简介：中国和印度发展模式虽然不同，但有着很强的互补性和借鉴意义。印度经济的许多特点，如印度塔塔汽车公司优先发展自主品牌的做法，就很值得我们学习积累这样的经验对中国汽车业未来的发展肯定大有裨益……

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简介：莫做“利克德”争当“德克利”蒋学飞报载，某地有家名叫＂德克利＂的公司，按一位顾客的要求做了一张木床。但木床做好后，顾客运回家里一安装，却发现尺码不当。顾客承认是自己弄错了，花了钱床不能用只好自认倒霉。该公司经理知道后，却批评自己的职工：＂顾客是外行，...

简介：摘要膨胀变形的评定准则为焦炭塔单边膨胀变形量不得大于焦炭塔外径的2％。

简介：“粉丝”的根本意义在于让别人来帮助自己实现梦想。对于相声爱好者（包括叶茂中这厮）来说，郭德纲已经不是一个普通的相声演员，他还寄托着人们对相声复兴的理想。所以这也造成了郭德纲如鱼得水、千载难逢的市场环境。

简介：格式塔理论为意境的传递提供了一定的理论依据。格式塔理论认为每一种心理现象都是一个格式塔，是一个“被分离的整体”。文学审美不是消极被动的感知，而是读者通过创造性地思维对作品要素进行重组而生成新的意象整体的过程。

简介：他从投资技术的世界，“轻易出入哲学、数学、金融、投资，甚至是资产配嚣等领域和话题，传授在随机世界的自处之道”。

简介：摘要院塔脚板是铁塔的关键部位，某些荷载大的塔脚板采用加劲板四周围焊成一圈，以目前的放样软件还不能解决该加劲板的放样，只能采用三维绘图解决，不能实现柔性设计，效率低。针对此问题，本文通过点坐标法推导出计算公式，节省放样时间，缩短加工周期。

简介：这个夏天，中国新能源行业有点冷。就在江西赛维百亿债务难偿“余波未了”之际，有关另一光伏巨头尚德可能卷入巨额欺诈案的消息，再次在业内激起轩然大波。

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简介：摘要本文结合深港西部通道工程深圳湾大桥通航孔桥的工程实践，介绍一种大跨斜拉桥主塔动态施工的条件下，索道管测量放样数据计算的理论和方法，该方法对深圳湾大桥的索道管施工测量具有实际的指导价值，对其他的类似桥型也有一定的参照意义。

简介：在逆境中懂得变通，在喧嚣中保持理智的态度，信仰德治，注重诚信，这是高其友性格，也是构成其带领企业平稳走过钢贸行业盛与衰时期的态度和方法。

简介：创业于1986年的德隆公司，在短短的十几年里，能够从一个地道的新疆小企业。成长为一个控股几家上市公司、拥有众多企业、涉足农业及相关产业、汽车零配件、旅游以及资本经营四大支柱产业、投资领域扩展到房地产开发、仓储货运、物业与酒店业、文化娱乐、新技术等多种行业的一个庞大集团，正确的企业发展战略至关重要。其中，德隆从企业战略发展角度，通过收购新疆屯河、湘火炬、沈阳合金的三大战役，整合传统产业。使其企业成功转型实业，并在生产和销售上一步跨入中国乃至世界前列。此举引起国内外的轰动，更为业界所称道。本文就此进行阐述，指出正确的制定和实施经营战略对企业发展的重要性。

简介：上一世纪30年代初期，汉口长堤街有个名叫李包的食贩，在关帝庙一带卖凉粉和汤面为生。一个炎热的夏日，不少剩面没有卖完。李包担心发馊变质，便将其煮熟沥干，晾在案板上。一不小心，碰倒案上的油壶，芝麻油与面条混在了一起。李包无奈，只好将其拌匀，重新摊晾。次日清晨，李包将此面在沸水中稍烫，沥干入碗，再放上吃凉粉的调料，硬是弄得热气腾腾，香味满街，吸引得人们争相品尝，很快销售一空。

简介：摘要为了保证火力发电厂湿法脱硫吸收塔内部结构件和外部连接管道安装质量，阐述了烟气脱硫工程吸收塔施工过程中垂直度、各定位尺寸及焊接变形的有效控制过程，保证了吸收塔的安装质量，延长了吸收塔的使用寿命。

简介：建造一个新的太阳能或风电场已经比建一个煤电厂便宜了。但是当太阳不照耀、风不吹的时候,可再生能源的储存成本仍然相当昂贵——即使电池的成本在下降。如果世界现在转向100%的可再生能源,我们可能会支付更多的电费。

简介：惠普已经在新领域展开了大范围的布局,但操盘者已不再是赫德。

简介：环保是眼下投资的热点领域，企业言必少不了环保话题，除了政策性因素外，还与其中蕴涵的商机不无关系。北京桑德环保集团（简称桑德）就是适时抓住绿色商机的典型案例。它在环保产业苦心经营15年，现已成为业内领头羊，拥有2002年在深圳借壳上市的合加资源（000826）和2006年在新加坡上市的伊普国际两家上市公司。业务涉足工业与市政污水处理、城市垃圾处理、

简介：＂如果你把自己作为特权阶层的话,不做成点什么事可能是一个巨大的浪费。每一天,我把大部分时间花在更正那些世界上我认为觉得不对的事情上,我调动资源和优秀的团队,现在打个电话你就能找到任何人。我们有时成功,有时失败,但是这些都值得尝试。＂维珍集团是英国的著名企业,团队专注于消费领域的投资,在投资方面,维珍的团队关注科技类的风险投资,比如消费互联网、科技金融和共享经济部门的超过35家公司。

简介：中国企业界常常存在着一些仅仅需要时间就能证明的悬念。在过去的几十年里，中国的保健品市场出现了太多的叱咤风云的人物和品牌：吴炳新和三株；姜伟和飞龙；骆辉和太阳神；重新站起之前的史玉柱和巨人。不到十年，都败在了时间这个敌人手下。青春宝却一如她产品的广告语“青春宝保青春”，近三十年历经时间的洗礼却稳健增长。青春宝惟一的秘密仅仅是：实在的品质和成效，赢取消费者信赖，形成了一个稳固的消费群体和良好的口碑传播氛围。当然，还有一代又一代的企业家为之默默付出的全部青春。现任青春宝集团董事长的刘俊谦和的说：“现年80岁的冯根生今后还将是青春宝的精神领袖。”而他做的仅仅是传承文化和担当责任。