奖,
简介:实现后勤规范化管理要解决的核心问题,就是要坚持依法管理后勤,实现后勤建设和管理法制化。今年初,武警部队司令员吴双战、政治委员徐永清指出:“依法建设和管理后勤,是现代化后勤的重要标志,是提高后勤保障整体效益的有效途径。”落实总部首长对后勤工作的要求,依法建设和管理后勤.
简介:<正>CIS是企业形象识别系统的英文缩写,也可简称CI,包括理念识别(MI)、行为识别(BI)、视觉识别(VI),其中MI是CI的最高决策、战略层面,犹如企业的“心”;BI是CI的战略执行层面,似乎是企业的“手”;而VI是静态的识别系统,属于CI的战略展开层面,像是企业的“脸”。目前,我国在CI导入和企业文化建设中,雷同化、一般化比较普遍,缺乏独特性。很难显示CI的作用,因此一定要:
简介:教师发展是高校管理的核心内容之一,实现高校教师人本主义管理可以促进其管理现代化,人本主义高校教师管理必须做到关注并满足教师的基本需求;以"无为"顺天意、以"有为"激人心;以"非正式组织"深入教师、科学管理。实现以上三者,必须纠正对"天理"与"人欲"、"无为"与"有为"、"调查"与"发言"关系理解的偏差,以"需要层次理论"处理"天理"与"人欲"的关系,以"激励挫伤理论"处理"无为"与"有为"的关系,以"非正式组织管理理论"处理"调查"与"发言"的关系,实现高校教师管理的人本化。
简介:一是教育安排合理化。教育安排多、乱、杂,导致政治干部难以集中精力进行备课,是教育质量难以提高的重要原因,必须下大力抓好“减量增效”的工作。宣传部门作为主抓教育的部门,要统一管理教育,对不必要的实施“关闸”、对重复的实施“合流”、对不重要的实施“减量”,对每月应进行的教育要以计划书的形式下达,其他部门原则上不得另设教育内容。
简介:时下,随着高技术的不断发展,作为火炮“食粮”的炮弹,不仅数量多而且品种全,性能优。尤其是步人新世纪后,世界各国着眼于未来战场需要,在努力改进火炮性能的同时,采用以弹药创新为主的方法。使得一种发射平台.具有了多种弹药的发射能力。一些军事专家认为:能在一种火炮上发射多种弹药比单纯发展火炮更直接、更合算,所产生的军事效益更加明显。除了传统的弹药以外,这些新型火炮“食粮”具有灵活性、经济性、快速性等新特点,在炮兵装备发展中极为活跃,使得21世纪火炮“食粮”向着远程化、大威力化、高精度化、以及智能化等方向发展。
简介:<正>大庆石油管理局,在重组改制中提出了“宣传部门企业化服务,文化单位产业化发展,日常工作特色化创新”的“三化”方针。经过一年多的实践,取得了明显效果。去年,大庆实现产值215亿元。人们看到,“三化”方针为大庆的改革和发展,提供了有力的思想政治保证。一、宣传部门企业化服务。他们对思想政治工作的牵头部门党委宣传部挂了双牌,即“企业文化部”和“党委宣传部”。这样一改,创新了体制,精简了人员,调整了职能,转换了机制,形成了崭新的
简介:从新中国成立初年到"文化大革命"前夕的观察表明,革命化与现代化的双重变奏,是新中国成立后中国人民解放军建设与发展过程中的一个鲜明特点。1953年12月7日至翌年1月26日全国军事系统党的高级干部会议与军队的现代化建设,1958年军委扩大会议与反教条主义,林彪主持军委工作与军队的高度政治化等,都是反映这一鲜明特点的重要历史事件。
简介:<正>目前,从报上看到这样一则报道:某单位为了强化党风廉政建设,在大小会议室和各办公室的四周墙壁上贴满了各种“规矩”:党风责任“十点要求”;遵章守纪“十项规定”;端正行风“十个不准”;道德规范“十条标准”;诫勉提醒“十个必谈”;廉洁自律“十条守则”等,应有
简介:实行征兵机构常设化,有利于稳定征兵人员思想,增强责任感和事业心,能避免'临渴掘井',临时调人难问题;有利于锻炼提高征兵人员政策水平和业务能力;有利于平时对适龄青年进行深入细致的思想教育,提高思想觉悟,端正入伍动机;有利于征兵人员有充足的时间对适龄青年跟踪调查、跟踪服务、摸清底数、建好个人档案;有利于理顺组织领导关系,强化职能,减少内耗,树立征兵部门权威;有利于查清
简介:井陉矿区党委近年来坚持推进区、乡党管武装工作的制度化、规范化,认真落实各项党管武装制度,以制度约束和规范基层党管武装工作,区、乡武装工作全部实现"四纳
简介:近几年来,部队军需工作通过深化改革,落实各项规章制度,保障和供给能力有了明显提高。但从目前的状况看,出现了许多新情况、新问题,在诸多方面与发展变化的新形势很不适应,严重地影响了后勤保障能力的提高。如何针对军需工作面临的新情况和新问题,加强军需工作规范化建设,本文谈几点看法。
简介:加强后勤规范化管理,是实现军委提出的依法治军和总部党委提出的“从注重设施建设向管理要效益转变”的重要举措。“安徽会议”后,各级党委把贯彻落实会议精神作为党委工作的一项重要内容来抓,科学部署,精心组织,扎实工作,部队后勤规范化管理呈现出良好的发展势头。
简介:菜地园田化,可使菜地更加规范,便于劳作,便于管理。但菜地园田化只是搞好种植工作的一种手段,不是目的,因而要提倡官兵自己动手修建,尽量减少经费上的投入,尤其要防止为好看,超出中队经济实力盲目投资,修高规格的田坎、堡坎,搞样板田。菜地园田化,重点在规划。
简介:近年来,我总队运输工作坚持以武警部队《车辆管理条例》和《运输业务建设验收标准》为依据,以人、车、财、物为重点,以规范化管理为手段,大力加强基础设施建设,不断强化业务管理,“两个能力”(运输快速反应能力和综合保障能力)进一步增强,为部队完成执勤和处置突发事件任务提供了有力的运输保障。
简介:海军辽宁舰,南海搞训练。列阵显雄姿,威震敌胆寒。长空扫阴霾,碧海逐浪翻。苦练谋打赢,协同为实战。人民子弟兵,使命记心间。改革强军梦,军旗更鲜艳。
军人本就该自信
论人本理念与院校管理效能的提升
论心理健康教育的人本价值
行为日趋制度化标准化
城市化和城市化的困惑
把后勤规范化管理纳入法制化轨道
从个性化、大众化角度塑造企业文化
人本主义高校教师管理的几对关系新探
教育增效靠“六化”
火炮“食粮”呈现“五化”
大庆实施“三化”方针
政治中的军队:革命化与现代化的双重变奏(上)
莫把强化变“墙化”
征兵机构常设化的好处
坚持制度化效果好
军需管理规范化对策
后勤规范化管理刍议
菜地园田化重在规划
强化运输规范化管理
辽宁舰南海实战化演练