简介：电大一直是以系统、独立的办学模式存在.对“合署共建”联合办学的湖州电大来说档案管理工作就应及时适应办学模式的改变,创新电大档案管理的新办法.

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简介：去年8月份，在澳大利亚的机场，戴尔笔记本被视为是“危险品”而需要卸下电池。在得克萨斯州圆石城的戴尔总部，戴尔CEO罗林斯也同样受到了质疑。戴尔的确进入危险时刻：去年第二季度戴尔的净利润从去年同期的10．2亿美元骤降到5．02亿美元，降幅达51％。随着戴尔股票的市盈率从2000年的58倍下降到22倍，很多蓝筹股票投资机构开始撤离。这对强调业绩为王、净利润指标的戴尔而言，的确不是好消息。

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简介：据有关媒体报道：前不久沈阳市有关部门曾对139家大中型国有(股份制)企业、13家民营企业进行了抽样调查，结果表明：已为入世作了准备的企业不足总样本的50％，即使做了准备的，也不够充分，其中不少企业只是做了些诸如员工培训等几项表面工作：另外准备采取措施的企业也不到二分之一；样本中剩余的被调查企业要么根本未做准备、要么不想做准备，甚至不知道如何做准备。

简介：要使小产权房拥有商品房一样的产权证，从而公开合法的上市交易，从宪法、土地保护法、农地承包法、税法等一系列的法律必须首先“大修”。

简介：美的企业集团CEO、董事局主席何享健已年过花甲。他高小毕业后辍学了，干过农活，当过学徒、工人、出纳。1968年，何享健集资5000元创办企业，那是一个根本就不允许有“民营企业”存在的年代，这意味着何享健不是依靠政策资源也不是凭借机会主义，而是依靠企业自身的经营能力才走到这一天。如今，美的集团2007年上半年销售额已达到443亿元。与那些个性十足、惹人注目、上头条、做名流的公司领导人相比，何享健不爱抛头露面，沉默寡言，性格内向甚至有些羞涩，曾因为“讲不好普通话”，从电视台“临阵脱逃”。然而，正是这个低调务实的顺德人创造了美的的增长奇迹。

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简介：山东省滕州市现已发展个体32654户,私营企业387家,户均年收入逾2万元。那么,个体工商户和私营企业主富了以后怎么办?较长时间的调查表明:他们不惜抛金追求自身发展,求知、求才、求实……其有益于经济与社会发展的可喜变化呈现出8个特征。——求发展,收入的更多部分投入再生产。近年来不断出台促进个体私营经济发展的政策,使得个体私营业者尝到了不少甜头。他们为了生产与经营上规模、上档次、上水平,已开始注重讲究“战略经营”,将收入的更多部分投入再生产、再经营,以求规模效益。一项3000份的问卷调查显示,这样的个体私营业者占68％,其中有15％的人将

简介：回顾整个过程不难发现，基金业的发展史即是开放式基金逐步取代封闭式基金主导地位的历史。以1868年英国成立海外及殖民地政府信托基金(ForeignandColonialGovernmentTrust)为诞生标志，世界基金业至今已发展了130余年。相比而言，我国的基金业起步较晚，直到1992年底才由深圳投资基金管理公司推出了规模为5．8亿元人民币的第一个封闭式基金一天骥投资基金，截至2001年底，

简介：初见何爱群董事长，让人无法相信这样一位端庄大方、贤淑温雅的柔弱女子．竟然是一位挽狂澜于既倒的巾帼英雄。她，在改革开放的澎湃大潮中．劈风斩浪，使一个濒临倒闭的小厂起死回生。

简介：上了年纪的广州人，都知道中华老字号“生茂泰”。这间创业于1862年百年老铺，以制作和销售“甘和茶”、“午时茶”著称，家喻户晓。在市场经济的新时代，生茂泰与时俱进，在1999年与宝生园有限公司重组建立，重振雄风。从此，生茂泰向市场推出了自己的品牌，

简介：鹤岗市实施的“城市‘一帮一’扶贫解困再就业工程”,在市委、市政府的重视和领导下,积极推进,措施得力,成效显著。为特困职工渡过年关和加快脱贫解困再就业的步伐起到了关键性作用,为保持社会稳定和促进两个文明建设创造了良好条件,在全社会产生了强烈共鸣,受到上级组织和广大群众的普遍关注和好评。其经验有较大的推广价值。最近,中共鹤岗市委书记何中学同志应邀接受本刊记者的采访。

简介：引子商界明星何慕，1988年毕业于复旦大学经济系，按当时的政策他被分配到黑龙江省食品公司。然而，仅工作了21天，他就一纸辞呈扔掉了令人羡慕的省厅级单位的“铁饭碗”，买了张南下的火车票，开始了流浪的打工生涯。他从当时很有名气的上海霞飞化妆品厂最基层的厂家推销员做起，历尽艰辛，一步一个脚印地逐渐成长为区域销售主管、营销总经理，还做过经销商和零售商，到为企业提供专业营销咨询服务的咨询人，再到国内首屈一指的拥有二百余位专业精英的“外脑”机构的当家人……，这位曾经的“中国第一打工仔”几乎担当过市场营销过程中的每一个角色。

简介：历经20年中国市场一线实战与磨练，以及十余年间为数百家企业提供实效营销咨询服务的经历，何慕对企业经营、市场营销、咨询服务等问题的理解和感悟深刻而独到。我问何慕：“目前中国各类型的咨询顾问公司数不胜数，有人说300万／年的营业收入是中国咨询公司的一个‘坎儿’，而联纵智达却在数千万元／年的基数上连续多年保持30％以上的增长速度，