简介：新的时代,如何在坚守诚信中创新,赋予国有企业活力与能量？在时代中坚守、在坚守中把握时代精神,这是嘉越公司人用实践总结出的最好答案。1元钱能买到什么？用百度搜索一下答案——“两个包子”“一串麻辣烫”“一块阿尔卑斯软糖”而对于天津嘉越公司管理有限公司（下简称“嘉越公司”）来说,

简介：两中标王后的秦池曾经名噪一时，但最终淡出“江湖”。巨人集团曾是中国民营企业一颗璀璨的明珠，然而不理智地建造巨人大厦，纵有十数亿的资产也难以偿还巨额债务，最后不得不破产谢世。美国王安电脑同蓝色巨人IBM公司在多年的对峙中，正要抢得上风时，固执的王安却将取胜的机会拱手让给了对手，王安电脑由此走上了不归路……等等。这些案例，充分说明了企业文化的重要性。不能不说上述企业对企业文化没有得其真谛。

简介：上海汽车集团股份有限公司、中国第一汽车集团公司、东风汽车公司、北京汽车集团有限公司、中国长安汽车集团股份有限公司、广州汽车工业集团有限公司、华晨汽车集团控股有限公司、万向集团公司、华域汽车系统股份有限公司、中国重型汽车集团有限公司、长城汽车股份有限公司、安徽江淮汽车集团有限公司、陕西汽车控股集团有限公司、延锋汽车饰件系统有限公司、郑州宇通集团有限公司、一汽轿车股份有限公司、北汽福田汽车股份有限公司、奇瑞汽车股份有限公司、重庆力帆控股有限公司、浙江吉利控股集团有限公司、江铃汽车股份有限公司、中国重汽集团济南卡车股份有限公司、广州汽车集团零部件有限公司、厦门金龙汽车集团股份有限公司、广州汽车集团股份有限公司、万丰奥特控股集团有限公司、柳州五菱汽车有限责任公司、海马汽车集团股份有限公司、内蒙古第一机械集团有限公司、山东五征集团有限公司等荣获中国汽车制造30强：

简介：

简介：摘要中国经济发展进入高速增长阶段转向高质量发展阶段的新时代，通过企业文化引导企业员工对企业文化的理解和认同来增强企业整体的发展凝聚力助力引领党建、团、妇、青等大政工工作，推动国有企业高质量发展。

简介：在企业走出去的过程中，不但有加强海外人员的管理，还应当根据企业的发展实际，依托企业文化促进海外党建，使海外人员在管理过程中能够有基层党组织作为依托，提高海外党建的整体质量，为企业的发展和海外企业的长期稳定提供良好的支持。因此，我们应当了解海外党建的特点，并根据企业文化的实际内容以及企业文化的内涵，制定有效的海外党建措施，实现海外党建工作整体质量的提高，充分发挥企业文化的积极性和促进作用。

简介：经营饭店的人都知道,饭店的企业文化会在很大程度上影响到饭店管理的水平。一个好的企业文化,可以给员工积极向上的精神动力;可以对员工的行为进行约束;可以形成凝聚力,从而减少员工的流失率;可以通过形成团结配合的氛围,降低管理的隐性成本。而以上这些都是饭店管理工作中最重要的内容。

简介：本文首先描述了企业文化的内涵以及加强企业文化建设，增强企业活力在企业发展中的必要性。全文从不同角度论述了加强企业文化建设，增强企业活力的途径。

简介：各市建委（建设局）、房管局、有关部门和单位：为全面总结和展示“八五”、“九五”期间我省住宅与房地产业取得的成就，省建设厅决定，隆重表彰为全省房地产行业发展做出突出贡献的优秀企业。

简介：经各市县推荐、专家评审及公示，最近，省住房和城乡建设厅正式发文，首次表彰了17个省保障性安居工程建设优秀企业。为了学爿先进，更好地发挥先进示范引领作用，本刊在省建设厅住房保障处指导下，近日走进了部分优秀企业，聆听他们的经验和心声。

简介：摘要现代企业发展已经不同于传统企业发展，无论是从管理上，还是企业理念，都发生了巨大的变化。现代化企业也更加重视了企业文化对企业管理的影响。企业文化更是企业人员凝聚力的所在，企业文化水平的高低更是从侧面反映了这个企业在未来发展上能否持续保持自身实力。目前，相关人员开始针对企业文化进行研究，分析其在对企业战略决策上的关键作用，本文也针对该问题，提出问题和建议。

简介：有人为“企业文化”打了个很形象很贴切的比喻：“企业文化就像一坛酒，酿造它需要很多时日，稀释它只需很短时间。这碗文化之酒，随着时间的推移，可以变得愈来愈醇愈来愈香，也可以变得愈来愈稀愈来愈淡。”随着企业由小到大的发展，很多企业都存在着企业文化稀释的问题。这个问题如果不能引起企业重视、得到及时解决，最终可能会导致企业危机。

简介：

简介：IBM咨询公司对世界500强企业的调查表明：这些企业出类拔萃的关键是具有优秀的企业文化，它们令人注目的技术创新、体制创新和管理创新根植于其优秀而独特的企业文化。企业文化是它们位列500强而闻名于世的根本原因。

简介：

简介：企业文化是企业的灵魂和精神支柱，它根植于企业，其成熟发展更来自于企业自身不断的发展。近年来。中国在经济建设的道路上不断摸索改革的道路，事业单位的改制和国有企业的改革成为关注的焦点，改制后如何增强市场竞争力，如何让企业可持续发展成为各改制企业关心的重点。有的事业单位改革，走老路、唱老调，出现市场运转不灵、人才逐步流失等现象；有的事业单位改换牌子，并建立各项配套制度，在新班子、新制度下，职工团结一致，顽强拼搏，不断改革创新，市场开拓业绩显著，市场占有率不断扩大。企业内部分外和谐，职工收入得到明显提高，企业面貌焕然一新，综合实力进一步增强，使企业快速发展。实现了历史性的跨越。是什么指引着事业单位在改制后走着不同的道路。其中原因有很多，而在改制后成功的企业，有着共同点：一、抓住机遇，建设优秀的企业文化

简介：企业文化建设对于良好企业生产环境的形成以及和谐员工关系的培养具有极为重要的作用，对于油田企业来说也是如此。特别是在当前社会主义市场经济改革不断推进的今天，企业文化更是提升企业内部凝聚力与积极性的重要动力源泉。油田企业如何加强自身的企业文化建设已成为当前我们所面临的重要课题。基于这一现状，笔者就我国油田企业文化建设工作进行深入分析与论述。文章首先阐述了我国油田企业加强企业文化建设工作的重要性，继而分析了我国油田企业在企业文化建设方面存在的问题与不足，然后提出了提升油田企业文化建设工作水平的对策措施，最后对全文进行了总结，以期能够对我国当前油田企业文化建设工作的有效开畏提供一点可借鉴之处。

简介：企业能否持续地将技术能力转化为创新成果,并在竞争中取得优势,关键在于其组织文化是否具有创新导向。对创新型企业文化的构建过程进行深入研究,具有重大的现实意义与理论价值。本文首先在理论研究的基础上界定了创新型企业文化的内涵,接着以东方通科技有限公司为案例,探讨了创新型企业文化在构建过程中的阶段性和规律性,得到了如下研究结论：（1）创新型企业文化的构建过程可以概括为L＆R＆C过程;（2）在遵循L＆R＆C过程的前提下,企业管理者可以主动地、有意识地采用合适的管理方法,加速创新型企业文化的构建工作。

简介：三河金苑物业服务有限公司（以下简称金苑物业）由中国冶金地质总局一局后勤单位改制后注册成立。近几年，该公司始终把构建特色企业文化当作认真贯彻落实科学发展观，实现企业管理创新，提高企业核心竞争力，促进企业又好又快发展的战略任务来抓，取得了阶段眭成效。笔者结合实际，从企业文化的提出、培育、提升、提炼四个方面谈谈国有改造型物业构建特色企业文化的过程。

简介：文章主要讲述了企业文化的一些基本内容．强调了优秀企业文化有助于提升企业竞争力的观点，并从黄陵矿业集团鑫桥公司实际出发谈了如何建立优秀的企业文化，提升企业的核心竞争力.