简介：一个政党、一个国家能不能不断培养出优秀的领导人才,在很大程度上决定着这个政党、这个国家的兴衰存亡。中国共产党的历史证明,正确的政治路线需要正确的组织路线作保证。熟悉党史的人们也知道,每一次政治路线的重大调整都会伴随着组织上的重大调整。今天,全面深化改革要动真格,就需要重用一大批改革“闯将”,重用一大批“李云龙式”干部。从这个意义上说,整治官僚主义、形式主义不是一般的泛泛而谈的整顿作风,也是要在用人上来一次大的调整,体现出鲜明的导向。

简介：2009年下半年，中央发布《2010—2020年深化干部人事制度规划纲要》，其中特别强调要“推进党政两道干部交流工作”，要求“各地区、各部门结合实际，将干部交流逐步规划化和制度化”，“逐步健全党政领导干部交流的激励机制和保障机制”。2010年12月中旬起。66名中央部委干部陆续“空降”至各省市，而根据“进一出一、统筹安排”的原则，各省市选派66名干部到中央部委交流任职的工作也展开。时至2011年初，中央到地方交流任职干部以陆续到任。

简介：通过介绍哈尔滨市郊区大棚高效种植无限生长型番茄的栽培技术以及栽培方法,通过创新的模式达到高产高效,从而达到大面积推广的目的。

简介：企业文化建设的主体是企业的全体员工。在企业文化建设过程中，企业中层干部发挥着更为重要的作用。一般来说，企业的组织架构与权责分配，企业人员基本被划分为决策层、执行层。执行层又分为：高层管理人员、中层管理人员与基层员工（包括基层管理人员）。

简介：班级干部是形成班集体的核心力量，选拔和培养班级干部要从“选”、“教”、“领”、“扶”、“放”五字上下工夫，这是培养锻炼班级干部的关键所在，文章对此做了阐述。

简介：摘要我国是世界上最早种植水稻的国家，距今已有七千多年的历史。迄今为止，水稻是我国内第一大口粮作物，其生产状况的好坏直接关系到我国十多亿人口的吃饭问题。2015年在对农作物的调查中显示，水稻在所有口粮消费中占比60%左右，此外，在酿酒、饲料加工等方面对水稻的需求量也在逐年增加。本文阐述了我国水稻种植发展概况以及存在的问题，并针对在种植中存在的问题提出了相应的解决措施。

简介：摘要干部教育培训是干部队伍建设的先导性、基础性、战略性工程，国企干部教育培训要适应不断发展变化的新形势新任务新要求，构建具有国企特色的干部教育培训体系，为企业可持续发展提供强有力的智力支持和人才保障。

简介：摘要思想政治工作是转变企业员工思想观念的主要途径，而做好思想政治工作，不仅要加强企业政工队伍的建设，还要注重提高政工干部的综合素质。因此，加强企业政工干部队伍的建设，有利于推动企业长久稳定发展。

简介：摘要担当作为是人的立身之基，是干部的重要品行，积极推进国有企业干部担当作为，充分发挥干部主观能动性，对国有企业持续快速发展具有重要的战略意义。本文通过研究分析国有高新企业A公司激励干部担当作为的具体实践，对国有企业新时代激励干部担当作为提供了借鉴意义。

简介：

简介：摘要习近平总书记在党的十九大报告中指出“认真做好离退休干部工作。”习近平说“老干部是党执政兴国的重要资源，是推进中国特色社会主义伟大事业的重要力量。”习近平强调，老干部工作承担着党中央关心爱护老干部的重要任务，是一项需要付出、需要奉献的重要工作，因此，需要做好相关创新工作。

简介：今年以来，我国经济经受了多方面严峻考验。从国际经济环境看，金融危机不断蔓延，导致外部需求萎缩，出口增速明显放缓。从国内经济运行看，国内生产总值增速出现回落，企业利润和财政收入增速有所下降，资本市场、房地产市场低迷。这些因素都给经济平稳发展带来挑战。在当前的形势下，坚持艰苦奋斗、“过紧日子”具有十分重要的现实意义。

简介：

简介：6月25日至7月4日，垫江局组织机关干部深人乡镇、村社、矿山企业和用地大户了解社情民意，开展政策调研，解决群众实际困难。

简介：当前无论是在国有企业还是私营企业中，企业干部的综合管理能力一直被视为企业发展的首要目标，同时也是企业经济的良性循环以及员工工作效率的一种保障。本文主要从如何发展好企业干部的综合能力出发，针对目前企业干部管理层中所出现的问题提出了自己建议和看法。

简介：摘要此次选择这个论文题目，目的是针对现在公司内不少团员干部存在对于团工作重视程度不足的现象，作为一次对自己工作的深入分析，发现团工作中存在的问题并对此进行解决。

简介：摘要在第十九次全国人大代表大会上对党的建设做出了详细全面部署，党员干部承担着非常重要的作用。干部网络学院是公职人员培训的重要网络平台，其课程资源的选择是有效开展干部教育的重要课题。

简介：党员领导干部加强党性修养，是一个关系到党的事业兴衰、党的形象好与坏的重要问题，过去重要，现在重要，将来同样是一个重要问题。所以，自觉加强党性修养是每一位党员领导干部必须深入研究探索的问题。

简介：1、只相信自己了解的情况，总以为自己处理问题的能力比别人强，因而力求一切都自己动手，却常显得力不从心。忠告：学会信任下属。

简介：石油企业基层管理队伍是石油企业的基础，是推动企业快速、有效、稳定发展的重要力量，是企业管理中重要的组成部分，它也是完成石油生产任务的有力保障。石油企业基层干部是连接企业中高层与职工关系的纽带，是稳定职工工作状态、调整职工思想道德及职业道德观念的中枢。在石油企业生产过程中，企业基层干部奋斗在生产的第一线，是企业运转的根基，也是企业生产经营的神经末端，石油企业基层干部管理目标，就是建立一支思想过硬、技术高超、作风优良的高素质基层干部队伍，实现这一目标，根本的有效途径就是要重新恢复和大力倡导“鞍钢宪法”的“两参一改三结合”原则。