简介：人们常说,中日文化有许多相通的地方.日本富士通公司作为大型跨国企业自从20世纪70年代进入中国市场后,派驻中国的前几任总经理一直是清一色的日本人;进入本世纪后,为进一步开拓中国市场,实施本土化战略,富士通公司一改过去的做法,委派日籍华人武田春仁出任富士通(中国)公司总经理.董事会和秋草直之董事长除了看中武田的才能之外,更重要的是看中了武田对中华文化的了解.董事会的这一委任,凸显了日本富士通公司以积极态度拓展中国市场,加大其国际化战略步伐的决心.

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简介：喜爱运动的曲娇娇一直梦想着自己能成为体育明星，从事自己喜欢的职业的同时赚大钱。但能成为体育明星的总是少数，她的梦想被现实击得粉碎，只能去当打工妹……机会青睐有准备的人，她抓住了“数码健身”的商机，虽当不成体育明星，却“曲线实现梦想”，做到了兼顾爱好的同时赚大钱……

简介：当年张骞通西域,最大的成绩不是发现大月氏,而是为汉朝找到了一个新盟友,这个盟友,便是乌孙。发生在西汉武帝时期的通西域事件,在当时是前所未有的创举,说是中国版的地理大发现,完全合乎情理。而从武帝建元二年（前139年）出发时一百多条好汉,至元朔三年（前126年）归汉时仅剩下张骞和堂邑父二人。西域的打通,可以说是用冒险者的生命换来的,其贡献和所冒风险都远大于后世的郑和。

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简介：摩托罗拉、索尼、微软……这些耳熟能详的名字意味着什么？

简介：几年前,文化被定义为“不成文的规则系统,规定了人们在大多数时候该如何行事”。但是,文化大大超出规则的范畴,它的内核是共同的信念,受这种文化熏陶的员工们知道在不遵循规则的情况下该如何去做。

简介：<正>大部分员工和大部分的公司,都不喜欢改变。凡是组织,都害怕改变和未知。大部分人对暧昧不明和不确定的状况,都感到不安,一般人都喜欢固定、可以预知的常态,这种企业组织的心态对营销巨星就是一大挑战。营销高手的责任,就是要刺激整个企业做出改变,

简介：摘要在小学语文低段教学中，识字教学是一项重要又艰巨的任务。在课堂教学中，老师要加强重视，想方设法开发、尝试多样高效的识字策略，让学生学有所获，为学生今后的学习乃至发展打好基础。

简介：5年前，他因为爱情去盗窃而被捕入狱。在狱中，聪明的他屡屡搞起一些小的发明，并因此还向国家申请了专利。出狱后，他瞄准市场行情，将自己的发明应用到防盗门上，发明了一种新型的防盗门，最终实现了自己的创业梦想。

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简介：有业界人士称,中国政府对直销行业的规范立法工作正在紧张有序地进行,那么在这个立法前夕,直销公司、直销团队该如何面对社会舆论的种种不理解和相关媒体的质疑呢?逃避?低调?冷静应对?……20世纪70年代末期.在美国的直销法律正式出台之前,安利公司也遇到过同样的"麻烦"……

简介：摘要论文依托“掌趣科技”收购“动网先锋”全部股权的案例，探究游戏类公司资产（或权益）评估方法的适当性与适用性。论文的主要发现是“动网先锋”股东全部权益价值的资产基础法、收益法、市场法评估值，分别较其账面净资产溢价18%、1383%、1412%；最终交易总对价8.1亿元较三种评估值依次溢价1242%、6.7%、4.8%。收益法中的暗含假设和主观判断、资本炒作与高位套现是游戏类公司资产评估值高溢价的重要成因和诱因。以收益法为主评估游戏类公司资产价值有其合理性，但藉以形成的高溢价、高商誉隐忧值得重视。

简介：前段时间,央视一套"媒体广场"节目报道了天津李金味老人创办"跑腿公司"的故事,很多读者纷纷打电话来咨询这个行业,今天我们特意选择了成都一家跑腿公司作介绍。根据我们掌握的情况来看,跑腿公司在全国各大城市都开始出现了,生意普遍不错。要想进入这个行业,首先,从业人员要有时间和精力,能随叫随到,并且能吃苦耐劳。其次,所选择的城市要中等以上发达,如果经济不好,市民生活水平不高,他们是舍不得花这个钱的。据反映,在安徽合肥这个行业就发展得不是太好,而在上海、杭州、天津、成都、北京等城市则红红火火。

简介：在我没有列到清单上的诸多规则中,其中的一条就是“努力工作”。如果你连这点都不知道,或者说你不愿意做到这点,那么你想你来看我的清单其实是毫无意义的。

简介：<正>商场如拳场,每个拳手都有挨拳头被人击倒的时候,问题是,一次次摔倒后,你还能不能顽强地爬起来,总结经验重整旗鼓,继续把比赛坚持下去,直到成功为止……

简介：公司加农户模式在一定程度上解决了农产品的销售问题,然而其在实践中存在着诸多问题。本文对公司加农户模式在实践中存在的问题进行了深入分析,并提出了相应对策。

简介：摘要2017年11月，中国铁路总公司下属的各铁路局正式改制为集团公司，为国铁实现从传统运输生产型企业向现代运输经营型企业转型发展迈出了重要一步。因此研究铁路集团公司治理创新与财务管理改革，对于铁路集团公司加强财务管控和有效防范财务风险、有着重要的意义。

简介：中国加入WTO给跨国公司带来了更多的商机,各领域的竞争也愈来愈激烈.为了在竞争中立于不败之地,最大限度地利用和发挥中国籍经理人的才能,成为几乎所有的跨国公司经营战略的重要一环.一向本土化率极低的日资企业,正在大幅度地提高其在华经理人的本土化率.

简介：摘要通识教育与专业教育是高等教育重要的两个组成部分。对于我国高校而言，两者的融合有其必要性，但在我国高校中，通识教育与专业教育融合之间还存在着一些问题及背后的原因。减少和消除两者之间的矛盾与冲突，实现“共赢”的局面，有利于提升学生的科学精神与人文精神，以满足现代社会对高素质综合性人才的需求。