简介:【摘要】:企业的发展,需要各种类型、各个层次的人才,更需要人才合理流动、合理配置、人岗相适、人尽其才。然后,随着国企不断发展壮大,企业内部各法人主体通过劳动合同这只奇怪的手将员工禁锢在固定的区域和岗位工作,造成了人才阶段性、区域性分布不均衡、甚至是严重的冗员、缺员,内部人力资源市场应运而生,正当其时。
简介:摘要:海尔制符合中国市场的特征和需求,但是适用范围有限,仅适合巨型企业。海尔制的消费者优先和“人单合一”具有独创新和前瞻性,生态系统的构建可以加强企业的生存能力,也指出了企业未来发展的一种可能性。