简介:天津生态城投资开发有限公司作为生态城区域内基础设施投资、建设、运营、维护主体,面临着基础设施运营模式的选择。本文以自来水供应为例,对趸售、平销返利、代销、管网租赁四种运营模式进行比较,力争从财务视角为生态城基础设施运营模式的选择提供借鉴。分析结果显示,单从财务角度出发,不拥有自来水所有权前提下的代销和管网租赁模式明显优于拥有自来水所有权前提下的趸售和平销返利模式;但综合考虑公共安全等其他因素,拥有自来水所有权显然更重要,趸售模式则会成为最优选择。
简介:一个单位的经济活动能够正常健康地开展,审计工作是一个重要保证。近几年来,首都儿科研究所的审计工作经历了一个不断探索和实践的过程,在所内包财务点,做到了审计无盲区。下面就谈一些审计工作的做法和体会。一、提高认识统一思想实践证明,医疗改革越深入,市场经济越发展,审计工作就越重要。我所审计工作始终由法人代表主抓,并委派一名副所长主管审计工作。在具体落实审计工作中,我们多次在中层干部会、职代会以及全体职工大会上宣传审计工作,越是在市场经济形势下经济活动增多,越要强调审计监督的必要,使所院上下对审计工作达成一种共识。即:内部审计是社会主义市场经济条件下必不可少的监督,通过审计进行经济监督、经济鉴证和