简介:1994年以来,我市内审工作乘全国内部审计表彰会议之东风,认真贯彻(审计法)。《审计署关于内部宙计工作的规定》.结合绵阳实际,取得了明显成效。1994年至1996年,我市内部审计完成审计项目2672个,查出违纪违规金额56283万元,查出损失浪费金额49341万元,促进增收节支金额2239万元,提出审计建议被采纳1256条。向司法机关移送案件13件,移送违纪责任人9个,建议给予行政处分26人。先后有6个内审科(处)获得全国、全系统的内审先进集体,有14个(次)内审科(处)获得全省内部审计先进集体,有18个内审工作者获得全国、全省内部审计先进个人。在促进两个转变,促进部门、单位加强管理,减少损失
简介:随着市场经济的不断完善和提高、会计事业的蓬勃发展,会计人员数量快速增长,会计人员基础管理网络薄弱、管理机制不合理的问题日益突出:一是会管干部配置不合理。例如,1999年市财政会管科配备3位干部,当时会计人员3500名左右,现在达到9900名,但是会管干部还同样是3位。二是基础管理网络不健全。原来各企业的主管部门、行业系统和乡镇政府的工业办公室形成一个管理网络,协助会管部门开展管理工作,而目前由于经济体制的改革,国有、集体所有制企业的转制,企业主管部门、行业系统和工业办公室有的撤销,有的合并,有的职能转换,会计管理的网络达不到继续教育的管理要求。