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  • 简介:几十年前,盈利没有太大的神秘感。卖方提供一种产品,客户购买它。如果卖方向客户出售时价格高于成本,这笔交易就有利可图。

  • 标签: 企业管理 盈利模式 客户管理 利润转移
  • 简介:早在80年代中期,“有的同志不赞成研究乡镇企业模式,当然更不主张对各种模式进行比较。理由是模式还处在发展过程中,如果对其研究和比较就会造成肯定一种模式而否定另一种模式的错误倾向,对乡镇企业发展会起束缚作用。”……“事实上,这种担心是不必要的。我们研究模式及对其进行比较,恰恰是为了更深刻地认识模式发展的规律性,促进模式的健康发展”。

  • 标签: “苏南模式” “温州模式” 乡镇企业发展 展会 健康发展 发展过程
  • 简介:王健林|大连万达集团股份有限公司董事长今天绝大多数企业都认识到,企业不仅仅是生产,而且要有社会责任。关于社会责任方面,万达有这样的思考,很多人认为社会责任就是扶贫。但我认识到企业的社会责任可能更多要着重于对全社会人的意识,然后是教育的问题,接下来可能才是扶贫。当然扶贫是非常重要的,现在国家也把扶贫摆在非常重要的位置上。

  • 标签: 创新 大连万达集团 社会责任 公益 贫困地区 企业家
  • 简介:本文旨在通过对苏南模式内涵的动态分析及与温州模式的横向比较,澄清目前关于发展模式的问题讨论中的一些模糊认识。本文认为,苏南地区起步阶段以乡镇集体企业和“离土不离乡”为特色的发展模式是由其特定的区位环境、资源禀赋和历史传统等发展起点条件决定的。起点迥然不同的温州模式则以个体私营经济和“离土又离乡”为特色,但二者都是合乎效率原则的,因而试图泛化某一特殊模式是行不通的。90年代以来,随着发展条件的变化,外向化、结构调整、产权改革和城市化相继赋予苏南模式以新的内涵。与此同时,温州模式也在继续演变,并且二者之间的差异趋于淡化,即各种发展模式随着经济转型的深入而趋同。

  • 标签: 苏南模式 温州模式 比较 发展阶段 乡镇企业 经济增长速度
  • 作者: 潘赛
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2014-08-18
  • 出处:《价值工程》 2014年第8期
  • 机构:StudyonProduction-Study-ResearchCooperationMode院Takingthe"MacleayaCordata"Production-Study-ResearchCooperationModeinHunanAgriculturalUniversityasanExample潘赛PANSai曰王奎武WANGKui-wu(湖南农业大学,长沙410128)(HunanAgriculturalUniversity,Changsha410128,China)
  • 简介:摘要本文基于网络环境下教学模式的特点,提出了一种典型的基于网络教学交互学习的高校教育模式。该网络教学交互模式在认知结构理论、自主学习理论和人本主义理论的指导下,运用现代网络技术,以多种媒体教学资源和交互手段支助学习为基础,加强教学过程检查督促及反馈,从而达到提高学习者综合素质水平。

  • 标签: 网络 交互教学 模式
  • 简介:物资供应公司的成立,实际上就是意味着公司的供应系统将把长期以来的分解管理模式逐步转变成为集中管理模式。从供应公司运转的2年多情况来看,确实发挥了一定的作用,取得了一些成果。至少说二级单位的物资管理力度都在明显加强。水厂在供应公司的指导下,也深化了各项物资管理工作。在1996年和1997年中,将储备资金下降了10.18%和13.14%,1998年10月份每百元固定资产仅占用储备资金1.41元。应该说成立供应公司以后的上海石化,物资管理的整体水平明显地上了一个台阶。7项考核指标的完成情况就足以说明了这一

  • 标签: 物资供应公司 储备资金 供应系统 物资管理工作 集中采购 集中管理模式
  • 简介:目前企业之间的竞争已不再是简单的产品层级的竞争而是商业模式的竞争。企业必须根据自身的资源与禀赋、结合外部环境,选择一个适合自身发展的商业模式,并且随着客观环境的变化不断加以创新,获得持续的竞争优势与核心竞争力。

  • 标签: 商业模式 核心竞争力 外部环境 竞争优势 企业
  • 简介:上午听了江阴、昆山两市及吴仁宝同志的介绍,感到很振奋。许多专家的发言给我很多启发。我对苏南经济和苏南模式了解不多,也没有作深入研究,很难说出很多中肯的意见。有如下几点不成熟的想法,提供给大家讨论。

  • 标签: 苏南模式 吴仁宝 供给 经济 创新 昆山
  • 作者:
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2010-06-16
  • 出处:《中小企业管理与科技》 2010年第6期
  • 机构:相对于零售业巨头沃尔玛而言,宜家在全球仅仅拥有180家连锁店,这和数量庞大的另一个零售巨头沃尔玛比起来显得有些单薄,但从其仅在一个狭窄的家居行业领域就能创造巨大财富的角度看,宜家这个品牌丝毫不弱于沃尔玛。美国《商业周刊》最新的品牌调查显示,宜家公司名列全球前50名最知名品牌第43位,位列百事、哈利-戴维森和苹果等品牌之前,其品牌价值为560亿克朗(约合70亿美元)。
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