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  • 简介:<正>通过重塑企业文化,启动员工持股、以及收购兼并,达美航空重整旗鼓2007年,达美航空结束破产保护时,公司领导人知道,想要完全恢复昔日荣景,就必须仰赖创新思维。因此,从员工分红到收购炼油厂,种种不按牌理出牌的举动,使得这家美国航空公司成为全球最健全、最赚钱的航空公司之一。当时达美已经具备企业文化、价值观和适合的员工,包括拥有不同专业知识的董事。"达美知道,有了正确的策略,就可以摆脱竞争对手。达美看到了一条穿过丛林的清楚路径。"达美航空CEO理查德·安德鲁森说。

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  • 简介:"无论你处于多么卑微的状态,只要你有了梦想,就能过上有尊严的生活。"初次见到俞敏洪,还是在2005年的春天,中关村万物复苏,一派欣欣向荣的景象。那一年,他获得了"最值得尊敬的教育人物"殊荣,在颁奖典礼上,他说:"也许我们会有勇气,也许我们还能够有足够的时间有所作为,把新东方在未来真正建成一所好的私立大学。在我们新东方一直有一首歌,是从来不敢忘记的,叫做‘永远相信未来,永远相信梦想’。

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  • 简介:今年中秋节,许多香港市民都难以开怀。欧洲主权债务危机的恶化,引发环球股市爆发小股灾,亚太区股市全面受压,区内三大主要市场日、中、港股市全面下挫,其中港股跌幅更属区内最大,仅9月12日中秋节当天,港股跌幅就超过4%,市值单日蒸发7500亿元。市况一日差过一日,港人真是愁对圆月。

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  • 简介:灵敏捕捉市场缝隙,布莱恩·切斯基最终赢得了大展拳脚与持续发力的宝贵机会;耐心进行多边沟通,布莱恩·切斯基成功导演了化危为机与绝处逢生的传奇故事;不断虚心拜师学艺,布莱恩·切斯基快速领悟了创业守成与卓越管理的内在真谛;时刻倾听市场声音,布莱恩·切斯基悉心打造了优势饱满与特色鲜明的商务运营。

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  • 简介:如果说2013年是经济增长稳定之年,是改革之年,是转型之年,是升值之年,是资产价格稳中有升之年。那么进入2014年,则是增长兑现之年,是改革推进之年,是转型验证之年,是币值波动之年,是资产再平衡之年。

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  • 简介:鸟的错觉点评:鸟有了错觉,读者千万也奠产生错觉。一位钓者钓鱼时竟岿然不动,其基本功真叫深厚。可佩!冠军点评:钓大鱼不算希罕,钓大美人鱼才叫本事,不过此“冠军”荣誉不应属他,应归于漫画作者才对。

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  • 简介:一、上海自主创新的四大魔咒(一)缺乏文化根植的创新生态上海是从近代史上发展起来的,无论是新中国成立还是改革开放以来都是民族工业发展的重镇,但在新经济面前整体上处于国内的第二方队。钱文忠教授认为,上海在近代史上取代其他城市发展成为长三角乃至中国甚至东亚最重要的经济中心,不仪仪是资本、人才、

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  • 简介:在世界经济整体下行环境下,有人预言豪车市场将出现萎缩。但无论从全球视野还是国内市场来看,刚刚过去的2016年,处于豪门车企第一梯队的德系"三驾马车"奔驰、宝马和奥迪之间鏖战正酣、竞争激烈,在胶着竞争的状态中,它们的市场和销量依然在不断地扩大和增长。

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