简介：随着“全面审计，突出重点”审计方针的贯彻，各级审计机关加大了同步审计和联动项目审计力度。但是，由于审计体制和审计力量等方面的制约因素，基层审计机关在实施同类审计时，在审计的深度、广度和审计处理的力度方面，还存在着一些问题和困难。

简介：

简介：在税制公平的要求下，税务部门需要对纳税人的财务状况有真实全面的了解，但在进一步改善信息获取途径上却存在着银行与税务部门之间缺乏严密的纳税人财务信息共享机制、地税机关与国税机关之间信息不能共享等技术障碍。在披露纳税人财务信息方面，西方国家有着丰富的税收征管经验。我国银行与税务部门信息共享机制存在着一些问题，应在借鉴西方发达国家税收征管经验的基础上，提出切实可行的政策建议。

简介：一、信息共享的可行性就我们江苏人民财产保险公司的管理现状分析，尽管审计和其他职能部门是工作性质和目标任务互不相同的部门，并且在某些方面还存在监督与被监督的关系，但是基于以下诸多因素，建立审计与其他职能部门信息共享是可行的。

简介：会计电算化的发展，改善了会计信息质量。降低了会计工作的劳动强度，提高了会计信息的实时性，但同时也赋予了会计信息以新的流通特点，在会计信息的传递和交流上带来了新的问题。本文拟就电算化后的会计信息资源共享问题，提出一点个人的看法。

简介：大型企业经历了快速发展之后,如何提高财务内控水平就变得非常重要,过去企业管理者往往通过选拔财务管理人员的办法解决,但是随着企业的不断发展,地域的不断扩张,标准化的财务共享信息系统的需求变得非常迫切,本文通过研究如何在财务共享信息系统中通过植入标准化的审批流、财务授权和统一的主数据管理等方法,加强企业的财务内控,从而提升企业的管理水平。实践证明,通过财务共享信息系统的建设和应用,不仅可以有效地解决财务共享的问题,对企业的管理提升,特别是企业管理中流程和财务授权的标准化,主数据的统一应用和管控,具有极大的现实意义。

简介：在互联网时代,随着企业管理会计体系的不断充实与信息技术的不断发展,越来越多的企业倾向于利用管理会计信息化进行管理变革,从而实现转型优化升级。财务共享服务中心作为一种新的集中式财务管理模式,为管理会计信息化奠定了坚实的数据基础,为传统行业的转型优化升级创造了条件,也为新常态下业务与财务的有机融合提供了途径。基于此,在对财务共享服务中心进行调研的基础上,提出以财务共享服务中心为基础,通过流程再造,提出管理会计信息化的框架设计,促进企业信息系统的集成与优化,阐述了构建管理会计信息系统的观念、风险控制、人才培养,以期为管理会计理论与实践的协同发展提供借鉴。

简介：工商企注字[2018]11号各省、自治区、直辖市、计划单列市、副省级市工商行政管理局(市场监督管理部门),国家税务局、地方税务局,国家税务总局驻各地特派员办事处:为了深入贯彻落实《国务院关于促进市场公平竞争维护市场正常秩序的若干意见》(国发[2014]20号)、《国务院办公厅关于加快推进'多证合一'改革的指导意见》(国办发[2017]41号)要求,加强部门信息共享和联合监管,进一步推

简介：当前在货币政策从紧的条件下，中小企业融资越来越艰难，一个重要的原因是银行等金融机构无法取得中小企业全面而有效的信用信息。因而，要想缓解中小企业融资难的问题，一个不可忽视的方面就是建立一个能方便银行部门查询、调阅从而评价中小企业信用状况的中小企业的信用信息的共享机制。

简介：财务共享服务是上世纪80年代以来一项重要的财务流程创新，它是将作为支持功能的财务部门抽离出来，以业务伙伴的形式为集团的业务单元和其他功能区域服务。这样以高效业务管理为核心的全新自主组织能够衡量并推动自身的财务服务业绩，如同专业的独立实体一样，目的是提高效率、节约成本、创造价值以及提高对内部客户的服务质量，从而为企业集团的财务战略实施提供有力支撑。财务共享服务已经转变成为集团战略价值的推动因素和独特的竞争优势。

简介：20世纪90年代,数字化信息革命,知识经济的冲击,把知识管理推向了人类历史舞台,成为了21世纪企业最热门的话题。但现代企业在知识管理的过程中如何解决'猫教老虎'的现象已成为摆在所有企业面前的一个不容回避的课题。在人们传统的观念中,有一种思想根深蒂固——知识就是权力!'猫教老虎'时因为没有传授爬树而最终得以保住小命的故事在人们心中印象深刻,师傅教徒弟时大多都会'留一手'。尽管每个人都认识到在企业中分享知识是

简介：水务集团实行财务共享是企业逐步打破了原有的旧的经营模式,使企业进一步融入到网络经济当中,是企业经营和管理的信息方式的运行,实行了数字化管理。一、企业财务会计核算新模式水务集团财务共享的发展推动了财务会计核算走向网络,主要体现在财务会计核算范围、时间和效率三个方面的改变。范围上使得财务会计核算从集团

简介：随着当前信息技术的不断进步,为现代企业管理提供了必要的基础和条件,而作为一种财务管理的创新模式,财务共享服务中心模式被越来越多的大型企业和集团所认可和广泛运用。

简介：近年来，财务共享服务中心作为一项较新的财务管理模式，越来越受到集团企业的关注和重视。本文就财务共享服务中心的优劣对比、存在的应用风险等进行研究，旨在探索出一套行之有效的财务共享服务中心建设思路和方法。

简介：传统的财务管理专业大多是基于会计学的,以培养会计核算型人才为主要目标。然而,财务共享模式出现后,对会计核算型人才培养模式的合理性提出了质疑。基于此,该文以财务共享为背景,以会计学教学改革为题,分析了财务共享下财务管理的新格局及其对传统会计教学模式的挑战,提出了加强信息技术教育、突出实践教学地位和引导学生关注业务的意识等应对之策。

简介：随着跨国公司全球经营战略日益发展,其分支机构延伸到了世界各地。为有效控制集团的现金流,统一部署公司的财务管理制度和财务流程,实现对对分支机构的高效管理,财务共享服务中心应运而生。财务共享服务是依托信息技术以财务业务流程处理为基础,以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的,以市场视角为内外部客户提

简介：本文结合中石化销售企业实施财务共享的情况,剖析集团企业财务共享中心与被服务企业的融合,找出实施财务共享的优缺点,推进财务共享服务,加快被服务企业由财务核算转型财务管理速度,从而使企业集团财务核算更规范,风险防控更到位,企业经营质量更高、更强、更稳,充分体现集团化管理优势,实现企业价值最大化。

简介：随着云计算、大数据以及互联网金融的发展,财务共享服务的概念逐渐深入人心。由于经济全球化和并购浪潮的来临,财务变革势在必行。与传统财务服务相比,财务共享具有成本较低、服务质量与效率高、增强企业规模等优点,结合目前大数据、云计算和互联网金融的快速发展,财务共享服务未来还将呈现出更多的业态,来满足我国企业的快速发展要求。

简介：财务共享服务就是以信息化的手段把分散的财务核算工作集中处理,以便达到更好地服务于决策、服务于业务和服务于员工的目标。财务管理的共享模式作为企业的一种创新化的管理模式,在国内外跨国企业的运行中获得了良好的实践,并且取得了突出效果。企业集团作为一个庞大的市场主体,通过财务信息的共享模式,可实现企业竞争力的提高。本文结合这种模式的分析特点,剖析我国在借鉴这种模式中存在的问题,并提出相应的对策,以期助力我国企业高效长远发展。

简介：云计算、大数据、移动互联的迅猛发展给高校财务管理带来了巨大变革,对于高校财务信息化而言,既是挑战,更是机遇。本文在深入剖析高校财务信息化现状及存在问题的基础上,提出在高校构建一个以绩效提升和价值创造为目标,以满足高校教学科研需求为驱动的财务共享服务平台的理论框架,分析平台涵盖的核心财务模块并给出实施建议,以期为高校财务转型升级提供借鉴和思考。