简介：宁冈县民政部门从今年开始，对传统的扶贫资金发放回收方法进行了改革，采取委托农行投放、回收扶贫资金的新方法。这是引进经济手段管理扶贫资金的一种新尝试，目的在于加强扶贫资金的宏观调控，及时如数回收扶贫资金，提高扶贫资金使用效益，增强企业的还款意识等。

简介：我国著名空调制造商格力电器最近在2010年南非足球世界杯的多个场馆建造竞标中脱颖而出，一举拿下了该大型盛事的两个主场馆、一个世界杯官员办公大楼及多个配套项目的中央空调订单。

简介：

简介：根据中共中央《关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》提出的“把节约资源作为基本国策，大力发展循环经济，完善再生资源回收利用体系，加快建设资源节约型、环境友好型社会，促进经济发展与人口、资源、环境相协调”和国家商务部、发改委、公安部、建设部、工商行政管理总局、环境保护总局联合颁发的《再生资源回收管理办法》的精神，　

简介：印度环境、森林和气候变化部宣布将全面禁止进口固体塑料废物。该国经修订后的《危险废物和其他废物(管理和跨境转移)规则,2016》禁止印度进口固体塑料废弃物。新规具体执行日期为2019年的9月1日。

简介：不久前，中国标准化研究院能效标识管理中心在京组织召开“空调能效高层论坛”。会议重点就现行的能效标；隹高低、节能技术的提高和改善、能效制度落实情况等议题展开了讨论，随后，社会各界围绕此次会议延伸出一系列话题。一些舆论指出，随着能效标；隹的不断提升，我国现有一半的空调企业将惨遭淘汰，而整个行业的发展也将面临新的挑战。

简介：巨亏，换帅，变阵，长虹空调试图摆脱噩梦，意欲再次腾飞。在今天竞争恶劣的空调市场，要跻身“第一军团”，长虹有多少胜算

简介：从商务部获悉，近期我国将启动第三批再生资源回收体系建设试点工作。目前商务部已先后启动了两批再生资源回收体系建设试点，共确定了55个试点城市和11个区域性回收基地，其中试点城市已初步形成了社区回收网点、分拣加工中心、集散市场三位一体的回收发展模式，再生资源的回收率由原来的40％提高到70％左右。

简介：广州市淘宝再生资源连锁经营公司于2006年11月成立,是白云区供销联社属下的产权多元化企业。近年来,淘宝公司整合资源,重点抓好网络建设,形成集回收、分拣、加工于一体的再生资源回收经营网络体系,业务快速发展。

简介：中国家电业无疑是最吸引国人眼球的一个行业。前几年彩电大战的硝烟还未完全退去，空调业的一轮轮厮杀就上了台前。大品牌为了争夺市场，升级换代的步伐是越走越快，但价格却是降了又降；而新品牌、小品牌为了一鸣惊人，立足市场，其营销策划手段更是火爆、怪异：什么开膛破肚卖，什么价格白皮书，更有甚者将空调卖出了白菜、萝卜价。

简介：日前，科想中央空调推出了符合节能环保潮流的高科技新产品——2005年新型中央空气调节系统。

简介：第一条为规范中外合作经营企业外国合作者先行回收投资（以下简称“先行回收投资”）的审批工作，根据《中华人民共和国中外合作经营企业法》、《中华人民共和国行政许可法》以及《中华人民共和国中外合作经营企业法实施细则》的有关规定，制定本办法。

简介：为了充分发挥老区建设发展资金的使用效益加强资金管理，几年来我们在管理使用有偿资金方面做了如下工作：一、突出扶持重点，发展扶贫支柱产业。

简介：某车辆段地铁工程车空调机组,业主要求提高回风滤网的过滤等级,导致空调机组送风循环中阻力增大,原风机送风能力不足,风量不满足规范要求。分别从提高送风机性能、滤料选型、优化格栅结构三个方面分析,经过实际验证提出了一种最有效的方案。

简介：分析了汽车空调的特点,对汽车热舒适性的影响因素作了重点阐述,为进一步提高汽车空调的效果,不断改善汽车热舒适性提供了理论依据。

简介：金秋渐至．酷暑消退。笔者从海尔空调销售部了解到，今年的高温长夏拉动了空调销售，其中海尔集团与山东移动合作研发的全球首台无氟变频物联网空调销售最为火暴。截至2012年9月底，全球累计销售6万余台。

简介：EC风机作为一种高效、节能、低噪音、低振动、易控制的风机,越来越多的被应用于轨道交通空调中,论述一种提供电子回路反馈信号的轨道交通空调用EC风机的信号采集方案。

简介：广州市供销合作总社按照广州2010亚运城市行动计划，借鉴北京奥运的成功经验，全力以赴做好亚运期间再生资源回收利用工作。一是全面推进社区多渠道回收网络规范建设。全面完成全市“一街一镇一示范站”建设，在天河、越秀等中心城区试行流动车专业回收，积极推广在线回收。二是推进流动收购人员纳入规范管理。

简介：<正>志高是值得尊敬的,一个南海民营企业,获得了雅典奥运会主会馆两万台空调工程项目,而且在众多跨国企业集团的"围攻"中取得,让人惊叹。惊叹的同时你再回头看,志高又是这样的一个南海民企,它总是不顾一切地向着他可以想象出的"造世界上最好的空调"的最高目标前进,将企业的每一个细胞紧紧贴近市场最低端,它的营销没有固定的模式,却让每一个人愿意循着它的风格在市场上竭尽全力。因此,志高是值得仰视的,志高也是让人信赖的。1997年,李兴浩带领志高空调再一次白手起家。之后5年的时间,志高空调年销量突破110万台,产值(含配套)45亿元,销到了全球100多个国家和地区!志高总裁李兴浩先生,从南海的小镇一里水出发,一路走来,一路高歌,实现企业从零到"雅典"的道路,不能不让人称之为"奇迹"。