简介：真空靶室作为神光-Ⅲ主机装置的核心构成部件，其研制项目存在极大的难度和不确定性。依托于神光-Ⅲ主机装置项目管理的策略和思路，组建了专门的项目管理团队，以计划为牵引，开展多维度的项目组织管理和实施控制工作，经过实践检验，有效保证了真空靶室的成功研制，同时积累了大量的宝贵经验，为类似复杂项目的组织实施管理提供了借鉴。

简介：神光-Ⅲ激光装置是我国的一项大型研究科学工程，其非标自研项目能够充分体现建设单位核心竞争能力，其实施管理不同于一般外协任务，需要更加精细化的管理。基于神光-Ⅲ激光装置建设非标自研项目特点，依据军工固定资产投资项目相关管理规定，开展了从项目立项启动到验收非标自研项目全流程管理。经过多年的管理实践，收到了很好的管理效果，可供其他大型研究型科学工程建设组织管理参考。

简介：随着科学技术进步发展，越来越多的电力电子装置等非线性负载应用于地铁中，在带来节能与能量变换积极一面的同时，也产生了谐波等电能质量问题。电能质量问题日益突出，也成为了地铁乃至城市供电系统关注的焦点。本文分析了地铁谐波源，并对有源滤波装置在地铁中应用的必要性、适应性、可靠性进行了分析研究，可供轨道交通从业人员参考。

简介：摘要：目前，双灶厨具的市场份额占据一定优势，因此，使用灵活、符合灶具使用特点的双电机油烟机应运而生。但双电机的油烟机采用两个电机，其重量大、价格高，成为限制双电机油烟机销量的重要影响因素。减轻双电机油烟机的重量，降低双电机油烟机的价格是当下亟待解决的问题。为解决此问题，通过对传动机构创新设计，本文提出了一种由一个电机就可以驱动两个油烟机涡轮工作的装置。

简介：文章研究发现,通过规范、健全的仪器设备验收管理办法,可保证仪器设备采购质量。通过强化内部沟通,加大仪器设备管理力度,不但可明确仪器设备验收主体和内容,还可极大程度上帮助用户掌握关键技术指标,从而提高仪器设备的使用效益。

简介：设备供应工作贯穿项目全过程，与项目的设计、采购、施工、安装和验收等各个环节密切相关。在总结项目实践的基础上，分析了国际工程承包项目的设备供应工作流程，涉及计划、采购、监制、出运、保管、安装调试和移交等各个方面。加强设备供应管理，可以实现设备供应及时、质量优良、费用合理，从而保证工程项目的进度、质量和利润等。

简介：主要研究船用设备集成项目的风险管理。通过前期风险管理规划确定风险判断依据，采用德尔菲法以及历史经验识别项目风险，采用层次分析法进行定性和定量的评估，最终制定出风险应对措施以及监控方法。对于复杂的多个船舶设备集成项目的风险管理有一定的借鉴意义。

简介：摘 要：本项目旨在设计一种移动式固废基雾霾处理装置，同时结合城市公共交通系统，建立雾霾处理“防线”，最终达到低成本缓解户外大气雾霾。本装置采用固废（如废弃塑料、秸秆等）作为原材料，提取出活性炭等物质制作处理器中的吸附棒，并由固体废弃物制作成滤网。本装置与公共交通系统（如公交车）结合，安装于车顶，借助移动源本身速度，结合特殊进风口，自动吸入并且处理雾霾，形成雾霾处理“防线”。

简介：基于核电建设多项目发展的必然趋势,分析了核电建设多项目设备服务的特点及其关键制约因素,结合核电建设多项目设备服务的工程实践,从运作机制、资源配置、信息管控等维度对多项目设备服务的运作进行了研究,针对需求、资源、信息三要素及运作模式提出优化建议,为后续核电建设多项目设备服务提供参考.

简介：一、关键路径决策模型构建的思路关键路径模型可用于包含许多活动的大型、复杂项目的计划，例如完成项目的时间（确定型情况下），或在某规定期间完成该项目的概率（在不确定情况下）。该模型被广泛应用于项目管理。设备安装、新产品设计与上市等。其模型构建的基本步骤如下：

简介：摘要：对国内外煤矿设备造型设计进行调查研究，提出基于产品族 DNA理论对煤矿设备外观造型进行再设计。通过产品族 DNA提取设计元素，结合煤矿机械的整体品牌形象、融入设计元素，达到功能与外观统一。从而提高煤矿机械整体的竞争力。

简介：最近几年，随着中国航权的开放，航线竞争也在不断加剧，航空公司为了保持或增加市场份额，在激烈的竞争市场环境中立于不败之地，需要不断地引进新的飞机。与此同时，航空客舱产品也在不断地更新换代，旅客的需求也在逐渐提高，迫使航空公司增加在客舱产品上面的投资。因此，如何在众多的供应商中间选择具有高性价比的产品，成为航空公司当前越来越重要的投资项目之一。

简介：分析和探讨了国际工程承包项目中设备供应工作的合同管理，它既涉及每个单项设备供货合同的进度、成本、质量、范围和变更等几方面的管理问题，也涉及多个合同之间的协调与平衡，需要对众多不同设备供应商的履约行为进行管理。

简介：随着社会的进步和经济的发展,人们的生活质量日益提升,生活品质要求越来越高,特别是对城市环境要求更加注重。尤其是水资源直接威胁到人们的日常生活。国家对污水处理方面也在积极地加强监管,注重积极地引进先进的污水处理设备,及时对设备进行有效的管理和维护,才能使得污水处理设备得到正常的有效运转。目前,我国污水处理在设备运行过程中,以及相关管理和维护上,要注重设备的有效保护,本文就是在针对污水处理设备的研究上,积极探索出高效运行模式,加强相关设备的管理及维护,并采取积极有效的措施,希望可以促进城市污水处理达到一定的效果,从而促进城市化建设。

简介：

简介：随着时代的不断发展,我国的核电在不断进行自主化依托项目的建设,核电工作在不断地进步。在核电建设发展的过程中,有一套非常明确的流程,在核岛采购合同的供货方除了要负责采购设备,提供货源以外,还需要不断加强进口支持项目的建设以及对设备的调试和运行。除了在使用过程中需要做这些工作以外,当设备使用完了以后还需要进行退运出境。整个过程下来就形成了暂时进出口的模式,对这一过程进行管理的时候一定要遵循一定的原则,必须要保证进出口业务是遵守法律法规的,相关的部门应该独立承担法律责任,整个过程要做到信息的共享,同时要对风险进行管控。

简介：随着公司信息化进程的逐渐深入，越来越多的信息化设备投入到了使用中。从服务器NPC，从激光一体机到扫描仪．公司各部门的同事们享受着现代化办公设备所带来的便利的同时，作为信息类设备主管部门的信息中心却面临着严峻的挑战。公司的信息类设备型号繁杂，仅PC就有联想，DELL等多个品牌，甚至还有为数不少的兼容机，配置也千差万别，既有最新的使用双核技术的Pc，也有已使用了8，9年的赛扬PC，且设备数量极其巨大，分布极为分散。与此同时，信息中心的人员却非常紧缺。如何在现有条件下管理，使用，维护好这些信息类设备，成为信息中心所要解决的重大的课题。在这里，笔者就想通过这篇文章与同事们探讨一下公司信息类设备的管理，维护与成本．效益之间的关系。

简介：大型医疗设备对于医院的业务开展意义重大,而大型医疗设备在整个医院的全面建设与战略发展当中也占据着重要地位。本文分别从管理会计和大型医疗设备购置及使用对医院的建设及业务开展的重要性分析入手,探讨管理会计对于医院大型医疗设备采购的重要影响及具体应用。

简介：M公司是一家主营气象雷达系统的高新技术企业。M公司在气象雷达设备研发项目中运用项目管理方法,具体如下：在项目任务分解阶段,采用工作分解结构（WBS）方法建立项目活动树,运用IDEF0方法对活动依次进行分解,并建立活动之间的相互关系;在项目活动时间确定阶段,按照活动时间的两种估算方法,初步确定各种活动所需时间;在编制项目进度计划时,基于关键路径法（CPM）,运用MsProject软件进行编制,并通过合理运用CPM原则及并行工程（CE）思想,对项目进度计划进行合理优化,最终获得优化后的项目进度计划。在气象雷达设备研发过程中,M公司通过上述项目管理方法,规范了M公司产品研发项目管理过程,缩短了产品研发周期,确保了研发产品质量,研发成本得到有效控制。

简介：架飞机上安装有上百种设备，要想让航空公司确保其飞机在整个营运过程中所有设备必须时刻都正常运转是不现实的，也是没有必要的。那航空公司用什么措施来保证万一飞机上的某个设备发生故障，飞机仍可以继续安全飞行而不造成航班延误呢？这就要靠最低设备清单（MEL）了。