简介：国内哪些商品积压严重？据国家商业部最近透露，全国有九类商品大量积压。这九类商品包括：１．手表；２．大众型化妆品，厂家达１万多家，生产品种计６００多种；３．全国毛纺生产能力有１／３设备＂无米下锅＂；４．毛巾和床单的产量超过市场容量；５．化纤地毯生产能力...

简介：目前，在由计划经济向市场经济过渡过程中，出现了一些特殊的情况，部分商品严重积压就是一个突出的例子。一些主要生产资料、部分农副产品和生活必需品已明显呈现供大于求的局面。因此，有人认为目前出现了产品供给过剩情况，出现了买方市场，这科看法有一定的合理性，但从整个经济发展过程来看，由我国计划经济体制向市场经济体制转轨这个特殊的过渡时期来看，这种认识带有一定的片面性，它是因于一些表面现象，不能正确地认识其本质。下面就商品严重积压，供给过剩的成因进行一些探讨，并提出一些对策措施。现在确实存在商品的严重积压这一现象，许多商场积压商品，有些企业困积压严重而因此被拖垮。据有关部门统计，当前市场上的主要商品中，供

简介：摘要：在快速发展的商业环境中，物资的有效管理直接关系到企业的运营效率和经济效益。加强物资计划管理，不仅是提升企业精细化管理水平的重要举措，更是提高物资采购效益的关键所在。通过系统化的物资需求预测、合理的采购计划编制与执行、以及供应商关系的优化管理，企业能够更准确地把握市场动态，有效控制采购成本，确保物资供应的稳定性和及时性。这不仅能够提升企业的市场竞争力，还能为企业创造更大的经济效益，实现可持续发展。因此，加强物资计划管理，提高物资采购效益，已成为现代企业管理的必然选择。

简介：摘要：随着社会经济体制的演变和石油资源需求的显著增长，油田企业的发展步伐加快。面对日益完善的社会经济体制，传统的油田物资采购风险管理方法已难以满足当前的发展需求，也增加了风险管理的复杂度。因此，为使油田物资采购风险管理更贴近实际需求，亟需深入研究并根据油田实际情况，采取科学合理的风险管理措施，以有效规避采购风险。综上所述，本文将对油田物资采购风险管理措施进行分析。

简介：2007年4月，新一版的《财富》美国500强如期问世，新榜单除了一如既往地关注巨头们的年销售收入，还不断开拓新卖点，于是，公司盈利榜、地区富豪榜等子榜同步推出，其中女CEO榜堪称一个亮点。而就在《财富》美国500强问世之前，《新闻周刊》与《商业周刊》刚以“女性天花板”为题，研究女人在职场的瓶颈问题。

简介：摘要：随着我国电力工业的不断发展，电力工程项目不断增加，招标作为电力工程项目的重要组成部分，在电力工程中占有非常重要的位置。电子招标采购是在电子商务平台上公开发布招标信息、发放标书、通知投标结果、签订电力项目合同等。与传统的招标形式相比，这种方式更加公平、公正、公开，不仅简化了工作流程，还在一定程度上减少了工作人员的工作量。电子招标将传统的招标询价和竞价等过程涵盖其中，再结合工作人员的采购经验，能够将业务数据完整的保存下来。电子招标最大的优点是能够缩短采购业务周期，节约社会资源。

简介：当今世界，在市场经济体制下，物资管理工作的优劣直接影响到企业的生产、技术、劳务、运输和财务等多方面的经营活动和经济效益。现代工业生产技术的不断进步和发展，要求与之相适应的管理组织水平，这就要求管理现代化。企业物资管理现代化包括四大内容：管理思维现代化、管理组织现代化、管理人才现代化和管理手段现代化。

简介：【摘要】物资设备成本管理对于一个企业发展来说至关重要，能够帮助企业的整体管理更加细致化，与此同时，也能够使得企业对于各项成本支出更加明确。然而物资管理事关整个企业的运行，其在设备管理中仍旧面临着很多问题，基于此，本文首先介绍了什么是物资管理设备，其次重点分析了物资设备成本管理中存在的问题以及具体的物资设备成本管理措施，希望能够为今后的物资管理提供参考。

简介：摘要：信息技术的快速发展给电力企业的内部管理带来了重要影响，改变了传统的手工管理模式，开始进入信息化管理时代，提高了企业的运营效率。ERP是一种新的管理方法，可以科学地分配电力企业的物资，提高物资的使用效率。摘要:本文分析了ERP的概念，提出了电力企业物资管理的特点，探讨了ERP在电力企业物资管理中的应用策略，以期为电力企业物资管理提供参考。

简介：摘要：在企业运营生产的价值主链条中物资采购是重要环节，对物资采购进行有效监督与管理，不仅可以降低企业生产经营成本，还对企业的安全维护与平稳生产具有重要影响。然而，假如企业不将目光放于市场，完成新供应商的开发准备工作，同时构建规范的有利于合规供应商进入的机制，而只满足于现有供应商的供给，不实施有效的议价比价，长期如此，极易导致供应商丧失有效的竞争，甚至发生“坐地起价”的恶劣情况。所以，企业需强化对物资采购的监督与管理，使采购的成本与物资质量得到充分控制。本文主要分析加强企业物资采购工作的监督。

简介：摘要：随着改革开放的深入，我国经济水平得到了飞速的增长，人们对于健康的要求更高，医院作为挽救生命、提高人们生活质量的主要阵地，医院物资采购及设备管理成为了热门的研究课题。本文就是针对医院物资采购管理中存在的问题以及有效的内部控制措施进行的探析，希望能起到促进医院长远发展的效果。

简介：摘要：酒店的实物资产是保证酒店正常经营和稳定发展的重要基础，如果资产不能得到有效地管理，酒店则无法保持持续运营并为顾客提供满意的服务。因此酒店实物资产的管理是酒店日常运营、财务管理、成本控制与预算编制的重要组成部分。本文从各类实物资产管理的角度提出对策，以期加强酒店实物资产管理，提高酒店经济效益和市场竞争力。

简介：摘要：随着企业的发展，物资仓储管理越来越受到企业的重视。优秀的物资仓储管理可以提高企业的运营效率，降低库存成本，提高客户满意度。基于此，文章首先概述物资仓储管理及作用本文将从以下几个方面浅谈如何加强企业物资仓储管理。

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简介：摘 要：通过对设备生产企业的采购资料的分类管理、采购周期和采购询价比较，对采购中的风险进行了评估。在此基础上，本文从供应商寻源、供应商管理和商务谈判三个角度对我国装备生产企业进行材料采购管理进行了探讨。

简介：摘要：在市场经济条件下，企业间竞争压力增大，企业采购成本的高低将直接影响企业的生存发展，因此控制采购成本越来越受到企业管理者的重视。影响企业采购成本的因素众多，涉及整个采购流程，任何一个环节出现堵点、卡点都会直接或者间接造成采购成本的上升。本文旨在讨论如何在保证供应的基础上进行采购成本控制，并从六个方面提出解决方法，仅供参考，欢迎指正。

简介：摘要：随着全球化经济的不断深入，企业面临的采购管理挑战也越来越多，尤其在物资采购环节中的风险问题日益凸显。本研究基于供应链管理和企业风险管理理论，围绕单位物资采购管理的全环节，对风险进行识别、分类并利用定量化分析方法进行深入探讨。研究首先梳理了物资采购的流程，明确了在价格、供应商、物流、质量以及信息安全等方面存在的风险类型，并依据风险矩阵分析法与风险贴现模型建立了包含实时动态风险评估的风险管理框架。进而，通过案例分析和模型仿真，本研究对内部管理失误、供应商不稳定、市场环境变动等风险因素进行了细致剖析，并结合企业实际提出了内控制度完善、供应商管理优化和应急预案制定等风险防范策略。

简介：＂农超对接＂是一种新型的农产品流通模式,也是一项重要的＂民生＂工程。我国自2008年开展＂农超对接＂试点工作以来,＂农超对接＂问题受到社会各界的关注,对此的研究也取得了一些成果。以定义、模式、阻碍因素、对策为重点,对＂农超对接＂问题的相关研究进行了梳理。针对当前＂农超对接＂研究存在的一些问题,指出今后研究的重点和方向,以期为＂农超对接＂问题的进一步研究提供参考。

简介：摘要：企业物资采购是企业运营中至关重要的一环，对于企业的成本控制、供应链管理和业务发展具有重要影响。因此，建立有效的物资采购监督与管理体系对于企业的可持续发展至关重要。本文旨在探讨企业物资采购监督与管理的现状、存在的问题，并提出相应的思考和改进建议。