简介：党的十八届三中全会对深化财税体制改革作出系统部署,特别强调改进预算管理制度,增强财政预算透明度,这就需要深化预算绩效管理改革,建立健全预算绩效评价体系。党的十九大提出,建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理。新时代,随着预算改革的不断深化,加强预算绩效管理问题研究显得尤为迫切。本文从地震部门预算绩效管理工作入手,阐述预算绩效管理的重要性,分析存在的问题和不足,并提出针对性的对策和建议。

简介：一是监督灾民过渡性安置款物的专用情况以及物资采购、款物发放制度和标准的执行情况。检查相关款物是否全部用于解决灾民的衣食住医等生活支出，以及紧急抢救、转移灾民等用途；检查物资采购是否按照《政府采购法》等相关规定执行，凡有条件的都要公开招标，择优选购，防止暗箱操作；检查救灾款物的发放，除紧急情况外，是否坚持调查摸底、民主评议、张榜公示、公开发放等程序，

简介：本文选取中国沪深两市A股上市公司为样本,运用实证分析法研究女性董事对公司慈善捐赠行为的影响。研究发现,性别多样化的董事会鼓励上市公司从事慈善捐赠行为。女性董事比例较高的公司更倾向于进行慈善捐赠,但在捐赠数额上体现一定的谨慎性。公司绩效越好的公司越不会进行慈善捐赠,且公司慈善捐赠行为所带来的声誉效应对于公司盈利带来的声誉效应的替代效应很明显。因此,很多捐赠公司实质上通过慈善行为来弥补自身盈利能力不足所带来的声誉下降,从而提升公司形象。

简介：我国人口占世界人口总数的1／4，二十世纪内我国发生的七级以上地震占全球的1／3，全球因地震死亡的人数占死亡总人数的1／2。地震灾害带来的影响很大，特别是人员的伤亡。因此，做好地震灾害的防御工作，就成了中国地震局工作中的重要内容。每年国家也为此投入了大量的地震资金，其使用情况如何呢？2005年1月至2月，审计署对中国地震局2004年度预算执行情况进行了审计，并延伸审计了所属中国地震应急搜救中心、机关服务中心等4家单位。

简介：<正>最近,笔者在对农经站进行审计调查中发现了一些违反财经纪律问题,这些问题直接影响了农民的利益。本文对存在的问题、产生问题的原因及应采取的对策进行粗浅探讨。

简介：玉树地震灾区地处长江、黄河、澜沧江三大江河发源地．是全国重要的生态安全屏障．加强生态环境保护是恢复重建的重要内容。2010年4月14日．青海玉树7．1级强烈地震给灾区人民群众生命财产造成了巨大损失．灾区山体滑坡崩塌．生态环境受到严重威胁，林业、环保等基础设施遭受严重破坏，灾区生态状况面临严峻挑战。灾区在恢复重建项目建设过程中．加强环境保护．

简介：<正>今年,全省对农经站的专项审计已经全面展开,这是一项意义深远,非常重要的审计项目。本文结合某市农经总站及各乡农经站存在的问题谈谈如何加强对其进行审计监督。

简介：5．12汶川大地震，陕西也损失惨重，陕西省财政社保部门全力投入抗震救灾，特别是灾区财政社保人，他们不忘使命，坚守岗位，忠诚地履行着自己的神圣职责，为抗震救灾工作顺利开展作出了可贵的贡献。

简介：2008年5月12日，突如其来的大地震使川西明珠、工业重镇——德阳遭受了前所未有的灾难。在这片曾经富庶安宁的大地上。近300名审计干部经历了生离死别的悲痛，然而。克服悲伤和恐惧投入抗震救灾却是德阳审计人不二的选择和坚定的行动。

简介：5月12日汶川地震发生后，党中央、国务院及时部署抗震救灾工作，大量救灾资金和物资陆续调拨到受灾地区。为确保救灾资金、物资按要求及时到位、严格管理和合理使用，审计署决定，组织对汶川地震救灾资金和物资进行审计。此次审计的重点是：查处滞拨、滞留救灾资金和物资等影响灾民生活和灾后重建等问题，促进救灾资金和物资及时、足额下拨；查处人为随意分配、优亲厚友等问题，促进救灾资金和物资分配的公开、公平、公正；查处挤占挪用、贪污、私分、克扣救灾资金等问题，促进救灾资金专款专用；查处损失浪费和弄虚作假等问题，促进救灾物资规范采购和有效管理：

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简介：近日，经惠农区人民政府常务会议研究，决定成立惠农区政府投资审计中心。所需工作人员通过公开招聘解决，所需经费由本级财政核拨，并列入年度财政预算。

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简介：6月5日．审计署汶川地震救灾款物联合审计组．在审计署昆明特派办特派员助理王彦斌的带领下．到都江堰市开展审计工作。该市市委常委、组织部长姜科向审计组介绍了全市受灾情况、开展抗震救灾情况、加强抗震救灾资金和物资监管情况。该市纪委、财政、审计、商务、粮食、民政、卫生等部门有关领导对抗震救灾资金和物资管理及发放情况作了说明。

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简介：结算中心是由企业内部设立的．办理内部各成员之间资金往来结算、资金调拨、运筹，以降低资金成本、提高资金使用效益的内部资金管理机构。它将银行的管理方式，引入企业内部，注重事前预测、事中控制、事后分析，是企业管理的重要组成部分：它将闲置的货币资本化，生息的资本社会化。加强对结算中心的职能分析及研究，对其发展、壮大具有特别重要的现实意义。

简介：<正>随着高校内部管理体制改革的深入,高校内部各部门之间进一步理顺了关系,明确了职责,逐步步入规范、高效的运转状态。高校结算中心作为高校的一个部门,究竟采用什么样的管理模式才能使其更加健康、快速地发展,这是各高校在内部管理体制改革中必须认真考虑并要加以解决的一个课题。