简介：

简介：工程项目管理作为高校一项重要的经济活动,其财务管理水平直接关系到该校的生存与发展。2014年起施行的《行政事业单位内部控制规范(试行)》从内控角度诠释了工程项目管理的重要性。本文针对目前我国高校工程项目财务管理中容易被忽视的一些问题进行了分析,并提出相应的改进意见。

简介：文章通过对水利工程财务管理内容的简要概述,分析了当前水利工程财务管理工作中出现的问题,提出了水利工程建设中提高财务管理的方法,为水利工程财务管理提供借鉴和参考。

简介：PPP作为一种政府跟企业之间共赢的良好模式,为社会减轻不小的压力。社会资本在公共产品中的使用使得我国的社会基础建设逐渐完善,同时也带动资本活力,为共赢打下良好局面。这种模式在我国使用的时间并不长,同时PPP项目中也存在很多问题要及时解决跟完善。文章就公司中的相关现状跟问题进行深入研究同时提出相关对策。

简介：就如何加强企业工程项目财务风险管理进行探讨,逐项分析财务管理风险关键节点,并提出风险应对措施及建议.

简介：“211工程”即面向21世纪,重点建设100所高等学校和一批重点学科,这是为贯彻《中国教育改革和发展纲要》,实施科教兴国的战略,迎接世界新技术革命的挑战,国家决定实施的一项重点工程。该工程建设资金的来源广泛,主要包括基本建设专项拨款、财政专项拨款、主管部门专项补助和学校自筹的资金。根据国家教委、计委以及财政部对项目资金使用的要求,必须对“211工程”建设

简介：鉴于目前基本建设任务多，财务管理与基本建设管理出现许多不协调，通过工作实践我们总结出用《工程项目资金动态表》来沟通两方面的联系，把工程项目与资金状态在同一时间点上对应统一起来，结果能更好地做到工程进展及发生的费用在财务上及时反映出来，以更好地指导基本建设管理部门进行工程项目管理。

简介：PPP模式是企业与政府间一种新的共赢合作模式,有利于实现社会压力的减轻现在我国的诸多国有企业中已经实施多个BT及PPP项目,现就PPP模式下项目财务管理的相关问题进行研究,提出几点意见作为参考。

简介：按照新的财务制度，国家对医院的财务管理实行“核定收支，定额或定项补助，超支不补，结余留用”的预算管理办法。工程建设项目的财务管理是医院财务管理的一部份。搞好医院工程建设项目中的财务管理是新时期一项长期性战略任务。在工程建设项目的整个运动过程中，自始至...

简介：工程项目财务风险管理是指施工企业对项目工程在施工过程中存在的各种风险进行识别、分析和评价,并适时采取风险应对策略,减少项目经济损失,以保证项目正常运行。因此,施工企业在工程项目管理中要重点把握突出的风险点,针对各个风险状态,进行评价并作出相应风险策略。本文将结合目前施工企业工程项目存在的财务风险管理问题,提出相应的解决方案。

简介：谈到财务工作，在大家眼里往往不就是算个账，报个销，也就结束了。那么什么才是真正的财务管理工作呢？多年来我一直在认真考虑这个问题。实际上大家通过这两个词的比对就不难看出，一个是“财务工作”，一个是“财务管理工作”，虽然只多了“管理”二字，却是本质的不同。要从简单的工作上升到管理工作，

简介：本文探讨了传统财务管理的局限性，分析了战略财务管理的优势，并指出战略财务管理是财务管理的发展趋势。

简介：在市场经济条件下，企业存在着各种各样的风险，并最终都表现在财务方面。因此，企业必须建立有效的财务管理机制，加强财务管理，对财务风险进行实时有效地控制，及时完整地收集、传递、分析、评价财务信息，防范财务风险，使企业处于良好的动态循环。

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简介：随着我国经济的快速发展和城市化进程的不断加快，城市基础设施的建设和管理面临巨大压力，原计划经济下的城建投资和管理模式已不适应现时要求，为解决城市建设中存在问题，按市场规律经营城市，各地政府纷纷组建专门从事城市建设的城市建设公司（简称“城投公司”）。

简介：一、高新技术企业的特点由于科技的不断进步，高新技术企业的技术更新快，技术升级带来的市场机会窗使技术领先企业可以获得丰厚的机会窗利润，企业必须紧跟技术发展的动向和趋势，投入一般占营业收入的10％以上。企业的研发方向是否能紧跟主流方向，研发项目是否成功，往往影响高新技术企业的兴衰存亡。WINDOWS的成功成就了微软在软件行业的霸业，O/S2的失利使IBM曾经举步维艰。我国大部分企业在研发方面的投入都较低，国外企业将他们长期研发的成果转化成专利和标准，在知识产权方面对我国企业形成进入壁垒。

简介：总投资22．6亿元的乌鲁木齐市外环路项目，是自治区及乌鲁木齐市重点建设项目，也是乌鲁木齐市首次利用世界银行贷款，采用国际工程管理模式的城市基础设施建设项目。1997年1月，国家计委批准，2000年6月正式开工，2004年10月底，全长32．25公里的高架及地面道路全线通车，初步形成了环绕城市中心区快速交通走廊，有效缓解了城市中心区交通压力，为改善乌市的交通状况发挥了重要作用。在项目建设中，我们认真按照世行贷款项目管理要求做好财务核算工作，保证了项目的顺利进行，得到世界银行代表团的好评。通过实施该项目，我们有以下几点体会：

简介：财政财务在目前投资、建设、监督、使用四体分离的项目管理模式中如何加强职能建设、强化财务管理，结合本人的经验谈一些粗浅的看法：

简介：中国加入世贸组织后，国内大型施工企业在全球工程承包的参与度逐年提高，面对越来越激烈的工程承包竞争，利用国际大承包商或所在国的大型工程公司在资金、法律等方面的优势，尽快扩大企业在国际承包市场上所占份额，缩短管理差距，弥补资金不足，实施强强联合已是大势所趋。笔者针对联合体施工项目财务管理进行探讨，供同仁商榷。

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