简介：未来是个终身学习的时代，高科技每天都在改变我们的生活方式，数字化将无处不在。企业唯一能适应这些变化的能力的方法就是学习、学习、再学习，在学习中创新，在创新中发展与生存。工业企业应创建“学习型企业”模式，引导每一位员工都能从让我学，到我要学，直至善于学习。也许只有这样，企业在21世纪才

简介：<正>1999年山西省晋中地区在地委、行署的直接领导下,在全区范围内进行了中小学人事制度改革,这次改革,按照“精减人员,优化结构,合理流动,提高效益”的原则,经过一年多的努力,基本实现了优化教师资源配置,优化教育经费的利用,提高教师队伍整体素质的总目标。尤其是通过调整布局和减员分流,全区每年可优化教育经费配置1769.2万元,既节省了财政性教育经费,又减轻了农民负担,使地方教育经费进一步趋于合理。

简介：幸运的现代人,可以借助科技的力量,在短时间内走遍四面八方。这是现代人最大的幸福和乐趣。自然界是最有魅力的去处,但已不存在纯正的自然,太多的足迹和太多因为利益驱使而添加的人为痕迹,使自然界不再魅力无限。相反,完全人造的城市,成为人们趋之若鹜的目标。这其中,有对繁华世界的向往和迷恋,毕竟,城市才是繁华的象征;有创造价值,实现理想和抱负的期待。

简介：1温室气体排放与碳审计近年来．大气中温室气体的浓度急剧上升，从而引起全球气候迅速变暖，这已得到世界各国广泛关注．并采取了积极措施来应对。

简介：当前，建筑市场竞争日趋激烈，为提高中标率，施工企业往往以低于业主标底5％、8％甚至10％以上中标，而且，工程质量要求越来越高，远距离施工项目增多，工程索赔难度加大。在如此严峻的经营形势下，施工企业只有进一步加强成本控制，才有可能争取较好的经济效益。施工项目是施工企业的成本中心，材料成

简介：建筑安装工程合同什么时候确认收入、分录怎么列，开出发票时又怎么做分录？

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简介：由于市场建筑材料价格的不断上涨．建筑施工企业生产任务的严重不足．致使企业面临着成本费用不断上升，利润不断滑坡的不利局面。建筑施工企业要想从困境中走出来．变困难为机遇．必须充分估计不利因素，在统一认识的基础上放手发动群众．集思广益，采取有效的应对措施；必须要以提高经济效益为中心，推动目标成本管理，不断挖掘内部潜力，努力降低成本，以确保经济效益的增长。

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简介：随着社会主义市场经济体制的构建和完善，以及企业面临的内外部环境变化，对建筑施工企业资金管理出现了不少新情况和新问题，急需有针对性地强化其管理。为此，本文拟就如何进一步强化建筑施工企业资金管理问题谈些看法。我认为，在新形势下，要进一步强化建筑施工企业资金管理．就必须在坚持依法办事．努力做好有关工作的进程中，注重以下方面：

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简介：建国以来，我国的工程建设经历了一个高速发展的阶段。随着部分项目的使用年限增长，建筑工程改造项目在我国大中城市逐渐增加。与新建项目相较，改造项目在经济效益上有较大优势，符合国家提倡可持续发展、建设资源节约型社会的政策。同时，改造项目能传承历史文化、增加市民的归宿感，在人文追求中有着独特意义。深圳特区经过二十多年的高速发展，也陆续有部分重要建筑开始进入使用的中年期，为增加深圳这座年轻城市的凝聚力和历史感，部分项目采用了改造的方式。如深圳大剧院由于其在上世纪深圳十大建筑的地位，在选择重建还是改造的天平上就有来自学者和市民的寻根诉求。深圳湾大酒店在重建中特地保留了临街外墙，以保持其历史文化内涵，也是一大佐证。不过，相比新建项目，改造工程在技术上、造价控制上可能更加复杂、不确定因素更多。本文尝试对改造工程的造价控制进行探讨。

简介：针对建筑业"营改增"问题,本文通过解读营业税改征增值税试点方案及建筑业"营改增"建设工程计价规则调整实施方案,分析建筑业"营改增"对施工企业的影响,并提出相应的政策建议。

简介：随着我国区域产业经济快速发展,发展不协调、不可持续发展问题日益彰显。在行业类别中,建筑产业化进程中表现出来的内部发展的类型、生命周期、集群成长等各方面都不同程度反映出集群发展内部机理。对我国建筑集群化发展路径进行研究,指出建筑产业集群发展应该逐步实现追求效益与效率有效配合。

简介：随着建筑工程业向更高层次发展，建立一个完善的建筑业专业分包体系已迫在眉睫。在分析了我国建筑工程项目分包的内在动因的基础上，提出了分包管理应当采取的措施，严格分包商资质管理和对分包合同的履约情况严格控制，最后对建筑项目分包管理的发展进行了展望。

简介：竣工决算审计是对建设工程项目的全面审计和评价，加强竣工决算的审计监督，对提高竣工决算的质量，正确评价投资效益，总结建设经验，改善基本建设项目管理有着十分重要的意义。工程竣工结算审计要从以下几方面人手：

简介：对关于“建筑业营改增还仍然走在路上”这个观点，秦会长谈以下五层意思：一、“走在路上”的含义，不仅仅是说执行增值税制度这件事是长期的，不会结束的，始终走在路上，更重要的是指建筑业企业营改增的“改”还仍然走在路上。