简介：膜污染已成为作为分离和净化系统的超滤膜的主要缺点。有关膜污染的原因和理论，以及系统优化与膜污染对膜寿命影响的研究已广泛开展（1，2，3）。特别是，有关人员已经发现消泡剂可导致明显的膜污染。

简介：油墨在纸张上的一个重要特性是其固着性能、油墨固着、油墨渗入或粘污，叫法不一。固着是使油墨涂铺在纸张上并渗入纸张，之后开始干燥的性能。

简介：6月4日，英国石油公司（BP）成功地用一个漏斗状装置“盖住”墨西哥湾海底的漏油油井，并开始将部份泄漏的原油和天然气输送到海面上。

简介：2007年12月13日，美国电脑存储器生产商Iomega公司宣布，以3．06亿美元收购易拓科技集团，从而顺利进军中国市场。

简介：身为制造部门的经理，王清源感受到工作中的许多无奈，他认为管人这件事情真的太复杂，太困难了。制造部门有员工300多人，可是大大小小的问题每天都让他很伤神，有时他告诉自己。他宁愿管理300台机器也不愿意管人。制造部门的某些员工，工作心态不是很正确，他们是为经理．

简介：1924年，杰克·科恩在英国伦敦北部创立了特易购。1995年，通过在本土市场的突破重围和国家扩张，特易购成为了国际性的零售巨头。而到了2003年，努力了80年的特易购终于首次在英国零售企业中排名第一。

简介：据报道，内地成年人牙周病的罹患率高达九成。牙周病不但影响到牙齿，也可能影响智力。

简介：精细化管理在温州人本轴承有限公司的推广已经两年多。在这个过程中，公司深刻地体会到：“天下大事，必作于细；天下难事，必成于易。”精细化管理是市场经济发展中企业管理必然经历的过程。

简介：［摘要］在当今企业生产经营过程中，负债经营很显然已经占据了企业经营的重要地位，企业为了维持日常的经营活动和长期发展，都会采用这种负债经营的方式，于是会形成企业的多项负债。因此，无论是对债权人还是企业的经营者来说，企业的偿债能力分析都显得尤为重要，本论文主要对偿债能力分析中易出现的问题进行总结。

简介：对于中型企业来说，如何找到一个强大的协作伙伴让挑战变得容易打理或许比选择产品更为重要

简介：摘要:顶管施工工艺在市政雨污分流工程中有着重要的地位，它可以不断提升城市排水性能，从而有效改善城市环境。通过具体的工程案例，阐述了采用顶管施工技术在排水施工中的优势，并对顶管施工中的顶管始发、管线压浆、顶管接收等技术问题进行了深入的探讨，并提出了相应的纠偏措施，以保证顶管工程的正常开展。

简介：

简介：一方面,线性代数中的某些题目如果直接计算是非常复杂的,我们希望能够找到相对简单的计算方法来减少计算量但却同样能够解决问题;另一方面,线性代数关于矩阵的运算律也有部分学生经和数的运算律经常混淆.本文主要通过几个典型的例题来强调一下这方面的问题.

简介：摘要：中石化便利店作为中国石化旗下的零售业务之一，拥有广泛的客户基础和庞大的销售网络。然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，中石化便利店面临着提升客户服务质量的迫切需求。本文旨在探讨中石化便利店客户服务质量提升的策略，包括员工培训、服务流程优化、技术应用等方面，以期为提升中石化便利店的竞争力提供有益的参考。

简介：摘要：本研究旨在探讨中石化易捷便利店的品牌形象与营销策略。通过深入了解其品牌定位、市场策略、顾客体验等方面，分析其成功的原因和面临的挑战。研究发现，中石化易捷便利店凭借其强大的品牌影响力和创新的营销策略，成功在竞争激烈的便利店市场中脱颖而出。同时，本文也提出了一些改进建议，以帮助中石化易捷便利店进一步提升品牌形象和营销效果。

简介：摘要：本文以苏宁易购为例，从财务报表的角度出发，结合企业战略分析，对其财务状况进行分析和评估。通过对苏宁易购的资产负债表、现金流量表和利润表的分析，发现其近年来负债率逐渐提高，现金流量较为紧张，但净利润增长较快。结合苏宁易购的战略布局和发展趋势，提出了相应的建议和对策，为其未来的发展提供参考。

简介：摘要：随着互联网技术的不断发展，在线教育正逐渐成为教育领域的新趋势。腾讯会议和对分易作为优秀的在线教育平台，为中职会计教学提供了更多可能。通过结合这两个平台，我们可以更好地组织教学内容、促进学生互动、提供多样化学习资源，从而提高教学效果和学生的学习体验。基于此，下文将对其展开详细的分析。

简介：由易昂公司运营的第一个天然气生产平台已经离开了制造厂，目前正在Babbage天然气田进行安装。该气田离英国海岸约80公里，位于北海南部，预计于2010年4月开始天然气的生产。

简介：摘要：“易班”平台创立十几年来，为我国的高校思想政治理论课堂教学带来了重要转变。相比于传统思政课堂忽视学生的主体性、传播效率低下和反馈机制不健全的特点，“易班”平台具有双主体性、强大的传播能力和健全的评价反馈机制等特点。

简介：摘要：随着互联网、大数据等技术的发展，电子商务成为商业发展中的重要一环，传统的实体零售及网络零售无法满足消费者瞬息万变的消费需求，进而推动零售业的改革与创新。在此情况下，以互联网为依托，运用人工智能、大数据等先进技术，对线上线下零售渠道进行整合，对企业业务流程进行升级改造的“新零售”应运而生。然而，新的零售业态带来便利与效率的同时，其所面临的财务风险亦是无法避免的。本文探讨苏宁易购的财务风险并提出风险控制对策，希望能促进新零售行业发展。