简介：采购管理是EPC工程项目管理的核心内容之一，采购管理的好坏不仅影响总承包商的赢利与否，还直接影响工程项目的质量和进度等问题。采购范围划分是采购管理的一项重要的规划性工作，而目前国内众多的总承包商过多地重视采买过程而忽略该项工作，以致采购范围划分不当引发出项目执行中的一系列问题。针对采购范围划分中存在的问题，采用ABC分析法进行划分，并在此基础上，考虑项目利润、质量、进度及采购团队的采购能力等因素进行修正，探讨如何通过合理的采购范围划分来确保项目目标的有效实现。

简介：

简介：　　在目前研究中国或国内各区域的产业结构问题时候,绝大部分学者都通过研究三次产业各自的产值在三次产业增加值中的比,在结合国际上通行的一些标准来进行对照分析.通常的结论认为,三次产业的结构将不断优化升级,第一产业所占的比例将不断减少,第二产业所占的比例先增加后减少,第三产业所占的比例逐渐提高.如果一个经济体处于第三产业占大部分比例,第二产业次之,第三产业最小,具有这样经济结构的经济体一般认为经济处于高度发达状态.……

简介：曾几何时，企业只需要一个渠道即可向客户提供所有产品和服务，但如今，为了满足客户对更多渠道的需求，企业已纷纷开拓多种客户接触途径。通常，客户使用多种渠道会比只用一种渠道平均多消费20％～30％，而且像互联网和海外电话中心这样的渠道还可以节约大量成本。

简介：在信息经济学和贝叶斯理论的基础上，对最低价中标这一传统的工程项目招标机制进行了分析研究，主要建立了业主和承包商之间的不完全信息动态博弈模型，并在海萨尼教义的基础上进行了模型求解，最后，针对最低价中标法在具体工程实践中出现的扭曲，提出了业主、承包商以及相关政府部门三方共同参与的约束保障机制。

简介：面对国际化进程中制度环境的巨大变迁,企业如何在东道国获取合理性已成为学术界关注的焦点.现有国内外有关文献很少置身于国际背景且缺乏相应的实证检验.为此,本研究将基于制度理论,以东道国受众多元性和企业外部依赖性为调节变量,构建制度压力、合理性营销战略和国际化企业绩效之间关系的概念模型,并以242家在境外合资/合作或者在境外设立全资子公司的中国企业为样本进行实证检验.研究发现,制度压力对企业合理性营销战略有显著的正向影响,东道国受众多元性和企业外部依赖性在二者之间起着调节效应；另外,企业合理性营销战略对企业绩效有显著的正向影响.该结论进一步丰富了企业合理性营销战略研究,并为企业国际化实践提供了理论指导.

简介：在收益相对较低、风险相对较高的金融行业，保险公司、对冲基金和商业银行对信用衍生工具趋之若鹜并不是怪事。对于买方而言，信用衍生工具提供了一种组合风险管理方法；对于卖方而言，则意味着高回报的保证。而对于全球整个金融体系而言，它们将使风险多元化并减少风险——至少从理论上如此。

简介：中国申奥成功,举国欢庆.国内众多人士几乎都认为2008年奥运会会给中国带来巨大的经济收益.比如,北京奥运组委会的财政预算是收支相抵后结余1600万美元.还有人按最终投资估算奥运将每年拉动中国经济增长0.3%-0.4%,同时,会给各行业带来无限商机,为社会增加大量就业岗位等等,奥运将成为几年内或更长时间里促动我国经济发展明显和潜在的一个因素.

简介：项目组合管理概述在当前的经济环境下，公司实施的项目越来越多，这些项目的实施结果成为重要的竞争因素。即使是在银行、保险公司或生产型公司等以运营业务为主的公司中，项目所扮演的角色也变得越来越重要。如今，项目已成为实施公司战略的业务工具。

简介：著名媒体人白岩松接受《新京报》的采访时说，从1993年开始做电视，他给了自己九个字“说人话、关注人、像个人”。40岁以后他给自己定了一个新的目标，叫“捍卫常识、建设理性、寻找信仰”。但他说，我甚至不敢想象这12个字包含的追求，会在我人牛终了的时候在中国实现，它可能是百年的道路。

简介：在民航业的高度竞争状况下，航空公司面临着更为惨烈的客流竞争和高油价的成本威胁。如何在“有效争夺客源”和“有效控制成本”的前提下，通过对航空公司收入进行科学化统计与分析，为市场销售提出合理化建议，则成为当前航空公司进行深层次细节管理的切入点。本文采取收入结算中的票证结算科目作为论述点，通过对“收入”在该科目中各个流程的详细分析，并针对其中各种可能影响票证结算科目的各种情况进行分析与说明，提出相应的建议与解决办法，最终促进航空公司收入和管理的发展。

简介：传递正能量可以帮助干部群众划清是非界限、澄清模糊认识，使个体的行为合乎理性；可以促进社会团结、明确社会前进方向，理性社会的建设需要正能量积聚和传递。形成共识、遵守规则、掌握意识形态的主动权、树立正确的价值观是传递正能量、建设理性社会的着力点。

简介：公众参与项目规划及实施，可扩大收益人群，提高项目的执行力和责任性，并减轻对环境及社会的冲击。综述世行贷款项目管理中公众参与思想的衍变，界定其参与的层次，并对比分析社会评价、利益相关群体分析、参与式评价方法、参与式监测等公众参与的技术与工具，同时分析了重庆、沈阳地区的案例。

简介：物有本末，事有终始，知所先后，则近道矣。

简介：

简介：软件测试是提高软件项目质量一个非常重要的手段，可以说没有一家软件公司敢把没有经过测试的软件产品投放市场使用，对于像银行这样涉及千家万户资金运营的公司，软件Bug造成的危害是巨大的。因此，作为一个软件公司必须要建立一个内部测试管理组织，配备一定数量的测试人员，制定相应的制度和流程，统一协调、管理日常软件项目的测试工作，以提高整个计算机应用软件系统的可靠性，确保系统的安全运行。

简介：在企业的信息化工程建设中．应用项目管理指导工程的开发，将对工程能否顺利进行，工程的质量能否达标起到至关重要的作用.

简介：工程进度管理是是项目成功的关键要素之一。如何利用项目管理技术有效地控制工程进度,探讨项目质量、成本等要素对工程进度的影响及应对措施,提出了安装工程项目的集成化管理概念,以便在工程项目管理实践中更好地实现项目目标。

简介：设备供应工作贯穿项目全过程，与项目的设计、采购、施工、安装和验收等各个环节密切相关。在总结项目实践的基础上，分析了国际工程承包项目的设备供应工作流程，涉及计划、采购、监制、出运、保管、安装调试和移交等各个方面。加强设备供应管理，可以实现设备供应及时、质量优良、费用合理，从而保证工程项目的进度、质量和利润等。

简介：近几年，ERP在我国得到较快推广，但ERP实施交付困难是一个不争的事实，根据对电力、金融、通信、交通、制造等多个行业百余案例调查，发现实施ERP成功者、失败者喜忧参半，企业大量的人力与财务付之东流。从案例研究结果来看，ERP失败的形式虽然多种多样，但其中很多失败是可以避免的。企业在做出实施ERP决策之前，如果充分研究导致ERP项目失败的风险，分析风险产生的原因，并制定有针对性的风险管理措施，可以提高ERP实施成功率。