简介:广州市夜业系统最近决定,以企业产权制度为主线,全面推进全市商业、服务旅游业企业改革。目前,广州市商业系统所属的大中型商业企业共有271家,其中经营较活的138家,活力一般的104家,活力较差的29家.该市将按区分“放开发展比较活的企业、用活提高活力一般的企业、整顿收缩活力较差的企业”不同对待的原则,从今年起到1998年大体分三个阶段完成改革。第一、二阶段制订实施方案,进行建立现代企业制度试点;第三阶段从1995年起,在全部国合企业中推行建制工作。首先以产权制度为突破口推行改革,通过资产重估、债务重整、股份重组等形式,帮助特困国有企业转机解困。以国有资产“资债负担”相抵后拿出一部分净资产安置富余
简介:我们和顺县商业局,针对我县的实际,解放思想、大胆探索,于1996年4月份,实行了总公司一级法人治理企业化结构体制改革,探索了一条山区贫困县国有商业生存发展的新路子。一、改革的背景及必要性国有商业摆脱困境的根本出路在于改革,但是县与县、企业与企业情况千差万别,如何改,采取哪种形式是需要研究的课题。根据我县贫困山区的实际,我们在改革之前,对当时的情况进行反复论证,认为有以下几方面的原因制约着国有商业在市场经济大潮中的生存。1、组织体制与市场经济的反差较大。我县属山区贫困县,全县仅13万人口,然而,原有的国有商业组织体制是高度集中的计划经济下的产物,麻雀虽小,五脏俱全,上有行政主管局(商业局)、下属