简介：现代管理科学的发展经历了“古典管理理论”“行为科学理论”“管理丛林”“企业文化”四个阶段，科学主义与人文主义是其两条哲学轨迹，技术资本与智力资本的乘数效应是科学主义与人文主义的理论根基，伦理管理由于溶合了科学主义与人文主义两种管理理念而成为现代管理科学发展的趋向。

简介：管理科学理论对实践的指导及管理实践对管理科学理论的需要都是通过管理理论应用中介实现的.从我国目前的实际情况看,管理理论应用中介有三种表现形式:企业家型的理论家群体、理论家型的企业家群体和管理咨询机构.

简介：我们在经受管理理论的蛊惑吗?是的。管理学者尼尔·M·格拉斯的批评是太多华而不实的管理理论正在蛊惑着管理者。尼尔·M·格拉斯声称：有许多贩卖概念的人为了自我推销，为了把自己的产品与竞争者们的产品相区别，往往声称自己取得了“重大突破”，尽管其中的绝大多数观点要么仅是用处有限的工具，要么只是将已有的管理思想或者常识巧妙地重新包装组合。

简介：本文通过概括国内外服务运作管理理论研究的现状，提出了服务运作管理研究的理论框架，并展望了未来的研究方向。

简介：摘要：本文旨在探讨企业财务决策与风险管理的理论。在现代商业环境中，企业面临着众多的财务决策和风险管理挑战，因此深入理解相关理论对于企业的长期成功至关重要。本文分析了企业财务决策的三大核心领域：投资决策、融资决策和分红决策，同时也探讨了企业风险管理的三个关键方面：风险识别与评估、风险应对与控制，以及风险转移与保险。通过对相关理论的深入研究，本文旨在为企业在面对复杂多变的市场条件下做出明智的财务决策和有效的风险管理提供理论指导。

简介：摘要：银行金融风险管理是银行业核心操作之一，包括信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险等方面。有效的风险管理有助于银行识别、评估、监控和降低各种风险。通过建立强大的风险管理策略，银行能够确保金融稳定性，提升偿付能力，并符合监管要求。本文初探银行金融风险管理的理论与实践，分析了金融风险管理的重要性和挑战。通过对不同类型金融风险的识别和评估，探讨了有效的风险管理策略。最后，结合实际案例，探讨了金融机构应对金融风险的方法与经验。

简介：【摘要】随着城市化进程的不断加速和交通需求的增长，地铁建设逐渐成为许多城市的重要项目。然而，地铁建设项目具有复杂性、风险性和多方参与等特点，需要有效的合同管理来确保项目的顺利进行。现代项目管理理论提供了一系列的管理工具和方法，可以帮助地铁合同管理者更好地应对项目挑战。本文将分析现代项目管理理论的主要原则，并探讨其在地铁合同管理中的应用，包括风险管理、沟通协调、质量控制和变更管理等方面。通过对现代项目管理理论在地铁合同管理中的应用进行研究，可以为地铁建设项目提供更有效的管理方法和实践经验。

简介：摘 要：于企业而言，要提高经济效益，就需要增加投资，承接项目工程，并做好项目投资管理。在投资过程中，企业会面临诸多风险，应对各类不确定因素，投资风险较大，一旦出现巨大风险，企业将承担重大损失，损害企业效益。因此，企业要实现长远发展，在投资过程中，需以项目管理理论为指导，采取科学管理措施，形成有效举措，对项目投资进行控制，保证投资效率和价值，降低投资风险。基于此，本文立足项目投资问题，对项目管理理论进行探讨，分析当前项目投资管理存在的不足，最后提出有效建议，以期提高项目投资管理水平。

简介：摘要：项目投资管理是确保项目成功实施的关键环节。本文旨在探讨基于项目管理理论的项目投资管理中遇到的问题，并提出相应的解决措施，以提高项目投资效率和成功率。

简介：公共管理理论首先是在西方语境下产生的话语体系，我国理论界一直处于“用西方语境下的话语来阐释中国现实”的困境。本文基于“语境决定话语”的原则，比较西方语境。从“政府、社会、市场”三个维度把握社会语境变迁中的“优势影响源”，分析中国公共管理理论本土化的社会语境特征：全球化之下农业社会向工业社会转型，并向信息社会跨越式发展，呈现“大政府、小社会、弱市场”三元架构。它是“内生”中国公共管理理论话语的社会条件，由此带来的“理论怪象”注定“公共管理理论本土化”在中国有很长的路要走。

简介：财务管理理论研究有什么意义,什么样的财务管理研究方法才是科学的,我国财务管理理论研究方法应当如何变革,本文对此进行了初步探讨.

简介：人力资源管理理论的发展历史就是人的价值被不断发现的过程，因此可以把人力资源管理理论的发展历程分为四个阶段：劳动管理阶段，人际关系阶段，组织行为阶段以及战略人力资源管理阶段，并可按照同一逻辑展望人力资源管理理论的未来发展方向。

简介：摘要：人力资源管理是一个重要的管理新领域，也是现代工商管理整个系统的重要组成部分。为了适应国内外人力资源管理实践的发展，自20世纪以来，人力资源一直受到企业界的高度关注。与此同时，关于人力资源管理的理论研究取得了很大进展，并被企业界和学术界广泛接受。同时，它也取得了相当大的发展。

简介：民营企业管理体制能否顺利变迁,取决于变迁成本和变迁收益。从代理理论角度分析,即是代理成本和代理收益的比较。要促进民营企业实行现代管理制度,国家应提供公平、良好的竞争环境,以减少其变迁成本,提高变迁收益。

简介：摘要：在供应链管理的领域中，供应商关系曾被忽视，长期未被企业充分重视。不少购买方企业存在着一种观念，即只要存在购买需求，自然会有众多供应商竞相提供产品和服务。他们认为供需之间的联系仅止于交易本身，无需在供应商管理上投入太多精力。然而，随着21世纪的到来，资源配置已趋全球化，企业间的合作层面不断加深，业务联盟的发展也日益迅速。供需关系随之发生了本质的变化，由单一的买卖交易演变成双方建立战略合作伙伴关系的复杂模式。企业与供应商之间建立起的是一个资源共享、合作创新及风险共担的紧密战略合作关系。这种关系的建立，不仅促进了市场价值的共同创造，也实现了所谓的“双赢”局面，对于提升企业的核心竞争力起到了关键性的作用。

简介：摘要：供应链成本管理是企业管理中的重要领域，它涉及到供应链中各个环节的成本控制和优化。本研究旨在探讨供应链成本管理的理论基础和方法，并提出一套有效的供应链成本管理框架。研究发现，供应链成本管理的理论基础包括成本概念、成本分类和成本驱动因素等，而方法方面包括成本估计、成本分析和成本控制等。通过应用这些理论基础和方法，企业能够更好地管理供应链中的成本，提高运作效率和盈利能力。

简介：摘要：随着全球经济的不断发展和市场竞争的日益激烈，预算管理作为企业管理的重要组成部分，其理论与实践的不断创新对于提升企业竞争力具有重要意义。本文旨在探讨前沿预算管理理论在烟草企业中的应用实践与探索方向。首先阐述了前沿预算管理理论的主要内容与发展趋势，然后分析烟草企业预算管理的特点与面临的挑战，接着详细论述前沿预算管理理论在烟草企业预算编制、执行、控制和评价等环节的实践应用，并针对实践过程中存在的问题提出相应的探索性建议，以期为烟草企业提升预算管理水平、增强竞争力提供有益参考。

简介：[摘要]在科学技术日新月异的今天，社会中的科技竞争、经济竞争、市场竞争以及综合实力的竞争，归根结底是“人力资源”的竞争。人力资源是强企之本、创新之源、效益之基。在经营与管理中，如何能够把握人才发展方向，不断提升人力资源管理水平，是每个管理者与人力资源管理者必须面临的问题。尤其是针对人力资源管理模式落后、人力资源管理投入不足的问题，更需要不断强化“以人为本”理念，将人力资源作为发展的核心与“第一资本”，积极发挥员工积极性，确保人力资源得到充分的开发与利用，进而促进经营绩效的最大化。

简介：摘要：近些年来，我国经济在多元化、国际化、一体化发展的背景下蒸蒸日上，各行各业的发展规模也越来越大，并一直趋于稳步发展状态，然而，随着技术的不断发展，人工智能进入产业链各层，全产业链在深度融合互联网技术的基础上不断发展，形成了线上线下相互结合的销售模式，一时间中国O2O市场呈现出一种蓬勃发展的态势，O2O行业也呈现出一片良好发展前景。如今，电商模式发展已经成熟稳定，互联网O2O 模式无论是现在还是未来很长一段时间都会以最快的速度发展，并占领市场最高份额。

简介：本文在简要回顾20世纪90年代中期以前的企业战略管理理论基础上,分析并总结了近阶段战略管理理论的新发展,把握企业战略思想演进的脉络及规律,并对企业战略理论发展的新趋势进行了展望。