简介:近年来,带休假机制的排队系统得到广泛的关注,迄今已经提出了许多具有不同休假规则的排队系统,由系统中顾客数控制休假终止时间的排队系统和在正式休假前有一段准备时间的滞后休假排队系统就是其中的两类,本文从实际应用背景出发,把这两种系统综合而提出一类新的带有休假机制的排队系统,并称之为具有滞后控制休假的排队系统,这里的滞后控制休假是指,当系统进入闲期时服务员并不立即休假,而是有一段随滞后时间,我们称从服务员变为空闲到开始休假这段时间为休假滞后时间,若在休假滞后期间内有顾客到达系统,服务员马上投入服务,否则,若在休假滞后期间内没有顾客到达,服务员在休假滞后期结束时开始正式休假,当一休假期结束时,若系统中顾客数达到或超过k(≥1)个系统恢复服务,否则,接着延续一个独立同分布的休假期。在滞后时间和休假时间是相互独立的指数分布随机变量的假设下,我们求出系统在稳态下的队长分布,平均队长和平均等待时间这样一些重要的排人指标,文献[1]和[2]的结果可看作是我们结果的特殊情形。
简介:摘要:M钢具备2000万吨钢配套生产规模,在岗员工约2万人。M钢集团年产钢约2000万吨,实现营业收入近1000亿元。为积极响应国家发展理念和供给侧结构性改革的高质量发展主线,贯彻落实国家及行业政策,稳步推进“全球钢铁业的引领者”的愿景,M钢铁在经过多轮科学严谨论证的基础上,拟建立全球最先进的特钢棒材产品基地,打造精品长材特钢产品,力争成为全球钢铁长材的引领者。本项目持续时间较长,未来将面临着政策、市场等诸多不确定性因素的影响, 从而给项目的顺利进行带来一定的风险。因此,本次可研有必要对项目重大风险点进行识别、对可能造成的影响进行分析,评估风险影响程度并制定有针对性的预防和控制措施,为M钢特钢公司积极预防和应对未来的风险提供参考。
简介:一、问题的提出《排序问题》是运筹学中的一个问题.它可表述为:“n个不同零件需在m台设备上加工,怎样安排零件的加工顺序,使加工所耗的总工时最少?”这一问题,由于加工顺序的编排受多种因素的制约,情况异常复杂,因此,寻找最优排序方案非常困难.只有少数几种简单的情形,它才得到了完善的解决.其中主要有:1.当m=2时,即n种不同零件在两台设备上加工,且工艺顺序相同,或各零件在加工时所通过的设备顺序相同.这种问题的优化,已由Johnson于1954年提出了解决的方法.Johnson规则是:“如果各零件都需先在设备A上加工,然后转入设备B上加工,那末若加工时间短的工序是在A设备上进行的,则安排其零件先加工,若加工时间短的工
简介:摘要:资金流动的畅通和管理是企业发展的基础,包括现金流、运营资金和资产现金流。流动性保障对企业各部门和生命周期都必不可少。资金管理不仅关乎流动性,还包括储备、拓展和生产流动资金。优化运营资金管理提高外部竞争力,提升效率和内部控制,对未来发展至关重要。资金管理是企业发展的重中之重,需要正确认识和理解,以制定适合自身的管理战略。企业可根据需求分配资金,防范风险,提高管理水平,增强竞争力和生存能力。本文研究M公司海洋工程项目的运营资金管理优化,并提出解决方案。
简介:本文应用三个非平衡面板统计数据模型——两个固定效应模型和一个面板数据分布滞后模型,检验莫迪利安尼-米勒定理对新能源上市公司的有效性,使用沪深股市136家新能源上市公司自上市以来的数据。首先使用固定效应模型检验债务价值、债务价值平方项对新能源公司市场价值的影响,发现债务价值等因素对上市公司市场价值的影响显著,但是系数较小,说明债务价值对市场价值仅有微弱影响。其次通过考察加权平均资本成本(WACC)与财务杠杆的关系发现,U型资本线成立且较为平坦。最后使用面板数据分布滞后模型分析发现债务价值对市场价值的滞后期影响不显著。但由于市场不完善、存在干扰交易的事件,以及MM定理的假设在现实中不满足,故不能完全确定MM定理是否适用于我国新能源上市公司资本结构分析。
简介:摘要:在经济全球化的今天,市场竞争日趋激烈,人才是企业参与竞争的资本,即“得人才得天下”。时常会看到一些企业以高薪、股票期权等吸引优秀人才的加盟,但如何识别人才的真伪,招募到企业真正需要的人才,成了企业人力资源管理亟需解决的问题。随着人力资源管理的发展,科学的人才测评技术在企业里已经得到广泛的推广与应用。人才测评改变了以往看学历、重经历、凭感觉的选拔方式,采用了一套系统的、科学的、客观的研究方法。基于胜任特征的人才招募与甄选方法以较高的测评信度与效度,得到企事业单位的广泛认可,已成为主流的人才甄选技术之一。