简介：每个人一生中的人际关系大致分为三类:第一是亲人之间;第二是熟人之间;第三是生人之间。先说亲人。一般的常规理解都认为亲人要亲,事实上恰恰不是这样。古人对此有个劝诫,叫“是亲三分客”,意思就是说,亲人之间要保持客套。并不是从情感上要生分,要隔阂,而是要保持适当的距离。

简介：人类社会的任何组织只要有共同劳动,就必然有分工,有配合,而能否和谐地配合,决定着组织的功能和效率。现在组织系统结构复杂,分工细密,需要有机协调来维系整体性。秘书部门在各级各类管理组织的中心位置,上传下达,沟通左右,联系内外,处于组织结构的中介地位,起着中心枢纽作用,这就决定了秘书部门必须具备协调职能。

简介：

简介：为什么要讲秘书的人际关系？这是我国现代化建设新形势的需要，也是做好秘书工作的内在要求。随着改革开放和社会主义现代化建设的迅速发展，我国的社会生活发生了深刻变革。经济的国际化、市场化，政治上的民主化、法制化，文化的多元一体向先进文化迈

简介：单位是员工工作、学习的主要场所，在真诚、和谐及合作的人际关系氛围中，会精神饱满，心情舒畅，工作效率和经济效益都高；反之，在冷淡、冲突及疏远的人际关系氛围中，就会经常处于精神焦虑，神经紧张或心情压抑的状态，工作积极性就会受到抑制。因此，应积极寻找建立和发展良好的人际关系的有效途径。

简介：团队在组织活动中扮演着日益重要的角色,而团队学习是团队持久竞争力的根本解决方案之一.回顾了国外近年来对团队学习的研究,重点介绍了Edmondson的团队学习模型,详细讨论了团队学习的发生过程和影响团队学习的因素,并对照原有的组织学习理论进行了对比分析,最后,阐述了团队学习理论对于组织实践的借鉴意义和进一步开展团队学习研究的建议.

简介：信任的治理问题,即通过某种形式或机制设计深层次影响和塑造可信行为及其动机,正受到越来越多的关注。文章首先在综述信任研究的基础上,界定了信任治理的内涵并探讨了信任治理的机理;然后介绍了主动人际策略对信任治理研究的启示;接着详细阐述了主动人际策略下信任治理＂微观＂机制设计的新思路。旨在超越控制培育信任的传统方法,基于内涵更加丰富的主动人际策略,从个体心理和行为层面,开启信任治理更为微观的研究视角。

简介：教师的人际关系能力作为教师基本素质的一个重要方面,通过长期的、潜移默化的作用对学生的发展产生影响。因此,重视教师人际关系能力的提高,分析教师人际关系对学生产生的各种影响,对于处理好教师人际关系和促进学生健康发展显得十分重要。

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简介：1.珍惜公共的时间，少刷一些存在感如果是与人相约谈事情，先把时间划分好，问清楚对方是否还有其他的事。如果轮到你发表看法，长话短说，语言精练，点到为止，别动不动就侃侃而谈。

简介：社交和沟通能力，不仅决定一个人所能抵达的层次和格局，还决定一个人能否幸福地度过一生。但人际交往是有自己的规则和禁忌的，规则之内行事，是从容得体、进退有度，规则之外行事，就是拎不清。

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简介：江泽民同志1990年1月在中央召开的省、自治区、直辖市党委秘书长座谈会上特别强调办公厅要发挥好协调综合作用,并指出;“一个重大决策从制定到实施,要做大量的协调工作.”本文拟对行政协调的函义、特点、内容和原则作一点肤浅的论述.一什么是行政管理?“行”是“推行”或“管理”之义,“政”是指“众人之事”,按照国际通行的《社会科学大辞典》解释,“行政为国家事务的管理”.行政管理按其内容可分为国民经济管理(包括工农业生产等)、文化教育事业管理.社会福利民政事业管理等;按其管理过程,其功能有决策、

简介：办公室是单位的综合办事机构,也是一个多方位、多功能的综合管理机构。协调各职能部门和业务部门认真贯彻领导的决策和意图,是办公室的主要功能和重要职责。如何进一步强化领导办公室的协调功能,这是值得各级管理者探讨的一个重要课题。

简介：在落实上级重大决策和处理日常事务中：办公室主任的协调作用至关重要。在上下左右之间，合理而必要的协调，可以使政令畅通，相互配合，提高办事效率，加大工作推进力度。从工作实际出发，办公室主任在协调工作时应该具备以下思想认识和办事原则：

简介：本文以信息技术与企业经营管理关系为出发点，分析和总结了当前国内外的研究成果，尤其是StevenAlter的工作系统模型．试图从ERP系统如何在企业范围内发挥作用理论逻辑与现实路径出发，给出一种使ERP系统与企业管理系统相协调的模型。本文提出企业成熟度与ERP系统之间的关系，企业应该通过一致性、匹配性和协同性方面调整，协调ERP与企业管理系统，相应地改善企业的治理结构和经营管理。

简介：

简介：针对职能经理与项目经理目标不一致的问题建立了博弈模型.该模型分析了职能经理和项目经理在基于企业员工培养,为各自利益选择各自行为方面的博弈,分析了两者在进行各自行为选择时的概率,最终确定了利益分配的最优比例,以缓解两者之间在利益和资源上的冲突.

简介：统筹城乡协调发展,建设区域中心城市,是落实总书记"314"总体部署,贯彻重庆市第三次党代会精神的重要举措。为加快永川统筹城乡发展和区域中心城市建设步伐,区建委将坚持科学发展观,以"六新"为总抓手,以完善城镇规划为先导,以深化管理制度改革为动力,以完善城镇功

简介：协调工作是围绕党委、首长的决定和意图,针对机关各部门所担负的任务,及时、准确地统筹机关协作事务的一项重要工作.怎样做好协调工作?1.树立全方位服务观念,把握协商共事原则协调工作是一项为首长、机关和部队服务的工作,牢固树立服务观念,是秘书人员做好协调工作的思想基础.服务要认真主动、耐心细致、讲求实效,要把对首长服务和对机关服务、对部队服务一致起来,把对上负责与对下负责统一起来,避免和克服协调服务中的畏难情绪和患得患失的思想,努力增强协调服务的自觉性和责任心.协调过程中,要准确把握协商共事这条原刚,既传达首长指示,