简介：在现代企业环境中，不同国度都在寻术符合自己国情的有效监督方式。我国正处在体制变迁过程中，原有的副衙机制已经打破，与新的市场机制相适应的内部治理结构尚未形成，外部的市场约束机制处在发育过程中。在这种情况下，单位内部控制监督制约机制就要充当重要角色。新《会计法》即是第一部从内部监控角度体现会计控制要求的法律。然而实践中企业对内部控制的认识不全面，有的企业将内部控制制度狭义地理解为防止职工舞弊、欺诈所采取的内部牵制措施，部分企业认为内部控制制度就是会计稽核制度；有的企业认为内部控制制度建不建立只与审计有关系而与企业没有什么直接关系：有的企业认为实施内部控制会造成工作效率的低下等等，因而没有建立较完善的内部控制制度。因此有必要弄清有关内部会计控制与内部控制、内部管理控制和会计监督的关系，促进经济活动健康发展。

简介：

简介：摘要本文从内部控制的基本结构入手，阐述了企业内部控制存在的问题和不足，提出了如何完善和加强内部控制的措施和方法。

简介：摘要内部控制评价是内部控制中的一个重要而且必要的系统性活动，又是评价、反馈、再评价的动态过程，能够促进内部控制的有效实施和持续改善。它同时也是一种制度性的安排，能够促使企业及其员工经常性地审视其内部控制系统，以提高企业的控制能力和管理水平。

简介：内部控制和内部审计目标一致又相互促进、相互影响。近年来,国内外学者围绕这一主题的研究成果甚丰。笔者围绕内部控制和内部审计作出双向的分析,剖析了二者的相互作用和影响,讨论了三九集团中控制失效的原因,就内部控制和内部审计的改进措施提出了个人的看法。

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简介：摘要对内部会计控制制度中存在的问题进行分析后认为在当前企业制度条件下，内部会计控制制度的内涵和外延都发生了极大的变化，建立和完善内部会计控制制度，提高职工素质才能提高会计信息质量。

简介：近日,财政部副部长王军明确指出，“加强内部控制制度建设，是会计行业面临的重大而急迫的课题”。本文主要论述了内部控制的必要性，由于我国企业内控失效具有一定的普遍性，造成了会计信息严重失真，贪污舞弊，国有资产大量流失等现象不断出现，会计职业陷入了严重的社会信任危机和价值危机。内控存在的诸多问题、制度未能随情况的变化而及时调整，操作性差，未能切实有效地得到落实，不能善始善终，未适当融入激励机制，缺乏职业道德，重视不够，内部审计功能发挥有限。因此必须完善内部控制，提出内部控制的若干建议和关键控制点，有量身定制原则，领导参与原则，职务轮换原则，内部牵制原则等，强化企业内部控制制度的关键控制点，特别是对资金运动的控制，成本费用的控制，另外人力资源和企业文化也成为重点。

简介：摘要内部控制（InternalControl）一词，最早出现在1936年美国会计师协会（美国注册会计师协会的前身）发布的《注册会计师对财务报表的审查》文告中，定义为保护现金和其它资产，检查簿计事务的准确性，在公司内部的手段和方法。近几十年来，随着内部控制理论以及认识的不断发展，其概念的内涵和外延也都发生了较大的变化。随着我国加入WTO，企业面临的各种风险也随之增多，诸如市场风险、营运风险、投资风险、法律风险、管制风险等都给企业的发展带来重重危机与困难。因此健全内部控制在此时显得意义更为重要，关系到企业的发展。

简介：摘要内部控制是由单位管理层及其员工共同实施的一个权债明确、动态改进的管理过程。

简介：摘要预算控制是利用预算对公司内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调公司的产生经营活动，完成既定的经营目标。

简介：摘要内部会计控制贯穿于企业单位经营管理活动的各个方面，只要企业单位存在经济活动和经营管理，就需要加强内部会计控制，建立相应的内部会计控制制度。

简介：市场经济发展到今天。企业的外部环境、内部结构都发生了很大的变化，企业的竞争也更激烈了。现在是动态管理的时代，是国际化的时代，要求我们提高管理水平的同时需要我们有一个科学的管理模式。内部控制制度就是社会经济发展到一定程度的产物，也是现代化重要的管理手段。是解决当前一些单位内部管理松弛、控制弱化的重要举措，是从源头上治理腐败的一项制度。是适应我国加入WTO的客观要求，是新形势下加强单位内部会计监督的里程碑。在信息十分发达的当今社会，有效的内部控制不仅能促使企业的合理资源配置，提高劳动生产率，而且对防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力，具有很重要的意义。

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简介：摘要谈及内部控制，学界的研究比较多的集中在工业企业及金融行业。但是随着我国国民经济的飞速发展，国内的商业企业也得到迅速发展，同时商业企业对内部控制制度的设计和执行存在很多与其他企业明显不同的问题。通过对商业企业的典型——超市内部控制的实证分析，来对商业企业的内部控制内部控制中的一些特殊问题进行一些探讨，提出对策。

简介：摘要随着萨奥法案在中国的正式启动，上市企业必须建立行之有效的内部控制制度，以适应时代的要求。而销售及收款活动作为企业生存发展的基础，其内部控制措施则显得尤为重要。

简介：本文认为，内部控制作为企业分，需要从合理设置组织机构和职务分工，恰当地分配职权、明确和遵循经济活动的程序、建立经济责任制、健全会计控制、发挥内部审计的作用、强化风险意识、加强信息与沟通等方面进行。

简介：健全的公司治理（CorporateGovernance）是企业内部控制有效运行的保证，而企业内部控制总是处于公司治理设定的大环境之中。公司治理是实行内部控制的制度环境，内部控制能否有效运行，与公司治理是否完善有很大的关系。然而，在我国上市企业治理结构形式完整而实质上还存在种种弊端的情况下，企业究竟该如何优化内部控制呢？

简介：改革开放以来，我国在经济体制改革上取得了举世瞩目的成就。内部控制制度在企业等营利性组织中的运用极大地提高了其运作效率。但是在事业单位中，由于自身的局限性，加之外界环境的限制，其内部控制存在着种种问题，我们需要通过排除自身不利因素，改造外部环境来加强事业单位的内部控制。

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