简介：搞经济建设,要有一定的发展速度,但更要注意提高产品质量。近几年来,中央、国务院一再指出,我们需要的必须是没有水份的、质量好的、产品适销对路的、真正有经济效益的发展速度。为了保证各项改革健康地、顺利地向前发展。推动现代化建设持续稳定协调地前进,在经济建设方面,要把主要注意力放到提高社会经济效益上来,要在努力改善经营管理,提高产品质量、减少物质

简介：会计工作是经济管理工作的重要组成部分,它对社会的经济活动具有广泛性、持续性、基础性的影响和作用.会计信息对于政府部门进行宏观调控,对于单位经营管理,对于投资人做出投资决策,都起着重要的引导作用.然而,由于国内外会计造假丑闻的相继曝光、全球会计信誉普遍下降,引发了股市的下跌和投资人的不满,同时也引起了世界各国领导人的高度关注.

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简介：美国管理大师彼得·德鲁克有一句名言：“企业家只要做两件事，第一增加收入，第二控制成本”。生产成本控制一直是企业重要的生产控制环节，是企业成本控制的重要内容，是衡量企业经营成果的一项重要指标。目前制造业面临的问题是：原材料的价格越来越高，产品的价格却维持不变，给企业的生产运营造成了很大的压力。因此，在寻求利润最大化的过程中，成本的控制被放在了首位。合理有效的控制好产品成本，就可以使企业积累相应的竞争优势。

简介：近几年，国家对白酒类消费品的税收政策进行了多次调整，目的在于扶优限劣、扶大限小，这给白酒生产企业带来了压力。因此，加强白酒生产企业的纳税筹划已经十分必要。本文拟从多个角度对白酒生产企业的生产经营进行纳税筹划，以期减轻白酒生产企业的税负，提高经济效益。

简介：公安县胡厂乡财管所,86年承担各项收支任务57.8万元,他们巧用各项资金的收付时间差,把手中暂存的间隙资金共计16.9万元分别扶持了全乡的工、农、副业生产的发展,取得了一定的经济效益,所放资金,按期全额收回。财管所成立的初期,财政人员总认为该收的各项收入按期上解,该拨付的各项经费按指标支付就算尽职尽责,把乡一级财政看成是一个单纯的出纳工作。在深化改革,搞活经济中,他们认识到财政工

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简介：随着市场竞争程度的增加，产品市场价格上扬会受到约束，制造企业外部产品价格优势必然逐渐削弱。为了提高产品市场竞争力，争取产品能获取更大的利润空间，成本控制仍然是企业的基础性工作。企业可通过内部控制手段，从各方面努力控制生产过程，最大限度降低产品生产成本，这是提高产品竞争力的有效方法。

简介：随着市场竞争的日趋激烈,水泥企业纷纷采取价格策略以维持自身的竞争优势。而生产成本是决定水泥产品价格的重要因素,为了合理降低水泥价格,实现企业经济效益目标,水泥企业必须重视生产成本控制。本文从预算管理、采购管理、生产管理以及运输管理四个层面入手,对水泥企业生产成本控制要点进行分析,从而探寻合理降低企业成本的路径。

简介：内部控制的经济后果研究已成为国内外证券监管者、实务界和理论界关注的重要问题。利用我国主板市场2007-2015年上市公司数据，研究企业内部控制对生产效率的影响，并分析企业所在地的社会信任水平对二者关系的调节机制，进一步检验该调节机制是否与企业产权、市场化水平有关。研究发现：内部控制与企业生产效率正相关，并且社会信任水平能够增强二者之间的关系，并发挥一定的调节作用，然而该调节作用只在国有企业与市场化水平较低地区的企业中显著。

简介：去年，是营口市实施食品放心工程的第一年，为检验“放心工程”对放心食品生产企业的效果，总结经验，搞好今年的放心工程，最近，营口市贸易局对全市11家生产放心食品的骨干企业进行了调查，听取了企业经营者的汇报，查看了生产车间，与企业共同探讨了如何进一步开展“放心工程”，总的情况是，一年来，通过实施“放心工程”，放心食品生产企业收到了明显成效，产量销量增加，产品知名度信誉度提高，企业发展势头良好。

简介：本文分析了企业采购及企业原材料存货与采购价格及产成品销售价格变动对利润的影响，建立了原材料市场价格水平与产成品销售价格水平的计算模型，使之能够对二者价格变化水平的过程进行分析。

简介：自从推行京庭联产经营承包责任制以来，越来越多弊端呈现在人们的眼前，生产力低下，食品安全难以得到保障，农民种田积极性不高，农业机械化无法推广，国际竞争力日趋低下。在这背后下，各地自发形成了多种经营模式。如家庭农场、农民专业合作社、农村集体土地股份合作制、农村集体资产股份合作制等。

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简介：铁路跨越式发展要求铁路运输企业经营管理要按照市场规律办事，从而要求企业的财务管理摆脱计划经济体制的烙印，转换计划经济时期形成的思维模式、管理理念、管理程式。不能仅停留在记账、算账、报账上，也不能仅停留在浅层次的一般管理上，而必须以效益最大化为目标，指导运输生产，规划企业经营，指导企业经营。现结合实际工作中的体

简介：辅助生产费用的分配方法。主要有直接分配法、交互分配法和按计划成本分配法。　　一、准确计算分配率，是正确运用直接分配法的关键　　所谓直接分配法，就是把辅助生产车间所耗费的料、工、费全部直接分配给辅助生产车间以外各受益单位的一种分配方法。　　某工业企业设有供气和供水两个辅助生产车间，其待分配费用为15555元和10530元，其供应的对象和数量如下表。供气、供水车间供应对象和数量表　　辅助生产费用分配正确与否，除了基础资料正确与否以外，关键就是费用分配率是否准确。正确的分配结果如下表所示：辅助生产费用分配表但有的会计人员却误计算为：1、供气车间费用分配率=15555÷310

简介：增值税是对商品生产和流通各环节的新增价值或商品附加值进行征税。这种征收方式，既保留了传统流转税筹集税收收入及时、稳定的优点，又消除了传统流转税重复征税的弊端，体现了公平税负的原则，有利于促进按照专业化要求组织社会化大生产。在实际税务中，根据人们对“增值额”(企业在制造产品或提供劳务

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简介：本文通过某食用油企业运用作业成本法的实践，提出了广义成本动因与狭义成本动因概念，并总结出确保作业成本法（ABC）成功实施的关键。