简介：商业智能系统可以从来自企业不同的业务处理系统的数据中，提取出有用的数据，整合到一个企业级的数据仓库中。并对数据进行分析和处理，为管理者的决策过程提供支持。

简介：在工程管理中，现有的信息集成架构是两层结构的，底层为基于可扩展标记语言XML）表示的数据，上层为决策层。这种双层体系没有考虑到商业模型，因此本文提出一个新的架构体系，即决策／价值／数据。这种新的三层体系能从项目参与各方价值交换的角度出发，不但可以对建设项目所有参与方的信息资源、业务流程进行整合，而且能从商业角度对各种服务的捆绑进行整合，对各参与方提供价值管理。当每一个工程变更能从经济角度对其进行评估时．系统能充分考虑各方面的利益，减少和预防因利益冲突而造成的损失。

简介：中国近代民族主义的多重架构军事科学院皮明勇（一）民族主义在近代中国，既是政治家呼风唤雨的神圣口号，又是众多学者所热衷的带有信仰性质的理论，更是广大社会芸芸众生的朴素情结；他们为之热血沸腾，出生入死，却并不一定知其所以然。这三种形态经常水乳交融，共同形...

简介：　　一、高级会计人才应具备的职业胜任能力　　会计职业系列是一个庞大的职业群体,它是由高、中、低三个层次的人员构成.高级会计人才是站在这个系列的塔尖人物,是会计职业的管理者.高级会计人才,是指在单位担任总会计师、财务总监、首席财务执行官、会计部门负责人以及具有高级会计师资格的会计人员.笔者认为,其核心胜任能力应包括五大类,即:职业知识、职业素质、职业技能、职业视野、职业能力.……

简介：国有企业要想保持竞争力,加强后备干部培养,扎实抓好后备干部队伍建设是关键。本文从人力资源管理的视角,用东方系统方法论(WSR方法论)对基于和谐系统的后备干部工作进行探讨研究,构建了后备干部和谐系统的WSR框架,为国有企业后备干部培养工作提供理论和实践参考。

简介：随着电信企业向通信提供商和信息服务商兼顾的方向转型，电信本地网信息化建设在数据存储方面的选择对于电信的转型战略发展至关重要，存储也应当视作一种资源加以投资和管理。为此，电信本地网应该着手规划或改变传统的数据存储系统。本文提出构建基于SAN的存储区域网络泉建设电信本地网的数据存储架构，并对此进行技术和经济分析。

简介：公司的战略管理是所有管理活动的重中之重，它包括战略判断、计划与预算活动、战略执行以及适应（Adaptive）与交互（Interactive）性的战略控制体系。而现代公司治理原则要求董事会应关注和评价公司的战略管理活动。本文进一步认为．在资本市场不够发达的情况下，董事会应关注公司战略管理的全过程。为此，我们提出了一个针对公司战略管理体系有效性评价的基本框架和评价指标体系，目的在于使公司治理有效地作用于管理过程，最终为企业创造价值。

简介：针对一体化供应链管理的要求，构建跨越企业边界的供应链管理信息系统是一个重要的课题。本文在分析Web服务技术特点的基础上，提出了一个面向服务体系架构的供应链管理信息系统解决方案，并就实施中的一些具体问题进行了讨论。

简介：根据新时代国企改革进一步加强党的领导作用的总要求,上海市在推进地方国企转型建设中形成了独具特色的党委领导模式,其中又以零售型商业国企最具代表性。这种党委领导模式以扩充党委职权、延伸党群渠道和夯实党办平台等三项举措为基本架构。从上海市P区百众商业发展(集团)有限公司案例来看,这一公司的党委领导模式在具体运作中以党群工作架构为依托,从总体上推进党委领导的体制化建设进程。在此过程中,“下沉”党内制度资源、推进社会机构建设是其必要步骤。

简介：安全活动的本质是一个不断地辨识危险、评价危险和控制危险的过程，安全活动能有效地普及安全知识、完善安全制度、提高员工的安全意识，最终促进安全文化的建设。良好的安全文化能促使人们在生产活动中，自觉地、主动地采取安全行为，化解安全风险，保障安全。开展好安全活动就要充分认识当前安全活动中的一些误区，处理好安全活动与质量管理方面的关系，充分利用现代质量管理理论和工具优化安全活动控制方法，营造良好的安全活动氛围。下面，就如何有效开展安全活动谈一些粗浅看法。

简介：海绵城市建设是新时代治理＂城市看海＂等突出环境问题的有力抓手。武汉市海绵城市建设取得了阶段性成效,但也需要解决不少突出问题。为此,要从理想目标、理念原则、根本保障、内部结构、建设途径、制度机制、评估反馈等多层面明确武汉市海绵城市建设的系统架构,并从理念、规划、统筹、体制机制、投入、科技、宣传等多角度探索武汉市海绵城市建设的创新路径。

简介：吕克明利用管理学的规划、组织、领导、控制等四个功能的精要，将项目管理协会的项目管理架构进行萃取简化，最后得到吕氏步进式项目管理架构。以吕氏步进式项目管理架构来管理某芯片制造厂PhaseI气体供应系统的建设项目过程，由案例中可以观察到，吕氏步进式项目管理架构不仅可以对单一项目有统筹规划执行的功能，在问题解决与经验传承方面，也一定程度上体现了PDCA持续改进的精神。

简介：

简介：介绍了企业项目管理的基本概念,即把企业的各种生产活动按项目进行管理,并简单说明了企业项目管理在IT企业的适用性。然后通过归纳,总结出IT企业在实施企业项目管理中的若干注意要点,如建立矩阵式的企业组织结构,建立标准化的企业工作流程,建立高效的信息沟通平台等,还给出了其他一些建议。旨在促进企业项目管理在IT企业的推广运用,以提升IT企业的项目管理效率和企业核心竞争力。

简介：绩效计划是否能够落实和完成要依赖于绩效的实施，而绩效评估的依据也来自于绩效实施的过程中，所以绩效实施是一个重要的中间过程，这个过程做得怎么样，将直接影响着绩效管理的成败。如果绩效实施不力，也会造成企业绩效管理的“软肋”。

简介：企业要实施绩效管理必须根据企业自身情况，深刻认识自身在绩效管理方面存在的问题，上至高层领导，下至基层员工都要从观念上进行彻底改变，对绩效管理有一个系统的、全面的认识，建立一个有效的绩效管理系统，在绩效管理的过程中进行持续不断的沟通，实现组织绩效的不断提高和组织核心能力的不断提升。只有这样，企业才能够在复杂激烈的市场竞争中得以生存和发展。

简介：实施情感管理，首先就应该相信：每个人都有自己的专长．无论管理者多么忙，也必须花时间使员工感到自身存在的重要性。实施情感管理．还要经常鼓励员工去努力取得成功，诚心诚意地去表扬他们取得的成绩。虽然物质鼓励是需要的，但是得到领导与同事的赞扬远远比接受一份装在信封里的贵重物品重要得多。

简介：

简介：国内企业在实施ERP时大多数是对物流的管理,以物流为切入点的ERP普及已成为21世纪的最大热点.供需链物流管理系统的建立和全面实施物流信息化管理体�

简介：北京市发改委负责人近日表示，该市将推进“3＋3”计划，使能源安居项目惠及城乡居民。其中，城区实施平房煤改电、老楼通气、热网改造，农村实施绿色燃气、阳光浴室、送气下乡。