简介:建立社会主义市场经济体制是触及社会生活所有领域的一场深刻的革命。办公厅政务工作要适应新形势,就需要改变一些传统的做法,使工作再上新水平。一、认真研究新形势下的领导需求办公厅是为党委服务的,衡量政务工作成败的标准就是能否满足领导的需求。我们要当好参谋助手,就必须象企业研究消费者心理一样,认真研究新形势下的领导需求。什么是新的历史条件?领导新的需求又是什么呢?在1994年12月举行的全国党委秘书长、办公厅主任座谈会上,提出了当前和今后一个时期党委办公厅工作的基本思路、基本任务和基本做法。就其政务服务工作来说,主要的有四项:一是提出了“办公厅就其性质和职能来讲,特别要把保证和推动民主集中制的贯彻执行作为重要任务,切实地履行其责任。”这是指导党委办公厅工作的根本宗旨,必须贯彻于办公厅的所有职能活动之中。二是提出要“准确、及时、
简介:国有企业是我国经济建设及社会发展的重要推动力,随着我国经济发展进入新常态时期,国有企业在经过规模日益扩大、涉足领域日益多元的快速发展之后,也逐渐进入了转型与改革的关键期。在规模更大、涉足领域更多、人员分布更广的国有企业新发展态势下,如何实现管理的集约化和精益化,成为国有企业领导层关心的主要问题。尤其在财务管理层面上,组织结构较为分散且管理效能普遍偏低、财务管理职能无法实现有效升级,是大多数国有企业在财务管理上所面临的主要问题。因此,财务共享中心建设势必成为国有企业财务转型的关键一步。本文从当前国有企业财务管理工作开展现状梳理为基础,综合分析国有企业财务转型的必要性以及在国有企业财务转型过程中,财务共享中心所发挥的积极推动作用。并提出若干有助于国有企业财务共享中心建设的意见与建议,以期为国有企业财务共享中心建设以及财务积极转型提供可能的帮助。