简介:“创新是一个民族的灵魂.是一个国家兴旺发达的不竭动力,没有创新,一个民族,一个国家就没有希望。只有大胆创新,以新的思想,新的观念,新的工作方法,才能开创新的局面,实现新的突破”。同样如此,只有以新的观念、新的方法搞好内部管理,做好经营工作,才能确保企业在市场上的竞争优势。无论过去、现在还是将来,技术的创新和管理制度的创新在企业竞争中都至关重要,是企业把握机会,形成“风景这边独好”经营局面的关键所在。柳州铁路局在深化企业改革的过程中创造性地提出用企业党组织“保质增值”工作思路来推进该企业经营管理.并且自1998年以来.已在全局上下推行了“保质增值”工程达三年之久,取得了初步成效。该企业以政治优势为依托,实现党组织的保质增值来促进国有企业改革脱困的顺利进行,他们在改革实践中,结合企业实际,把思想政治工作转变为企业经营管理新方法,与企业的经济工作有机地结合起来.为企业改革脱困,推行内部结构调整提供了强大的政治动力。
简介:摘要院随着我国交通建设水平的不断提高,我国高速公路建设也取得了很大的成绩。高速公路作为一种安全、高效、通过能力强的新型交通手段,极大地改善了我国的交通运输条件,缓解了以往交通拥堵的情况,不仅带动了运输效益和服务水平的提升,还有效地推动了国民经济的发展。但与此同时,在高速公路交通中,高速公路安全问题也日益凸显出来。本文就高速公路安全管理提出了一些看法,并提出了相应的解决对策。
简介:摘要公路建设过程中的物资设备供应使用管理对公路建设相当重要。在公路建设中,有大量材料品种使用,规格繁多,既有大宗材料,又有零星材料,大量的机械设备使用、维修。各种物资消耗多数占工程造价的一半以上。本文从物资集约化管理入手,详细阐述了一些物资管理方法,降低工程成本,提供经济效益,增强企业的竞争力。
简介:摘要在现在国际金融危机的大前提下,国家投入大笔资金来进行基础设施建设,以此来扩大内需、增加就业、促进消费、增加人民收入。桥梁施工管理的严谨有序、节能降耗、有法可依、劳资双方的和谐对于国家基础设施建设成功与否在重要性上很有位置,具有普遍意义,对于一般的施工单位来说更是必修课。工程进度和质量是所用工程的重抓项目,公路桥梁建设工程中另一个的核心问题是安全,工程要严格按照国家规定的“安全第一,预防为主”的方针进行生产活动,贯彻“安全发展”、“以人为本”的安全理念。可见安全施工是工程建设中最让人关心的问题。质量管理与安全管理息息相关,质量松懈将引发质量安全事故,其损失和造成的维护也巨大。因此,如何在高速公路桥梁的施工中以安全施工保证工程进度顺利开展,是当前重点关注的现实课题。