简介：近年来,随着企业越来越重视业务的精细化、过程化管理,项目预算管理作为一项运营管理方法,逐渐被越来越多项目管理企业所重视。项目预算遵循了全面预算的基本思路,但其又不同于全面预算。项目预算管理使项目预算的编制、执行控制和考核评价形成一个完成的体系,助力项目的有效运营。文章以软件实施项目为例,阐述了项目预算管理的一般思路和管理中经常存在的问题及应对措施,为类似企业提供一些参考。

简介：工程实施阶段业主的项目管理是建设项目管理的一部分，主要包括管理者所具有的决策、计划、组织、协调与控制五大功能，认真的态度和坚定的决心是圆满完成项目管理任务的重要保障。

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简介：【《土库曼斯坦中立报》】土库曼斯坦石油加工业创新项目近日开始实施，即扩宽产品种类、提高产品质量。2015年，土巴什石油加工厂综合体开始启用新的重油真空蒸馏、烯烃烷化、汽油混合、烯烃异构化等装置，生产新产品，提高市场竞争力。该厂年产重油200万吨、低辛烷值汽油23万吨，将加工出100万吨汽油原料和液态天然气及90万吨用于生产沥青的渣油。

简介：教育部第一个现代远程教育扶贫项目“明天女教师培训计划”首期培训班结业典礼在京举行。来自广西壮族自治区国家级贫困县乡镇中心小学的60名女教师首批领到了结业证书。

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简介：党的十六大提出全面建设小康社会的宏伟奋斗目标，这是党中央站在我国经济社会发展全局作出的一项历史性战略决策。凉城县作为贫困地区要实现这一奋斗目标，唯有加快经济发展，尽快缩小与发达地区的差距，才能确保在达小康的进程中不拖全国的后腿。

简介：以往的航道工程施工比较重视的是工程合同管理、进度管理、质量与安全管理、成本管理以及计算机辅助施工项目管理。但随着航道工程项目的市场放开,行业保护所产生的负面影响将越来越大,势必将取消行业保护,随之而来的就是竞争越来越激烈,工程项目中僧多粥少、工期紧张、利润不高的状况日趋严重,工程项目承包中掌握和运用全面风险管理是十分必要的。如何才能有效实施航道工程建设项目的全面风险管理呢?笔者认为,必须注意以下七个方面:一、投际论证。项目经理在决策投标

简介：工程项目费用管理就是要保证在批准的预算内完成所有工程项目内容的建设。工程项目费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用计划编制和费用控制。其中，费用控制是工程项目费用管理的核心部分。费用控制不仅是对项目建设全过程中发生费用的监控和对大量费用数据的收集，更重要的是对各类费用数据进行正确分析并及时采取有效措施，从而达到将项目最终发生的费用控制在目标范围之内的目的。

简介：为做好中央扩大内需促进经济增长政策落实监督检查工作，确保2009年国家发改委下达的我省“重点产业振兴和技术改造”项目顺利实施和国债资金安全、有效使用，正确发挥引导作用。

简介：中国国家发展改革委会同建设部、铁道部、交通部、信息产业部、水利部、民航总局等部门，日前联合发布了《工程建设项目货物招标投标办法>，自今年3月1日起实施。

简介：省委八届五次全会作出了打好四大攻坚战的战略部署，其中第一个攻坚战就是全力打造沿海地区率先发展的增长极。乐亭县作为革命先驱李大钊的故乡，沿渤海、环京津、临港口，有优越的沿海区位，处在省市重大战略布局的核心位置，加快沿海经济发展的空间十分广阔。为此，我们以开展党的群众路线教育实践活动为动力，创新工作举措，以招商引资上项目为核心，深入开展项目建设攻坚战，全力打造沿海经济增长极。

简介：江西省分宜县操场乡山泗村是“十二五”省级扶持贫困村，为了用好上级扶贫资金，实施好扶贫项目，真正为村民办好事，办实事，最终达到“整村推进”目的，2011年开展扶贫工作初期，该村大胆提出：把本村东门堂组5000多平方米上百年杂乱无章涉及到80余农户的危旧房全部拆除，重新规划，在原址新建4排长60米、宽14米、间隔8米的房屋。

简介：为确保政府投资重点项目的顺利推进，江苏泗阳采用多项措施对政府投资重点项目中标候选人实施再“体检”。

简介：近年来，中国与大洋洲国家经贸关系保持了良好的发展势头。2008年，中国与大洋洲国家贸易总额达到658．2亿美元。中国与大洋洲国家在相互投资，能源资源，工程承包、劳务合作等领域合作进展顺利，大洋洲正逐渐成为中国企业开展经贸合作比较活跃的地区之一。

简介：随着国民经济逐步进入快速发展的轨道，国家对各项事业尤其是基础设施的投资不断加大，铁路建设进入了一个高速发展的时期。同时，随着建设资金来源的多元化，铁路项目建设中的国际合作也不断增加，中外合建、外资注入、世行亚行贷款等各种投融资方式逐步出现。作为项目管理主体之一的业主，如何提高自己的管理水平，适应多种投资渠道带来的国际化项目管理，对于实现国家的投资目标，利用国际惯例，搞好在项目管理工作上的国际合作，具有十分重要的意义。

简介：项目化管理是当今最繁复、最精微、最现代的科学管理方法，是人类在系统化、科学化管理中的一项重要突破，现已发展成为一门系统的学科体系，应用领域也拓展到了各行各业，展现出强大的生命力。地方党委、政府部门借鉴项目化管理的思维和手段，有利于创新工作，提高执行力。本文对项目化管理的理论和实践进行了系统的阐述和总结，提出实施项目化管理的总体思路和工作重点，并从构建制度体系着手，确保项目化管理顺利推进。

简介：为缓解当前全省水泥、燃油等原材料供应紧张的问题，确保2008年全省固定资产投资和重点项目建设目标顺利完成，6月10日，省发改委组织省商务厅、省交通厅、黄河水电开发公司、青藏铁路公司、中石油青海销售分公司、青海水泥股份有限公司等有关单位、项目业主及主要建设原材料供应企业针对目前重点项目建设过程中出现的水泥、柴油供应紧张问题，召开了重点项目原材料供应专项协调会，对我省建设原材料的供应问题进行了分析和讨论，就有关问题进行了协调。

简介：＂十三五＂开局之年,在宏观经济下行压力依然较大的背景下,宝鸡经济取得了领先全省近两个百分点的中高速发展。宝鸡在创新发展实践中找到了实现追赶超越的新支点,那就是全力推进PPP项目带动战略。随着国家金融市场监管越来越法制化,PPP模式成为各地寻求项目建设资金的重要选择。党的十八大以来,宝鸡市PPP项目进入快速推进期。

简介：古人云：主雅客来勤。新罗区领导在实施项目开发战略中，牢牢树立了人本思想，营造了良好的投资盆地，与投资者之间建立了浓厚而又诚挚的关系．真正做到了以情招商、事业留人，实现了“你发财，我发展”共同进步的良好愿望。今年前９个月．全区共签约项目７９项，总投资６．９亿元。其中，投资５０００万元以上的项目有２个，投资１０００万元以上的项目有２１个。全区股份制、三资和个私企业新增产值３亿元，拉动工业增长１２．３个百分点。下面是几个关于招商引资的故事实录。